企業家不要輕言改革和創新

我們很多做企業的人現在都意識到，當前決定企業興旺發達的根本，在于制度的選擇和設計。但我們同時也必須清醒地認識，制訂制度僅僅是一個前提和保障，而有效貫徹執行才是取得成效的關鍵!也就是說，只有守好規矩，才是我們走向成功的根本!可能有的人會說，我們處在偉大的變革時期，改革是我們這個時代的主旋律；可能有些人還會說，我們需要創新，創新是一個企業，乃至一個民族、一個國家永不衰竭的動力。

現實中，我們的企業一旦走過了成長期，公司大了，錢有了，人也多了，這個時候，公司開始出現意見紛雜，思潮、戰略、提議不斷。對于改革與創新，中國企業家們、管理者們要慎之又慎，不要輕言改革與創新。改革與創新意味著你要付出成本和代價，改革與創新意味著你要承擔責任，不承擔責任的改革和創新是不可取的，是對企業的不負責任。可能有的人還要說，我們的制度還要改革，要大膽創新，但是孰不知，這樣就往往容易否定一個企業在發展道路上的簡單想法，或者理想沖動，忘記創業的艱辛與原有的方向，從而造成企業徘徊不前，或者忽東忽西，人為地增加企業的戰略成本，以致付出，慘重代價。

對企業來說最可貴的思想是什么?是“堅持”!就我們古井而言，我們要堅持，按照一個古井基本法和八項制度以及修訂的子系統規章制度，堅定不移地貫徹落實下去，堅持數年必有成效、必有好處、必有成績。今天一個觀念，明天一個理念，這個企業必然亂套。我們要堅持，就不要輕言改革和創新，不要隨意打破既定規則，就要注意不違背當年的“簡單想法”和成長的理想，這樣我們才有可能避免成長期的痛苦。

作為一個經營者，最大的忌諱是什么?就是不能堅持?；蛘哒f，經商的成功之道，個人的成功之道是什么?就是兩個字：堅持。誰能堅持下去，誰就是最后的成功者。一個公司銷售某種產品，推銷成功了是什么原因?那就是意志的勝利。一個大方針確定了，就要堅持住，只有堅持住了，才能最終取得成功。而如果半途而廢了，肯定會失敗，是非常慘痛的失敗，全盤皆輸。實際上，許多問題不是真的失敗了，而是沒有堅持住。

一個輕言創新、輕言改革的管理者，一個喜歡夸夸其談、追求時髦理論的管理者，是一個不成熟的管理者。我們需要全心全意的行動，我們需要不折不扣的執行。