古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)的博弈學(xué)思考

由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和現(xiàn)代化浪潮的沖擊，過去這些年，許多地方的政府部門一直把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在第一位，未把大量的歷史古鎮(zhèn)和古村落作為保護(hù)對象，以至20世紀(jì)80年代還星羅棋布的古鎮(zhèn)及古村落，如今已寥若星辰。在實(shí)施全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，數(shù)億農(nóng)民正陸續(xù)被要求移居新城鎮(zhèn)。那些留存下來的古鎮(zhèn)，也紛紛面臨著被開發(fā)，面臨著遭到“建設(shè)性破壞、開發(fā)性破壞、旅游性破壞”的危險!

那么，對于這些碩果僅存的古鎮(zhèn)、古街區(qū)、古村落、古建筑們來說，是保護(hù)重要，還是開發(fā)重要?是模仿其他古鎮(zhèn)開發(fā)，還是打造自己特色?保護(hù)和開發(fā)中是個人情感重要，還是大眾利益重要?是兼顧各方利益重要，還是政績考核的GDP指標(biāo)重要?……這些，就是一場場的博弈!

所謂博弈，即是選擇，或者決策。它實(shí)際上是通過策略推估，尋求自己的最大勝算或者利益，從而在競爭中處于有利地位。

一、現(xiàn)成路徑與獨(dú)辟蹊徑

現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離，是4英尺又8.5英寸(大約1.435米)。這個距離，正是舊時電車所用的標(biāo)準(zhǔn)。而電車的標(biāo)準(zhǔn)沿用的是馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn)，就是英國馬路轍跡的寬度。包括英國在內(nèi)的整個歐洲，長途老路都是羅馬人為其軍隊鋪設(shè)的，4英尺又8.5英寸正是羅馬戰(zhàn)車的寬度，即牽引一輛戰(zhàn)車的兩匹馬屁股之間的寬度。今天，美國航天飛機(jī)燃料箱兩旁的兩個火箭助推器需要火車運(yùn)送，又要通過隧道，因此火箭助推器的寬度是由鐵軌的寬度決定的。這樣便形成了最后的結(jié)論：路徑的依賴，決定了美國航天飛機(jī)火箭助推器的寬度，而這個寬度竟然是兩千多年前由兩匹馬屁股的距離決定的。

在現(xiàn)代社會，我們做許多事情都有現(xiàn)成的“路徑”可依。這一方面可以省去許多麻煩，另一方面又會帶來不少束縛。比爾·蓋茨的微軟公司因為擁有“路徑”，即靠作為全社會通用模式的電腦操作系統(tǒng)軟件而成為IT行業(yè)的大贏家。不過，擁有“路徑”者畢竟是少數(shù)，并且也隨時面臨著新辟路徑的挑戰(zhàn)。對于沒有“路徑”者，要么按已有的現(xiàn)成路徑走，要么自創(chuàng)路徑。當(dāng)自創(chuàng)的路徑得到社會廣泛認(rèn)可、成為別人依賴的路徑時，你也就成為了贏家。

在古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)的路徑選擇問題上，博弈學(xué)給我們兩種思考的角度：其一，充分享用先行者已經(jīng)開辟好的現(xiàn)成路徑，模仿別的古鎮(zhèn)的保護(hù)開發(fā)模式，比如“修舊如舊”等等，做到少花錢，多辦事。這樣做的結(jié)果比較容易把握，可能不很成功，但不易出大錯，舉例說，效仿周莊和烏鎮(zhèn)等古鎮(zhèn)的保護(hù)開發(fā)模式(“江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”)。我們?nèi)魧?yīng)路徑，是否就是走“四川水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”的路？其二，致力于獨(dú)辟蹊徑，開辟別具特色的路徑。其結(jié)果不太易把握，可能很好，也可能出大錯。走別人的路，還是創(chuàng)自己的路?或者部分走別人的路，部分創(chuàng)自己的路?多大程度上走別人的路，多大程度上創(chuàng)自己的路?……這就是一場博弈，值得我們當(dāng)事者好好思量和把握。

二、“沉沒成本”與三思而行

沉沒成本，指無法收回的前期投入。我們每做一件事情或者項目，必然會有種種的前期投入，包括人力、物力、財力、時間等。在做下一步選擇時，我們不可避免地會考慮到這些前期投入。一方面，我們總希望前期投入不要白費(fèi)，能夠?qū)ο乱徊降倪M(jìn)展起到應(yīng)有的作用。可另一方面，常常會出現(xiàn)前期投入失去價值的情況，也就是說，已明確發(fā)現(xiàn)下一步應(yīng)該朝另外的方向發(fā)展——在這種情況下，如果為了照顧前期投入而勉強(qiáng)繼續(xù)下去，那損失將會越來越大。而如果是為了盡善盡美而改弦易轍，則付出的代價不可預(yù)知，或許會比堅持下去的損失更大，也可能是“柳暗花明又一村”。那么，改向還是不改向?這又是一場博弈!

