求才若渴,是每個企業(yè)的心聲。但現(xiàn)實卻往往不盡如人意,外聘名星,成本高,風險更高;自我培養(yǎng),時間長、不能馬上見效。解決這些矛盾,需要回到問題的本源,企業(yè)選用人才,是為了實現(xiàn)價值,而唯有實踐才能檢驗人才能不能創(chuàng)造價值,因而實踐是檢驗人才的唯一標準。
什么叫人才?現(xiàn)代人才學對人才的解釋是“通過創(chuàng)造性勞動,對社會或社會某方面的發(fā)展作出了貢獻的人”。這一解釋既吸取了前人的思想成果,也順應了當今時代要求,更強調人才的實踐能力和實踐價值,實質上就是“實踐本位”的人才觀。
實踐顯才干,實踐出人才。科學選用人才,一定要堅持實踐本位,運用實踐眼光,把握實踐標準。
著眼實踐,拓寬選用人才的視野。選用人才,要有寬廣的眼界。求眼界之寬,“衡才”須不拘一格,“聚才”宜海納百川。選用人才,既要眼睛向“內(nèi)”,用好本公司的現(xiàn)有人才,又要眼睛向“外”,吸引和招攬各行各業(yè)的精英;既要眼睛向“下”,從組織基層發(fā)現(xiàn)人才,又要眼睛向“上”,延攬高端人才為我所用。
選用人才,要有敏銳的眼力。發(fā)現(xiàn)和識別人才,是一個“剖石為玉、淘沙為金”的過程。慧眼識人,要立足于實踐,在實踐中觀察。

選用人才,要有發(fā)展的眼光。選用人才要堅持用發(fā)展的眼光看人,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)人才的潛質,在實踐中不斷培養(yǎng)人才進步。“士別三日當刮目相看”,用發(fā)展的眼光看人,必須反對憑初始印象“打印記”,用孤立靜止的眼光去度量。
著眼實踐,把握選用人才的規(guī)律。……