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學(xué)校會(huì)議為啥那么多

2005-11-25 08:17:00朱志軍
教書育人·校長(zhǎng)參考 2005年6期
關(guān)鍵詞:班主任學(xué)校管理

朱志軍

陳老師最近挺煩的,自己要參加自學(xué)考試,上班時(shí)間要備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等等,自考的書自然是沒法“碰”了。滿心指望下班能充分“利用”一下,可你瞧,星期一是學(xué)校政治學(xué)習(xí),星期二是班主任開會(huì),星期三是青年教師座談會(huì),星期四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),星期五……這個(gè)星期的自主支配的時(shí)間就被這些大會(huì)、小會(huì)給“泡湯”了。

我們不妨先來反思一下,學(xué)校的會(huì)議為啥那么多,令人煩,討人厭?

之一,形式主義泛濫。在我們有些校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)中,似乎開展工作就是少不了開會(huì),開會(huì)成了干工作的一種具體形式了。開展活動(dòng),不論大小,要開會(huì);開展工作,不論輕重,要開會(huì)。并且這些大大小小的會(huì)議,還要記載“詳盡”,以證實(shí)學(xué)校工作之“實(shí)在”。其實(shí)質(zhì)是形式主義者也。

之二,官僚主義害人。一個(gè)會(huì),主題本來很簡(jiǎn)單,三言兩語即可說明問題,但學(xué)校教務(wù)處的主任要說,校長(zhǎng)室的分管校長(zhǎng)要講,最后學(xué)校的“一把手”還得“再三強(qiáng)調(diào)”。倒有點(diǎn)“你方唱罷我登臺(tái)”的味道。校領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)個(gè)“亮相”,猶如“接力賽”,只是無端地“消耗”了教師的許多寶貴時(shí)間。

之三,學(xué)校管理乏術(shù)。學(xué)校工作千頭萬緒,但千條線萬條線,條條線線離不開我們一線的教師。如果說出于教育教學(xué)的管理需要,適時(shí)地開個(gè)“研討會(huì)”、“分析會(huì)”倒也在理。那么那些來自不同部門的若干會(huì)議對(duì)我們廣大教師而言,往往沒有必要。以開會(huì)的單一方式取代學(xué)校管理豐富的內(nèi)涵,其實(shí)質(zhì)是管理乏術(shù)。

諸如此類的“灰色會(huì)議”,如此的過多過濫,只會(huì)牽扯我們教師太多的精力,直接影響學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)。因此,從這個(gè)意義上講,學(xué)校會(huì)議必須徹底“刪除”那些“垃圾會(huì)議”和“泡沫會(huì)議”。

在這里,我們不得不提及“效益”一詞,是的,學(xué)校管理當(dāng)然也要講“管理效益”。即我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理過程中,應(yīng)該首先思考的是如何利用最少最短的時(shí)間完成管理任務(wù),以求得最大的“管理效益”。基于此,我們得“刷新”學(xué)校的管理,“刷新”學(xué)校的會(huì)議。

1.推行“例會(huì)制”。所謂“例會(huì)”,即在某一固定時(shí)間某一固定地點(diǎn)圍繞某一中心議題召開的正常性會(huì)議。比如一月一次的“班主任例會(huì)”,階段性的總結(jié)各自的工作,既前瞻性的落實(shí)工作,給了班主任廣闊的時(shí)間和空間,又有效地進(jìn)行了班級(jí)管理、班主任管理??梢赃@么說,“例會(huì)制”避免了隨時(shí)性、隨意性的大會(huì)小會(huì)對(duì)班主任(老師)不時(shí)的“騷擾”,不失為一科學(xué)集約型管理。

2.提倡“另類會(huì)議”。通常,學(xué)校召開一些會(huì)議,大多數(shù)是教師情況、問題的“上傳”和上級(jí)精神的“下達(dá)”。其實(shí),打開一下我們管理的思路,這種“上傳”和“下達(dá)”,并非非得要召開會(huì)議才可以解決。比如,我們可以在學(xué)校通告欄中及時(shí)“通告”;在校園網(wǎng)上隨時(shí)“點(diǎn)擊”;校園電視、廣播可以成為我們的“傳聲筒”;還有“校長(zhǎng)信箱”、“校園熱線”等等,都可以成為我們管理者聆聽教師“聲音”的“窗口”。

3.呼喚“陽(yáng)光會(huì)議”。學(xué)校會(huì)議有時(shí)候令教師心煩頭疼,筆者以為還有一個(gè)重要的原因就是這些會(huì)議不夠“透明”不夠“光明”。比如“教代會(huì)”、“民主理財(cái)會(huì)”、“選舉會(huì)”等等,這些會(huì)議原本是教師參與學(xué)校管理、實(shí)行民主治校的一個(gè)有效途徑,但我們也不難看到,學(xué)?!敖檀鷷?huì)”不能代表教師,“民主理財(cái)會(huì)”成了名義上的理財(cái),“選舉會(huì)”更是有著“暗箱操作”。如此等等,讓我們教師真的“想說愛你不容易”。

最后,筆者還想說的是:會(huì)議不是學(xué)校工作的全部,會(huì)議不是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的全部。

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