“量身”定目標 人人要有為

自２００１年以來，綦江縣積極探索建立農(nóng)村黨員“人人有責、個個有為”的分類目標管理新機制，使“任職黨員更有為，無職黨員也有責”，保持農(nóng)村共產(chǎn)黨員先進性有了新辦法。

個性目標促進年輕黨員成長

伴隨著“咩咩”羊叫，２９歲的王小軍吆喝著羊群，從山上歸來（見題圖）。看著１５０多只羊兒涌進圈內(nèi)，這名最新涌現(xiàn)的“黨員致富能手”一臉的燦爛。

２０００年，王小軍從部隊退伍回鄉(xiāng)，因為父母年歲漸高，兄弟尚小，家里可謂一貧如洗，２５歲的他連找對象都成了難題。

當年末，根據(jù)部隊反饋回來的信息及本人回鄉(xiāng)后的表現(xiàn)，中峰鎮(zhèn)中峰村黨總支把他納入了培養(yǎng)對象。經(jīng)黨組織培養(yǎng)考察后，他于２００２年１月成了一名光榮的共產(chǎn)黨員。

２００２年春節(jié)剛過，他到村里開黨員會。會上，鎮(zhèn)干部給了每個黨員一張表，是“中峰村一般（在家）黨員目標管理責任書”，上面已經(jīng)為他印上了關(guān)于政治思想表現(xiàn)等方面的６條“共性目標”，每個目標后面都有分值，共５０分；而“個性目標”欄里卻是空的……

他從鎮(zhèn)干部的講話中得知，縣里正推行“黨員分類目標管理”新辦法。鎮(zhèn)里已根據(jù)黨員不同類型，確定了各類黨員的“共性目標”；而每個黨員的“個性目標”，則要參照每個黨員的實際情況，“量身”商定，并在當天簽訂責任書。

經(jīng)村黨總支書記提議和與其他黨員商量，王小軍在“個性目標”欄里填下了３條內(nèi)容：一是協(xié)助組長做好并組后的群眾工作；二是利用水草資源優(yōu)勢發(fā)展山羊養(yǎng)殖業(yè)，一年內(nèi)初見成效；三是協(xié)助鎮(zhèn)、村干部，組織本組勞動力支援盤龍電站的勘測工作。

對于當時的情形，王小軍至今仍記憶猶新。他說，填上“個性目標”后，他反反復復地看了幾遍，才簽下了“王小軍”三個字，并鄭重地在責任書上按了手印。

簽了責任書，王小軍首先面臨的困難就是沒有發(fā)展山羊養(yǎng)殖的啟動資金。

然而，村總支書記朱朝斌的“個性目標”里卻有這樣一條：“以‘一幫一’方式，籌集資金幫助王小軍發(fā)展山羊養(yǎng)殖。”于是，村里先按規(guī)定補助王小軍６００多元讓他建好了羊舍，然后朱朝斌專門為他協(xié)調(diào)落實了１萬元貸款，通過農(nóng)業(yè)部門購回了３２只南江黃羊種羊。王小軍的創(chuàng)業(yè)終于起步了。

到２００４年，王小軍的羊兒存欄數(shù)已達１５０多只，家庭年收入已超過兩萬元。今年初，當他從鎮(zhèn)黨委領導的手中接過“黨員致富能手”獎牌時，這個３年前還窮得叮當響，連找媳婦都成問題的男兒漢，眼淚禁不住奪眶而出。

如今，王小軍的“個性目標”已有了新的變化。在２００５年的“黨員目標管理責任書”上，他已從“一般黨員”類變成了“村組干部”類——他已于２００３年成為村里的團支部書記。在“個性目標”欄里，也填上了新內(nèi)容：“通過‘一幫一’方式，帶動農(nóng)戶呂ＸＸ發(fā)展山羊養(yǎng)殖。”

苗族青年王志書笑容的背后

苗族青年王志書喜上眉梢，他喂養(yǎng)的６０多只山羊鮮蹦活跳，今年１萬元的收入已成定局。

眼看自己的“一幫一”對象迅速成長， 有著近２０年黨齡的張紹倫比自家增收了還要開心。

王志書是綦江縣南部大山深處石壕鎮(zhèn)紫龍村的苗族農(nóng)戶。前些年，由于存在“等靠要”思想，他的家庭經(jīng)濟毫無起色。村黨支部領導看在眼里，急在心頭。

２００３年初，村黨員會照例又開始落實每名黨員新一年的“共性目標”和“個性目標”。

由于曾經(jīng)當過村支書，已屬“無職黨員”的張紹倫還是被劃分在有“雙帶”能力的農(nóng)村黨員類。根據(jù)村支部對該類黨員確定的“個性目標”，有著豐富養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)驗的張紹倫必須在貧困農(nóng)戶中，確定一戶幫扶對象。

