活躍在中國的創(chuàng)業(yè)投資人毫無保留地把本年度十大創(chuàng)業(yè)企業(yè)家桂冠的其中一頂戴在了百度創(chuàng)始人李彥宏的頭上。12月16日,李彥宏又再次出現(xiàn)在了北京十大杰出青年的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
“我正在度假呢。”電話那頭傳來李彥宏輕松的語調(diào)。印象中這是李彥宏第一次顯得如此放松。而在此前的歷次采訪中,李彥宏總是表現(xiàn)得相當(dāng)謹(jǐn)慎,不茍言笑。那時(shí),李彥宏每3個(gè)月才去一次美國和妻子團(tuán)聚。現(xiàn)在全家都居住在北京的李彥宏似乎更加希望享受自己的假期,至于采訪的事情,“你可以找我們的市場部門來安排。”
這一切都源于百度的成功上市。上市對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說雖然不是終點(diǎn),但絕對(duì)是一件標(biāo)志性的事件。從一間私人公司到一家公眾公司,能夠隱藏的事情越來越少,管理的規(guī)范化要求也越來越高。
現(xiàn)在百度變得比以往任何時(shí)候都更加需要依靠體系的能力而不是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力來應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn),尤其是當(dāng)這種挑戰(zhàn)來自市值超過千億美元的Google的時(shí)候。對(duì)于百度自身而言,挑戰(zhàn)則來自于如何真正徹底實(shí)現(xiàn)從全球最大的中文競價(jià)排名服務(wù)提供商到全球最大的中文搜索引擎的轉(zhuǎn)變,從而擺脫對(duì)單一盈利模式的依賴。
主動(dòng)或者被動(dòng),借助搜索這一互聯(lián)網(wǎng)的最基本應(yīng)用功能,作為純粹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的百度開始有意識(shí)地“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人”來豐富和壯大搜索產(chǎn)業(yè)集群。泛音樂聯(lián)盟的組建就是百度為此進(jìn)行的努力之一。最近,中國最大的圖片供應(yīng)商之一全景圖片也正在尋求和百度合作的方式。種種的努力表明,百度正試圖將目前以搜索作為企業(yè)產(chǎn)品推廣渠道的單一模式,逐步拓展為推廣、銷售等多渠道并存的局面。
百度的這些嘗試似乎已經(jīng)在資本市場上得到了某種程度的反應(yīng)。自上市以來到目前為止,百度的股價(jià)還從來沒有低于60美元,或許這多少讓某些預(yù)言家們感到有些失望。但是也別就此認(rèn)為百度已經(jīng)是一家大公司了。請(qǐng)記住,百度的市值還從來沒有超過50億美元;百度的“美國老師”Google的市值最近一段時(shí)間以來卻一直在1000億美元以上。
而在現(xiàn)實(shí)中,類似“我們百度這樣的大公司”的話早就時(shí)常被一些百度的員工掛在了嘴邊,看來“一夜暴富”所帶來的浮躁心態(tài)還是在所難免,這對(duì)百度的未來絕不是什么好事。
百度百味
“此前的歷次采訪中,李彥宏總是表現(xiàn)得相當(dāng)謹(jǐn)慎,不茍言笑”
“作為純粹互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的百度開始有意識(shí)地‘團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人’來豐富和壯大搜索產(chǎn)業(yè)集群”