英特爾在中國的20年幾乎就是將“偏執狂”精神完整復制的過程
自1985年英特爾以芯片廠商的身份在北京設立代表處以來,面對潛在的巨大市場,其在中國的20年幾乎就是將“偏執狂”精神完整復制的過程,而終極目的只有一個,如何穩穩的守住自己在產業鏈中的核心地位。
恰恰在這一過程中,從葛魯夫到貝瑞特這些英特爾老總們的管理名言,以及英特爾內部的一些管理規則,如“摩爾定律”、“只有偏執狂才能生存”、“建設性對抗”等等,早已被中國的企業家們,尤其是IT從業者們奉為圭臬。戰略轉折點、惶者生存論、建設性對抗……誰還會對這些名詞感到陌生?
除了在管理思想方面的貢獻之外,從技術研發、芯片測試與封裝到教育創新計劃和未來教育計劃,英特爾對中國的投資同樣力度驚人。迄今為止,英特爾在國內的直接投資已達13億美元,在全國設有13個分公司和辦事處,員工人數超過5000人。就在最近,英特爾為了激勵中國本地科技創新并推動IT產業的持續增長,還特別設立了2億美元的“英特爾投資中國技術基金”。
為慶祝英特爾進入中國20周年,6月14日首次訪華的英特爾新任CEO歐德寧,著重強調了這兩億美元的投資方向:“和IT、數字娛樂有關的中國本地軟件、硬件公司。”英特爾目前已經擁有另外的三個專項基金,分別是1999年9月設立的5億美元英特爾通信基金、2004年1月設立的2億美元英特爾數字家庭基金,以及專門為打造安騰生態系統而設立的2.53億美元“英特爾64基金”。
去年年底,英特爾向位于上海的英特爾生產制造工廠追加投資了3.02億美元,使英特爾在上海封裝/測試廠的投資總額達到5億美元;而英特爾2003年8月宣布在成都建立的另一家封裝/測試廠也已經在2004年4月宣布奠基,繼2億美元的建設費之后,預計二期工程還將再投資2.5億美元;成立于1998年11月的英特爾中國研究中心曾是其在全球設立的四大微處理器研究實驗室之一,而從2004年5月開始,這家研究中心正式升級為一家新公司—英特爾(中國)研究中心有限公司,并早早就納入了英特爾的全球研發網絡。
“支持和推動中國IT產業的發展”是英特爾一直以來所奉行的中國戰略的重要組成部分,英特爾不僅在中國提供了與全球技術同步的芯片,而且還在廣告、計算機教育等市場推廣活動上給國內PC和服務器廠商以巨額的資金支持。從1994年聯想成立微機事業部開始,聯想、方正、浪潮、TCL等等一大批中國本地IT廠商的崛起都和英特爾的鼎力支持密不可分。
而英特爾自今年年初將自己的組織結構做出重大調整,重新組建以平臺應用為基礎的五大事業部之后,開始用平臺策略去吸引合作伙伴和用戶的目光。“平臺策略意味著英特爾將更多地融入到生態產業鏈中去。”英特爾高級副總裁、數字企業事業部總經理帕特·基辛格說,英特爾不應該引導市場,而是要主動融入到市場中去。就在4月中旬,英特爾先后和中興、華為簽署了戰略合作諒解備忘錄,開始用自己獨特的平臺優勢,重新構建自己的服務重點范疇。