按照支部建議，張紹倫最終把同在一個組的王志書確定為自己的“一幫一”對象。于是，他在自己的年度目標中寫下了這樣兩項：一是通過思想工作，讓王志書轉(zhuǎn)變生育觀念；二是幫助王志書發(fā)展山羊養(yǎng)殖，爭取兩年內(nèi)收入上萬元。

王志書告訴筆者，從前年春季起，老張就三天兩頭到他家串門，講娃兒多了不一定多福，談如何找錢，日子好了才能幸福。接下來他又出點子，說后山上的灌木林草多，喂羊子有“奔頭”。后來，他帶王志書到貴州，買回了５只種羊喂上，還找來有關(guān)山羊養(yǎng)殖方面的書和資料讓王志書抽空多看看。慢慢地，王家的羊兒越喂越多，到去年下半年，已有五六十只了。從去年初到今年上半年，王家已陸續(xù)賣了４０多只了，一只羊兒可以賣到２００多塊錢，行情還真不錯。

談到計劃生育，王志書現(xiàn)在的觀念很先進：中央土地政策３０年不變，娃兒生多了，就多一張嘴吃飯，日子肯定不好過，要是將來娃兒上大學，那啷個得了！他的愛人馬華珍也說，政府就是不給錢獎勵，我也不會超生了！

最近，張紹倫又帶著王志書，來到鎮(zhèn)畜牧站，要求聯(lián)系新的優(yōu)良種羊。王志書表示，下半年的養(yǎng)殖還要加把勁兒，把品種逐漸變優(yōu)，爭取明年存欄達到１００只。

張紹倫向筆者“實話實說”，如果還是過去的“老套套”，沒有這種針對每個黨員的“個性目標”，讓他這種“退下來”的黨員都有硬任務，他根本不可能再主動去“一幫一”。因為他會擔心有人說他是“多管閑事”、“還想當干部”呢。

老黨員煥發(fā)青春

自從對農(nóng)村黨員實行分類目標管理以來，中峰村黨總支書記朱朝斌每個季度都要往廣東打長途電話。原來，在該村印子山組，有一名已有６０歲的老黨員劉德才一直在廣東某地打工。朱書記每個季度都要和老劉通一次話，在了解對方在外務工期間的思想、工作和生活情況的同時，還要對其每年“個性目標”的完成情況進行提醒、督促。

在村黨總支辦公室里，朱書記向筆者展示了劉德才２００５年的“黨員管理目標責任書”。在“個性目標”欄，有這樣３行文字：“１．繼續(xù)發(fā)展個人打工經(jīng)濟，保持收入穩(wěn)中有升；２．帶領本村群眾１０人左右外出去花卉場打工；３．保證自家的承包地不拋荒。”

但在“責任書”最后的簽字欄內(nèi)，卻是“張元思（代）”的字樣，并有“證明人：朱朝斌”。

朱朝斌解釋到，這不是“做假”。每年初村里在落實黨員年度目標時，由他事先打電話與劉商定“個性目標”的內(nèi)容，填好后，再由老劉所在黨小組的組長張元思用電話再次確認后，由張元思為他代簽“責任書”，他再作為證明人予以證明。因此，老劉的責任書除了２００２年第一次是通知他本人回來簽字的以外，最近３年都是電話“簽字”。

朱書記告訴筆者，老劉１９９０年從村主任位子上退下來后，第二年就到廣東一個花卉場打工，漸漸得到老板的賞識。后來，老板把花卉場承包給了老劉。據(jù)此，村里在和他商定“個性目標”時，特地加上了解決本村群眾外出務工的目標任務。

老劉對于自己在電話上認可的目標，還真是年年都認真兌現(xiàn)。家里的承包地每年都落實了農(nóng)戶耕種。在廣東，常年都有１０多個鄉(xiāng)親在他承包的花卉場里打工，他一年中也會有五六次主動跟村里打來電話，向組織匯報自己的情況。老劉每年年終目標考核的分值都保持在了９５分左右。新的黨員分類目標管理機制，讓老劉這樣的“無職”、“年老”且“外出”的黨員也發(fā)揮了先鋒模范作用。

“量身”定目標，讓農(nóng)村黨員人人有作為。綦江縣對農(nóng)村黨員實行分類目標管理，打破了過去黨員管理只用“一把尺子”的傳統(tǒng)模式，結(jié)束了長期存在著的“各種各的地，各管各的田，黨員不黨員，就差幾角錢”的現(xiàn)象。如今，有職和無職黨員都緊緊團結(jié)在黨支部周圍，成為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟和維護穩(wěn)定的帶頭人，成為廣大群眾的“主心骨”。