在古鎮(zhèn)保護(hù)和開發(fā)問題上，博弈論里的沉沒成本問題，可以給我們這樣的啟示：怎么保護(hù)和開發(fā)，千萬不要盲動，三思而后行。一方面要規(guī)劃出好的方案和項目，盡可能減少“沉沒成本”，盡量使所有的投入都成為有用投入；另一方面，一定要記?。洪_發(fā)項目和風(fēng)格一旦定型，古鎮(zhèn)一旦變成了什么模樣，我們再想改變，不但會喪失大量的“沉沒成本”，同時也就喪失了調(diào)整方向的靈活性，古鎮(zhèn)很容易成為“死鎮(zhèn)”。

三、個人情感與大眾利益

人們做事和決策往往帶有感情色彩。對于純粹個人的事情，個人視角和感情色彩是無可非議的。但在對待像古鎮(zhèn)保護(hù)和開發(fā)這樣的公眾項目或者社會項目來說，最好少帶個人的感情色彩。例如，文物專家，多半主張盡量保持古鎮(zhèn)原貌，少搞現(xiàn)代建筑；政府官員呢，多半會希望多搞開發(fā)項目，多招商引資。這又是一場博弈!

其實(shí)，文物專家并不反對搞好開發(fā)，他們只是擔(dān)心古鎮(zhèn)原貌遭到破壞；政府官員呢，他們也不會不支持古鎮(zhèn)保護(hù)，只是心中總難免要把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)放在第一位。

這樣來看，古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā)，既不能完全遵從于文物專家的情感需求，也不能完全服從于政府官員的政績需求……我們應(yīng)從對國家、對民族、對社會、對大眾最有益的原則，來確定保護(hù)與開發(fā)的方案。為社會需要而保護(hù)，為游客需要而開發(fā)!

四、策略博弈與特色開發(fā)

保護(hù)好古鎮(zhèn)的古街區(qū)、古建筑、古民居以及民族傳統(tǒng)、民間習(xí)俗等遺產(chǎn)，對保全人們生存發(fā)展的自然環(huán)境和文化環(huán)境，對發(fā)展旅游、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對維護(hù)古鎮(zhèn)今天乃至將來的可持續(xù)發(fā)展，都具有十分重要的意義。那么，選用什么樣的策略才能實(shí)現(xiàn)這種可持續(xù)發(fā)展?我們該怎樣為古鎮(zhèn)開發(fā)定位呢?

博弈學(xué)里的策略博弈提示我們：處理任何問題時，我們都會面臨多種策略的選擇。我們首先要做的，是發(fā)現(xiàn)并選用優(yōu)勢策略。優(yōu)勢策略是指：不管別人怎么做，你都應(yīng)該采取的策略。換句話說，優(yōu)勢策略就是：不管別人怎么做，這項策略給你帶來的好處都要比其他所有策略來得大。舉個例子——

每個星期，《三聯(lián)生活周刊》的編輯們，都會舉行一個閉門會議，討論和選擇下一期的封面故事。而此時此刻，《新聞周刊》的編輯們也在關(guān)起門來開會，同樣選擇封面故事。由于兩家周刊的行動同步，雙方不得不在毫不知曉對手決定的情況下采取行動。于是，兩家雜志之間，展開了一場策略博弈。假定本周有兩個大新聞：反恐問題和反腐敗問題。編輯們首先要考慮的是哪一條新聞更能吸引報刊攤前的買主。在報攤前的買主中，我們又假定有30%的人對反恐問題感興趣，有70%的人對反腐敗問題感興趣；而這些人，又只會在自己感興趣的新聞變成封面故事的時候掏錢買雜志。如果兩本雜志采用了同樣的新聞作封面故事，則對該新聞感興趣的買主就會平分為兩組。此時，《三聯(lián)生活周刊》可以分析：假如對方采用反腐敗作封面故事，我們采用反恐作封面故事，我們可以得到整個反恐市場，占全體讀者的30%。假如我們也采用反腐敗新聞，兩家則平分反腐敗市場，我們會擁有全體讀者的35%。在這種情況下，選用反腐敗新聞，是我們的優(yōu)先策略。又假如對方采用反恐作封面故事，若我們也用反恐，就只會贏得15%的讀者；若我們采用反腐敗呢，則會贏得70%的讀者。所以，在這個博弈里，《三聯(lián)生活周刊》最終實(shí)行的優(yōu)勢策略就是：采用反腐敗新聞作封面故事!

