從多爾袞、孝莊談領導的定位

本土民營企業的成與敗與企業領導者息息相關。很多民營企業的生命周期很短，固然有競爭激烈的因素，但很多時候，是由于企業在取得初步的成功之后企業的領導者發生了錯位，而帶來災難性的后果。

多爾袞的悲喜劇

努爾哈赤將死的時候，原本要將王位傳給最心愛的兒子多爾袞，但多爾袞當時年紀尚小，而當時四阿哥皇太極實力非常強大，這樣一來很可能會招惹殺身之禍。所以多爾袞的母親去找皇太極談判，傳位于皇太極但保證不傷害她的兩個孩子(多爾袞和多鐸)。即使這樣，皇太極的三個哥哥還是逼著多爾袞的母親為努爾哈赤做了陪葬。不僅如此，多爾袞有一個戀人叫玉兒，即后來的孝莊皇后。在誤以為多爾袞已經戰死疆場之后，玉兒也被迫嫁給了皇太極。待多爾袞回來之后，自己的愛人變成四嫂。

此時的多爾袞，遭遇了極大的扭曲，喪母、失妻、丟嫡，多爾袞年輕的心里埋藏了很多不滿、不公和不平的情緒；并且聽命于皇太極，又會覺得不甘和不堪。不滿、不公、不平、不甘、不堪，就形成了一個很重要的心理狀態一一不平衡。當一個人的心理狀態不平衡的時候，他是很難走向成功的。但是多爾袞是個大英雄，內在的那些不平衡，在一定程度上激勵了多爾袞去成就自己，憑借自己的毅力走出陰影，取得了赫赫的功勛，也實現了滿清的功業。

甲申年四月十五日，多爾袞親率大軍入關，一舉占領北京。奉迎兩宮皇太后和幼帝福臨入京，定鼎中原。在分兵南下繼續征戰的同時，他又取法于前明，制定各種內外制度，總攬朝綱，盡心王事，在明清王朝更替的歷史中起了重要作用，其權勢越來越大，地位也越來越高，稱號由“叔父攝政王”進為“皇叔父攝政王”，直至“皇父攝政王”，等于就是太上皇了。這是多爾袞的自我實現，能力的優異可以說是其成功的一個重要因素，并且在這個過程中，多爾袞的不平衡的內心反而成為了推動他前行的力量，在這種力量的推進下，多爾袞清晰地了解自己可能抓住的機會，并且善于把握。在這些方面，他所取得的成績可以理解為是管理自我的成功，只有內心懷著強烈的建功立業的愿望，他才能做得如此出色。

但是創建了大清帝國的多爾袞，怎么一夜之間，被焚骨揚灰，成了罪惡滔滔，死無葬身之地的人?我們有必要引入一個管理名詞，錯位。人也好事也罷，自我管理做得再好，一但定錯了位，那么對個人所帶來的打擊也是毀滅性的。

多爾袞就是這樣一個悲劇!在當攝政王這段日子里，多爾袞常常想要補位越位，甚至逼著順治下一道詔書，要太后下嫁給他。多爾袞內心的積壓的情緒導致了他的失控，這種失控集中體現在“外在愿景”與“內在意愿”兩個方面的沖突上。說白了，就是當他已經成長為一個領袖人物的時候，沒有恰當地區別組織目標和個人目標的不同，相反，他完全搞混淆了，在兩種力量的沖突中顧此失彼、前瞻后顧。

多爾袞的外在愿景是什么?從行為上看，他的一切行動都是在為江山而努力，福臨即位是他一手促成，入關后也是他親自派車駕迎幼帝，福臨在北京的稱帝他是總導演，福臨的登基詔書是他領著滿漢群臣逐字逐句反復推敲而成的。但他的內在意愿呢?年少時期內心的不平衡仍然在不斷地讓他做出錯誤的判斷，他一直認定不曾得到的玉兒才是他最應該得到的目標，并且這個目標超越了他眼中其它的因素，也成為了他定位錯亂的坐標原點。多爾袞并不是情圣，但他是個內心極其矛盾的人，因此也演繹了他悲劇的色彩。在行動中，他努力的方向都直指江山；但是在對自我定位上，他仍然是以玉兒為第一。這種沖突沒有停留在自己私人的空間，相反在行動的選擇和判斷上，都將這種矛盾和沖突完全展示在政治斗爭的公開場合。一旦當領袖人物的行為標桿產生錯位時，自然會給大清整個政治權力帶來了嚴重的威脅。他的錯位不斷地發展下去，說不該說的話，做不該做的事，最終走向了悲劇。

