擺正位置 當好“五員”

建設社會主義新農村作為我國“十一五”期間經濟和社會發展的重要內容，經過半年多實踐活動，我們體會到：擺正工作位置，熱心當好“五員”，是工作團發揮作用的一種有效途徑。

一、明確目標任務，當好新農村建設的“指導員”

一是，指導示范點理清工作思路、明確工作任務。根據“五新一好”這個總目標，結合各工作隊駐點村的實際，確定具體的工作目標任務，制定詳細的工作計劃，著力抓好“一、二、三、四、五”項工作。即：制訂一個農業主導產業發展規劃；組建二類會(新農村建設理事會、產業協會)；搞好“三清三改”；建設四支隊伍(以黨支部為核心的村班子隊伍、黨員隊伍、理事會隊伍、農民隊伍)；創評“五好”家庭(科技致富好、遵紀守法好、環境衛生好、鄰里關系好、計劃生育好)。

二是，指導理事會有效開展工作。依靠新農村建設理事會積極發揮作用。采取了一系列措施指導理事會發揮作用。(1)指導駐點村民主選舉理事會；(2)指導理事會制訂章程和各項管理制度，保證運作規范化、制度化。市扶貧辦工作隊指導理事會注意發揮“四種作用”：在村莊規劃建設和整治中的管理作用；在群眾工作中的橋梁作用；在資金使用管理上的把關作用；在項目實施中的監督作用。

三是，指導形式的多樣化。(1)計劃指導。工作團根據總的工作方案，指導各工作隊制訂示范點工作方案和月工作計劃；(2)現場指導。團部人員每周至少一次到每一個示范點，就群眾工作、工作進度、工程質量等進行檢查分析，與工作隊商量對策；(3)會議指導。根據工作進展情況，定期召開會議或參觀現場或通報情況等。

二、打造服務平合，當好新農村建設的“協調員”

堅持“政府引導，群眾參與”，很重要的工作就是協調好各種關系，為新農村建設打造一個服務平臺。首先注重工作方法上搞好協調。認真做好宣傳發動、調查摸底等基礎工作。利用各種宣傳媒體營造濃厚的氛圍，如懸掛橫幅標語、黑板報，召開村干部會、黨員會、琿事會、戶長會等各種會議，上門問卷調查。注重在“引導”上下功夫，在‘參與’上做文章。通過宣傳發動引導群眾“自己的事情自己辦，公益事業大家辦”。

其次，注重在工作時間和步驟上搞好協調。指導各工作隊“因地制宜、因時而宜”，不同階段突出不同工作重點。著重抓好宣傳發動、調查摸底、成立理事會、村莊規劃等工作。重點突破以“三清三改”為主要內容的村莊整治和改水改廁及硬化道路；著力抓好村班子制度建設，主導產業發展規劃和村規民約的制訂。重點抓了示范點環境的綠化、美化，農民培訓以及總結評比等工作。工作中主次兼顧，重點與一般有機結合，從而確保了新農村建設各項工作全面推進。

再次，注重協調好各種關系。一是團部與工作隊的關系。遇事及時平等溝通、商量，耐心聽取他們的意見和建議，充分發揮全體工作隊員的積極性；二是工作隊與縣、鄉、村的關系，為開展工作創造條件。如選點、換點等，各工作隊都能與縣、鄉、村及時進行協商；三是工作隊與所在單位的關系。如單位一把手到點上，工作團主動靠前；回贛州時到單位拜訪；電話溝通；每期簡報都寄發給單位“一把手”，讓他們掌握工作團的整體情況和各工作隊的工作狀況，引起更加重視。四是縣直部門、鄉、村之間的關系。從而使各方力量形成合力，有效地加快了新農村建設步伐。

三、全力為民辦實事，當好新農村建設的“服務員”

在開展新農村建設中，工作團始終堅持把服務“三農”作為工作的根本準則，從而進一步激發群眾參與熱情。一是注重發揮部門優勢開展服務。市農信社為示范點．18戶“文明信用農戶”授信60萬元；已投放臍橙種植(撫育)貸款264萬元，培育臍橙種植專業戶20戶。各示范點根據農民的需求和產業發展的需要，積極開展了實用技術培訓班，使示范點農民加深了對新農村建設的理解。市工商行為方便外出務工人員和鄉干部外出招商引資，他們以最簡便、快捷的服務方式，為群眾辦理“靈通卡”和“貸記卡”有關業務。拉近了工作隊與農民的距離。二是熱心服務于群眾。如市公路局、招商局、糧食局、扶貧辦、工商行、農信社、房產局等單位組織黨員干部到示范點過組織生活，參加力所能及的勞動。針對示范點少數群眾缺少勞力等實際困難，組織隊員積極幫助困難群眾進行“三清”，拆除空心房等項工作。市扶貧辦工作隊周邦春得知村民宋鵬程因小孩久病不愈，沒有時間拆除“空心房”，主動聯系到贛州的醫院進行手術，他非常感謝，立即拆房。