那么，在古鎮(zhèn)保護(hù)和開發(fā)上，該怎樣選擇自己的優(yōu)勢策略呢?找準(zhǔn)自己固有的原生態(tài)特色，以原生態(tài)特色為開發(fā)立足點(diǎn)!無數(shù)實(shí)踐證明：只有保護(hù)好古鎮(zhèn)原生態(tài)的特色，只有依托于此進(jìn)行開發(fā)，才更容易取得成功。任何模仿和新造，都沒有在自己原生態(tài)特色基礎(chǔ)上進(jìn)行保護(hù)和開發(fā)容易取得成功。從這種角度講，開發(fā)與保護(hù)是一致的。只要我們找準(zhǔn)了古鎮(zhèn)的原生態(tài)特色，只要這種特色鮮明，它就將是我們保護(hù)和開發(fā)的優(yōu)勢策略、不二選擇!比如說，江蘇周莊的“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”特色，浙江龍門的“山鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”特色……而同是水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，周莊定位為“商業(yè)型水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”，同里則定位為“居住型水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”……又比如說，浙江嘉善的西塘古鎮(zhèn)，開發(fā)過程中嚴(yán)格保護(hù)好古街區(qū)，所有的企業(yè)、賓館、娛樂服務(wù)設(shè)施，全部規(guī)劃到保護(hù)區(qū)外。二千八百多戶居民，依舊在古城區(qū)內(nèi)，那里可見炊煙，可聞雞鳴……這就真實(shí)地保留了古鎮(zhèn)原有的生活狀態(tài)。它的原生態(tài)保留了，它的特色就突出了，便會得到廣大游客的認(rèn)可。如此說來，四川宜賓的李莊，是否可定位于“文化型水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”?邛崍的平樂，是否可定位為“集市型水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”?

五、協(xié)調(diào)博弈與多方共贏

在古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā)中，會有好多個不同的利益體，他們之間充滿了矛盾。一方面，古鎮(zhèn)是當(dāng)?shù)鼐用竦纳顓^(qū)，他們渴望自己的生活條件不斷得到改善，擁護(hù)開發(fā)；另一方面，古鎮(zhèn)是外地游客的觀光區(qū)，他們希望古鎮(zhèn)得到最大限度的保護(hù)，不要隨便開發(fā)。從地方政府的角度看呢，他們希望大量招商引資，促進(jìn)GDP的快速增長；從經(jīng)營者的角度看呢，他們則更多地關(guān)注自己的投資回報率，容易忽視可持續(xù)發(fā)展等問題。

由此可見，古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā)不得不兼顧到各方面的利益。作為地方政府，既要考慮以開發(fā)帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要考慮古鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展，把古鎮(zhèn)完整地留給后人。如果只講保護(hù)不搞開發(fā)，不擔(dān)搞不活經(jīng)濟(jì)，還會使居民利益受損；如果一味開發(fā)輕視保護(hù)，又會對古鎮(zhèn)造成“開發(fā)性破壞”。

博弈學(xué)的協(xié)調(diào)博弈，乃是充滿矛盾和競爭的多方，必須協(xié)調(diào)和合作。合作對各方都有利，否則對各方都有害。雖然利益各方彼此間充滿矛盾，但卻可以統(tǒng)籌兼顧。就古鎮(zhèn)而言，各方須要明白保護(hù)是第一位的。假如古鎮(zhèn)遭到了破壞，各方利益都會遭受損害。周莊的保護(hù)開發(fā)方針是：保護(hù)古區(qū)，建設(shè)新區(qū)，開辟旅游，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，兼顧各方利益，使古鎮(zhèn)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。從2000年起，周莊成立了“古鎮(zhèn)保護(hù)基金”，確定每年門票收入的10%，專門用于古鎮(zhèn)保護(hù)。這一制度，使開發(fā)與保護(hù)得到了統(tǒng)一，使各方的利益能夠得到更長遠(yuǎn)的保證。

為了加快古鎮(zhèn)的保護(hù)開發(fā)進(jìn)程，兼顧好各方利益，地方政府還可以考慮讓民間資本參與到保護(hù)、開發(fā)和管理中去。在確?！霸嫘?、整體性和可持續(xù)性”的前提下，讓他們購買或租用部分古民居、古建筑，政府采取“不求所有、但求所在”的管理政策。從先行者的經(jīng)驗看，古民居、古建筑物，在利用中進(jìn)行管理，不失為一種有效的保護(hù)措施。

協(xié)調(diào)得以開發(fā)，開發(fā)得以富足，富足得以保護(hù)……這，就是協(xié)調(diào)博弈帶給我們的啟示。