孝莊的成功定位

事實上，在滿清的歷史中，除了成就了鑄造康乾盛世的明君外，也成就了孝莊皇后這個偉大的女性，這是一個相當杰出的女性。她為什么會獲得成功?而且成功在哪些地方?在我看來，她成功在自我克制和清楚界定組織角色這兩點：

自我克制。孝莊皇后，也就是從前的玉兒，是多爾袞年少時的戀人。我們可以這樣判斷，孝莊惟一的真愛就是多爾袞，卻在誤以為多爾袞已經戰死之后，被迫嫁給了皇太極。面對這一切自然是非常痛苦的，但是，孝莊的成功是經歷痛苦卻能夠冷靜地面對自己所處的環境。面對“死而復生”的多爾袞，她很清晰地界定了自己和多爾袞之間，就是嫂叔之間的感情，并且以輔佐幼帝登基為重任，而不是一味地和多爾袞糾纏。

不僅如此，在輔佐康熙登上權力之巔的時刻，她也鮮明地表達出了這種克制忍耐的毅力，面對鰲拜的專權跋扈和幼帝的軟弱無助，她選擇了委屈求全等待時機。但是一旦準備完全，立刻斷然出手毫不留情，這才是克制的力量和克制的成功。

找準自己在組織中的角色。當孝莊進入了復雜的宮廷斗爭之后，她就立刻清醒地認識到了自己的角色已經發生了改變，所以選擇承擔起自己新的角色，不錯位，也不越位。而當自己的身份成為了皇后，她也清醒地為自己定好了位——要輔佐自己的兒子成為皇帝，管理好江山。這樣的定位讓她可以從容地決定生命中的優先次序，讓各個要素有了可以評估的標準。因為有了清晰地認識加上優秀的克制能力，對孝莊來講，在遭遇一些矛盾對立的沖突時刻，她能夠從大局出發選擇、決策，表現得游刃有余，臨危不亂。

在孝莊的排序中，如果遭遇沖突的話，第一的決策一定是為大清、為國家出發。第二個才是她照顧的寶貝兒子順治。第三的排列才輪到自己，并且保持母儀天下的身份不可以跟多爾袞太糾糾纏纏。最后才是照顧多爾袞。孝莊是在政治斗爭中長大的，在所有定位當中，她所做出的每一個決策都是基于她對周圍環境的洞悉，以及對局勢的判斷。因為她早就深知在她所處的環境當中，權力是維持安全的最重要的因素，而有時為了權力，兒子也會加害父母，所以必須將權力緊緊地握在手中，所以國家，或者說國家機器被放到了第一位。為了保證權力的延續，順治放在第二名，兒子是她的希望，也是她的未來。

不只是戲說

觀史可以鑒今，認識他人永遠很容易，但是認識自己永遠是最難的，所以類似多爾袞這樣的悲劇，總是不斷地在上演著。

“愛多”總經理胡志標，曾經以自己敏銳的市場洞察力和大刀闊斧的干勁將愛多帶上了中國VCD標王的顛峰。但是當胡志標攀登上這個夢寐以求的高峰的時候，個人定位和組織定位便開始混亂，分不清楚哪些是組織目標，哪些是個人希望。在這種思維的支配下，個人的好惡上升成了企業的好惡，個人的意志超過了組織的意志，昏招群生。企業內部自己和妻子大權獨攬，甚至拋開創業元老和兒時的玩伴陳天南，決策成了個人決策，變愛多成了自己的寵物。將自己當成了組織，因此已經沒有任何的約束，正因如此，胡志標鋃鐺入獄。

不止胡志標，很多企業家，尤其是新興的民營企業家，他們壯志凌云，但是定位的失誤總是將他們變為劃過天際的流星，失敗于自我管理和自我定位的昏招。定位決定成敗，這個真理仍然不斷地被證明著。