鄭培民的領導方法和工作作風

［摘要］鄭培民同志是新時期領導干部的優秀代表，是廣大黨員領導干部的楷模。其獨特的領導方法和工作作風更值得學習和借鑒。

［關鍵詞］鄭培民領導方法工作作風

鄭培民同志是新時期領導干部的優秀代表。在他的多年領導工作中，忠誠實踐黨的宗旨，永葆公仆本色，始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準則，以親民、愛民、為民的公仆形象，贏得了廣大群眾的衷心贊譽，形成了獨特的領導方法和工作作風，成為廣大黨員領導干部的楷模。

一、正確處理做人、做官、做事的關系，堅持立黨為公，執政為民

做人、做官、做事三者是辨證的統一體。做人是做官的前提和基礎；做事又是做人、做官的具體體現。我們要像鄭培民那樣親民、愛民、利民，用火熱的感情打動人，用對人民高度負責的精神感召人，用突出的工作實績激勵人。

一是做親民之人。不論是擔任市、州委書記還是當了省級領導，鄭培民始終信奉“老百姓比天還大”，把人民當作自己的父母，始終保持著對人民群眾不變的情結。群眾給他打電話，他總要等對方先掛電話才輕輕放下聽筒；凡是群眾寫給他的信，他總是堅持自己拆看；下農村，他要到農民家去，掀開鍋蓋瞧瞧吃的什么飯，撩開蚊帳摸摸睡什么被；與群眾真心交朋友，建立起深厚的感情。領導干部都應像鄭培民那樣時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為想問題、辦事情、做工作的出發點和落腳點，經常深入基層，深入農村，深入農戶院落，深入田間地頭，傾聽民聲，了解民意，掌握民情，關愛民生，永遠與人民群眾心連心。

二是當愛民之官。鄭培民始終保持“食不甘味，夜不安席”的敬業精神和執著追求，永遠把自己放在人民公仆的位置上，無怨無悔，自覺奉獻。１９９８年那場驚濤駭浪，鄭培民沖上了抗洪前線，維護了人民群眾的生命財產安全，而他自己卻拖著病體在大堤上整整呆了６０多天，掉了２０多斤肉，完成了一次對生命極限的挑戰。中央提出移民建鎮后，他一遍又一遍地叮囑：那是中央給農民的錢，不許坑農民的錢！火爐坪鄉一位喪失勞動能力的苗家漢子張來富準備服毒自殺，鄭培民知道后，來到他家徹夜談心，并把他作為自己的扶貧聯系戶。經過悉心幫扶，幾年下來，張來富家里人均純收入達１５００多元，他逢人就說：“鄭書記來了，我張來富才真的來了福！”孔繁森同志有句名言：“共產黨員愛的最高境界是愛人民?！编嵟嗝裾J定自己“是人民培養的書記，當然應該親民、愛民、為民”，并把’對老百姓是要講感情的”作為自己的座右銘。這種對人民群眾的深情厚愛，刻骨銘心，感人至深。

三是辦利民之事?！爱敻刹烤鸵嘧鲈旄Ｈ嗣竦氖隆?，這是鄭培民為官從政的基本準則和不懈追求，充分表達出他對黨的宗旨和“三個代表”重要思想的深刻理解。在湘西工作的兩年時間里，他夙興夜寐，忘我工作，“不搞急功近利，而多做打基礎的工作，對長遠有利的工作”，先后為叭仁村通了水、拉了電，為火爐坪鄉打通了１０多公里的火禾公路，他決策為湘西引進大電網，擴建湘泉酒廠，推廣玉米地膜新技術……他領導過的地方和曾分管的每一領域，留給世人的雖然不是眼見耳聞的大“工程”，但都是為群眾謀實事、為發展鋪路子的實實在在的政績。鄭培民先進事跡深深啟示我們，真正的政績應當是“為官一任，造福一方”的政績，是為黨和人民踏實工作的實績，應當經得起群眾、實踐和歷史的檢驗。

二、正確處理廉政、勤政、優政的關系，堅持為政以德，務實創新

廉政、勤政、優政是一個統一的整體，相互聯系、相互影響，三者統一于實踐“三個代表”的要求中，統一于全面建設小康社會的偉大事業中。解讀鄭培民同志的領導方法和工作作風，可以得出這樣一個結論，只有做到廉政、勤政、優政，才能稱得上是一個合格的、黨和人民滿意的領導干部。

鄭培民是廉潔從政的榜樣。他經常警示自己：“情濃錢淡，永葆清白?！彼冀K保持“對待身外之物要鐵石心腸”的境界，就連集郵這個唯一的業余愛好，他也從未公開過，為的是“不能給別人有一點送禮的由頭，不能讓自己有半點腐敗的念頭”。對送禮者，他設下了嚴密的防線：自己把“前門”，妻子守“后門”，兒女看“側門”，堅決抵制送上門來的“錯誤”。他到中央黨校學習一年，從財務室借了５０００元作為差旅費，學成歸來，他按規定報銷了有關費用，另外還交給財務人員８．７２元錢，作為預借差旅費活期存款利息如數交公，真正做到了心底無私天地寬。他生前身后，澄徹如水，清廉如水，實現了自己“清清白白當官，老老實實做人”的人生追求。領導干部要像鄭培民那樣，自重、自省、自警、自勵，慎獨，慎微、慎始、慎終，始終保持一身正氣，兩袖清風。