四、積極建言獻策，當好新農村建設的“助理員”

工作團始終在縣新農村建設領導小組領導下開展工作，當好參謀助手，認真做好工作，積極建言獻策。一是當好縣里的“助理員”。工作團一方面服從縣里安排，積極參與新農村建設的有關活動。另一方面，要及時掌握全縣面上的工作情況，例如我們就工作進度、干部作風、群眾參與、工作成效等情況在各個工作點進行調研，及時將有關情況向縣里反映，建言獻策。二是當好鄉鎮的“助理員”。工作隊當好鄉鎮新農村建設工作的參謀和助手，這對于開展工作是很有必要的，如市輕化紡工作隊積極為對坊鄉新農村建設出主意想辦法，得到鄉里的高度評價。三是當好理事會的“助理員”。這主要是工作隊員協同理事會共同做好農戶的工作。

五、建立健全機制。當好新農村建設的“管理員”

第一，建立制度，規范管理。工作隊的成員都是各單位臨時抽派的干部，工作的好壞在很大程度上取決于工作隊長和隊員的個人素質，但是作為一個團隊，還應當制訂必要的管理制度，增強管理的有效性。

第二，督促檢查，抓好落實。我們采取打招呼與不打招呼相結合、定期不定期的方法，堅持做到每個星期至少一次到市直單位駐村示范點，檢查掌握工作情況，督促工作進度，及時總結交流工作中的好經驗、好做法，大力宣傳表揚好人好事。對部分進度較慢，措施不得力，難度較大的市直工作隊示范點予以重點督查，與他們共同研究，找出原因和癥結，扭轉被動落后局面。

第三，種好“責任田”，推動面上工作。常言道，正人先正已。作為常務副團長不僅要認真抓好市直單位工作隊示范點，而且要扎實做好自己示范點的新農村建設工作。一是開好幾個會。先后多次召開村干部會、黨員會、理事會和村民大會，充分調動發揮他們的積極作用。二是搞好走訪調查，掌握村情民意，做到胸中有數。三是制訂工作計劃和規章制度。在制訂工作方案的同時，根據工作進展情況，與工作隊員和村干部及時商訂10天工作計劃。四是抓好具體工作，認真解決實際問題。每周堅持去示范點二次以上，現場做好具體工作。只有這樣才能起到示范作用。

第四，注重自身建設，開展創評活動。作為市委派來的工作隊，應該時時處處注意自身的形象，為此在新農村建設中，我們開展了“爭做‘四個’模范，為新農村建設建功立業”的創評活動。一是做學習的模范。要求工作隊加強理論和實踐學習，不斷增強工作的主動性和創造性，拓寬工作視野，提高工作能力。如寧都師范、市糧食局、市公路局等單位工作隊制訂了學習制度，堅持每周學習一次，認真做好讀書筆記。二是做實干的模范。要求工作隊員發揚蘇區干部好作風，工作積極肯干，不怕苦、不怕累，樂于奉獻。如市糧食局工作隊長胡徑炳、市公路局工作隊長謝振芳等領導克服年大體弱，帶領工作隊員扎實工作，所在示范點新農村建設工作取得了顯著成效。三是做遵守紀律的模范。要求工作隊成員嚴格執行市、縣制訂的工作、生活紀律，自覺遵守各項制度，認真按章辦事，堅持到崗到位。團部工作人員以身作則，帶頭執行制度，多數工作隊在節假日也采取輪休，保證了工作點有人。四是做密切干群關系的模范。積極開展了民情日記活動，主動與農民群眾交朋結友，交心通氣。努力做到“串百家門，知百家情；解百家難，辦百家事；致百家富，連百家心”。如市工商銀行工作隊長伍祥林，關心群眾疾苦，積極爭取省、市工商銀行的支持，幫助駐點村群眾排憂解難。