鄭培民是勤奮敬業的楷模。他攀山涉水跑遍了湘西大山中的２１８個鄉鎮，上千個村寨，住過３０多個鄉鎮。在指揮抗洪的６０多個日日夜夜，哪里有危險，他就沖到哪里。他在湘西推行“雙兩大”地膜玉米新技術，不是坐在辦公室里指揮，而是帶著機關干部下地，親自給農民做示范，因勞累過度，從３米多高的田坎摔下來，摔成了腦震蕩。領導干部都要像鄭培民那樣，決不當“清閑官”、“庸懶官”、“無為官”，大力弘揚奮發有為、艱苦創業的精神，腳踏實地，真抓實干，干一地，興一地，管一行，興一行，把心思集中于本職，把精力傾注于崗位，把才智奉獻于事業，不斷開創各項事業的新局面。

鄭培民是務實創新的典范。他成功地找準了實干精神同科學態度的結合點，講究工作方法，堅持務實創新，實現了優政的目標。他善于把黨的政策同地方實際結合起來，創造性地開展工作。他目光深遠，克服重重阻力，果斷決策，引入大電網，為湘西經濟騰飛打造了堅硬的翅膀。他現代化的工業理念，大力推動湘泉酒廠擴張升級，使其發展為上市公司，成為湘西的重要財政支柱。他堅持科學決策，“哪怕是創新和開拓性的工作，他也是穩穩當當、扎扎實實地去做”。為搞好全省中小學布局調整，他親自調查兩個月，走訪了４０多人，然后才做出穩健的決策。他善于抓好典型，推動工作。他來到汨羅二中，像學生似的認真聽課，以一個普通家長的身份與老師研究如何實施素質教育，成功地將“汨羅經驗”總結推廣到全國。他以敏銳的眼光和超前的舉措，發展壯大“電視湘軍”、“出版湘軍”和“體育湘軍”，走在了全國同行的前面。領導干部要像鄭培民那樣，講求實效，勇于創新，切實改進領導方式和工作方法，堅持群眾觀點、群眾路線，努力提高“五種能力”，積極探索適合本地發展的新思路、新辦法，真正作到會辦事、辦成事、辦好事，不斷創造為民造福的新業績。

三、正確處理個人、家庭、組織的關系，堅決服從大局，犧牲奉獻

鄭培民對待個人勤于修身。他對自己要求很嚴，沒什么業余愛好，從不進歌舞廳，最愛的東西是書，最迷戀的地方是辦公室。他在日記中寫道：“學習要老老實實，循序漸進；著眼需要，突出重點；聯系實際，學以致用；借鑒別人，是為了提高自己?！鳖I導干部要像鄭培民那樣，心無旁騖，專心致志，勤于學習，善于學習，活到老，學到老，改造到老，不斷鍛煉意志品質，升華精神境界，提高工作水平和工作能力。鄭培民的一生透明如水，潔凈如玉。他的筆記本上，小到一筆稿費的數額、收到的時間以及發放的單位都登記在冊；別人送禮的金額、物品名稱和退還情況，都在備忘錄中。正如湖南省委書記楊正午所說：“培民同志所辦的每一件事，培民同志所說的每一句話，都沒有不可以擺在桌面上的！”

鄭培民對待家庭嚴格要求。無論是妻子還是子女，都決不允許以任何形式謀取私利。子女升學、結婚、父母病故，自己生日從不聲張；妻子上班，兒女上學，從不讓他們搭自己的順路車，正如他在日記中所寫的“在對待子女的問題上，我決不做不利于黨風建設的事”?；丶姨接H，從不讓單位派車接送，往返路費一律自己掏腰包。身為省委副書記，妻子一直當工人，妻子提出換個崗位，他卻勸妻子打消這種念頭。領導干部要像鄭培民那樣，正確處理個人與家庭的關系，樹立正確的利益觀，克己奉公，端正家風，不謀取任何私利和特權，任何時候、任何情況下都把黨和人民的利益放在首位。

鄭培民對組織無限忠誠。他堅持講政治、顧大局。１９９０年組織上將他從湘潭調任湘西，有人戲言是“從米籮里跳到了糠籮里了”，而他卻寧愿犧牲個人利益，舍小家為大家，堅決服從黨組織的需要，以黨和人民的事業為重，作出了決然的選擇，欣然赴命。原湖南省委書記熊清泉這樣概括鄭培民：“黨叫干啥就干啥，干啥就要干好啥?！保保梗梗改辏保霸率∥I導班子調整后，他在日記中表態：“我愿發揮建設性和穩定性的作用，支持主要領導的工作，維護集體的團結、權威和形象。”領導干部要像鄭培民那樣，在工作中找準定位，明確坐標，任何時候都要個人服從組織，加強黨性修養，防止政治性念的動搖，導致思想道德防線的全面崩潰。

無情未必真豪杰。鄭培民也有七情六欲、喜怒哀樂，但他通過長期的黨性鍛煉，真正樹立起了共產黨人的高風亮節。在個人、家庭、組織三者之間，鄭培民做出了崇高的選擇。一幅挽聯對此進行了高度概括：“日日操勞，夜夜操勞，于家于己不謀私利，一身唯美德，兩袖盈清風；年年盡職，歲歲盡職，為國為民只辦實事，三湘頌政績，四水傳英名。”

責任編輯張榮輝