美國《ＣＭＯ》雜志停刊 等

動態

美國《CMO》雜志停刊

據Advertising Age（《廣告時代》）1月4日報道，美國國際數據集團 (IDG) 旗下的《CMO》雜志在正式出刊15個月后，宣告停刊。

該雜志在2005年宣布進軍中國和波蘭市場，該雜志的中國版本——《首席市場官》(CMO World) 月刊已于同年夏天開始發行。雖然美國《CMO》得到很多的獎項，但它遇到了經營模式上的困難。其所在的CXO 集團不得不停掉《CMO》，并削減10%的集團員工，把中心集中在《CIO》雜志上。

可樂“明星代言大戰” 李宇春PK Rain

在李宇春簽約代言可口可樂的消息得到證實后，業內認為這是可口可樂應對百事可樂以5000萬人民幣簽約韓國小天王Rain而引發的“明星代言大戰”。

2月13日，李宇春簽約代言可口可樂的消息得到可口可樂的證實。可口可樂公司相關負責人表示，簽約李宇春是因為她特立獨行的態度和可口可樂“要爽由自己”的品牌理念非常吻合，將進一步加強可口可樂品牌同中國年輕消費者的溝通。

蘇寧電器正式開造家電 分析師不看好

蘇寧電器集團涉足家電制造業的面紗終于揭開。蘇寧電器集團投資建設南京愛普萊斯高新科技有限公司，以生產研發空調、冰箱、小家電為主，總投資約15億元。

蘇寧電器集團董事長張近東對此保持低調。值得一提的是，去年6月，國美電器母公司、黃光裕旗下的北京鵬潤投資有限公司和愛多集團共同出資組建了一家名為“國美愛多”的新公司，國美占51%股份，同樣被指進軍家電制造業。不過，黃光裕堅稱無意，只是終端產品的研發中心。

沃爾瑪擴大公司營銷團隊

素以精練的管理團隊著稱的全球零售巨頭沃爾瑪，最近卻有意擴大其營銷團隊的陣容，增幅達30%。

作為一家年銷售額近3000億美元的大型跨國公司，沃爾瑪負責市場營銷的團隊相對較小。根據《華爾街日報》報道的數據顯示，沃爾瑪負責市場營銷的人數只有200人，公司計劃到明年再新增60人，增幅為30％。沃爾瑪還表示，公司將新成立三個部門，品牌管理部門、分類市場營銷部門以及客戶戰略部門。

《華爾街日報》指出，廣告戰略的調整以及營銷力量的加大都說明世界零售巨頭沃爾瑪正努力扭轉其品牌的形象。

中國網絡廣告聯盟興盛

目前，中國的網絡廣告市場正在高速發展，蠶食著傳統媒介。與此同時，據相關網絡廣告研究資料表明，在各類媒介投放模式中，市場的集中度曲線已逐漸開始呈現出“倒V字”型。2004年以門戶廣告為主的前五大網絡廣告媒介收入占整個網絡廣告市場的73%，而2005年其占有的市場份額卻下降到了53.4%，網絡廣告投放模式的集中度開始下降，門戶媒介的市場資源優勢開始被分散。

隨著廣告主越來越看重廣告的效果營銷，提高廣告的性價比，廣告聯盟這種聯合國內中小型網站來鋪設廣告的模式于2005年初如雨后春筍般地冒了出來，經過一年激烈的市場競爭和洗禮，幾個大型的優秀廣告聯盟脫穎而出，例如好耶、麒潤等。

點告式廣告成為2006年網絡營銷新熱點

近日，國內網絡營銷行業新銳企業北京優力維爾科技公司，推出了采用全球領先的精確投放互動式網絡營銷廣告平臺—“點告網”，該網站一經推出，就以其新穎的宣傳模式、高性價比的傳播效果受到了廣大客戶的熱切關注。據北京優力維爾公司總經理吳巍介紹，點告式廣告相對于廣而告之、點而告之，是一種全新意義和形式的廣告，點告追求的不是單純的受眾群體眾多，而是受眾的針對性和精確性。

聲音

“在我們的全球消費者調查中，三洋的品牌形象似乎問題嚴重，被普遍評價最為‘蕭條’、‘單調’、‘無關緊要’、‘缺乏號召力’的品牌。”

——Stewart-Allen/GMI品牌晴雨表調查顯示

在Stewart-Allen/GMI品牌晴雨表針對全球18個國家的不同年齡層、不同性別以及不同收入水平的國際消費者的調查表明，在眾多全球知名的消費類電子產品品牌之中，索尼是最受推崇的品牌，而三洋則頗受冷遇。在中國最為知名的品牌是微軟，其認知率高達88%以上。

在形象不佳的品牌中，卡西歐被26%以上的中國應答者定位為“本土市場營銷效率最低”的品牌，三洋被20%以上的中國應答者定位為“最不可靠”的品牌。

當被問及特定品牌的相關價值時，品牌晴雨表的應答者普遍認為索尼屬于“奢侈”品牌，諾基亞被認為是“創新”、“友好”以及“最具魅力”的品牌，而蘋果則被公認為“最具個性”及“高檔”的品牌，微軟則是“強大”且最能體現“美國特色”的品牌。

數字

12.4億

據國外媒體報道，Google1月份同dMarc廣播公司達成協議，將以最高12.4億美元的價格收購后者，這將成為該公司歷史上最大規模的一筆收購。dMarc是一家廣播廣告公司，廣播電臺可以通過該公司運營的自動化網絡銷售廣告，以及確定廣告時間表。

通過這一交易，Google將首次進入廣播領域，同時也表明了該公司將互聯網廣告網絡擴展到其它媒體的決心。Google表示，該公司計劃將現有的關鍵字互聯網廣告網絡同dMarc廣播廣告網絡整合在一起，從而廣告客戶可以通過網絡競拍購買廣播廣告，就像競購網絡搜索關鍵字一樣。

Google廣告銷售部門主管蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示，通過與Google的互聯網廣告網絡相結合，dMarc運營的廣告平臺為很多小廣告客戶提供了廣告媒介。而在此之前，廣播電臺的廣告網絡很難有效地覆蓋這部分客戶。

1億

繼“超級女聲”、《大長今》之后，湖南衛視推出“歡樂購物”頻道，創辦國內第一家全國連鎖、電視直播、全新形態的現代電視購物公司，首期投資1億元。據悉，3C家電、數碼通訊、家居用品、珠寶精品、美容服飾、保險、旅游等都是湖南衛視即將銷售的商品和服務，其概念可與零售業新興的購物中心業態相媲美。

與國內其他電視購物公司向電視臺買斷時段的手法不同，湖南衛視此次是拿出自己的頻道，做起了零售商。“歡樂購物”將寶押在大陸25～45歲之間、個人月收入1000元～3000元的女性消費者身上。“這部分消費者估計可以占到70%，估計會以白領為主。”

18%

CTR市場研究發布報告稱，2005年中國的廣告支出較上年增長18%。這樣大幅度的增長在很多市場都是求之不得，但在中國卻遠遠不及2004年22%的增幅。前景如此美好，引無數公司競折腰。跨國廣告公司紛紛涌入中國，有些業內高級管理人士預計，中國將在2010年之前發展成為全球第二大廣告市場。

去年，迪士尼公司、維亞康姆和新聞集團等跨國媒體公司在中國市場遭遇了不少挫折，它們爭先恐后來到中國，意欲在這個全球電視觀眾人數最多的市場占據一席之地。但中國政府針對國內外媒體采取了一系列治理措施，這些公司申請落地權的努力也相繼折戟沉沙。

和其他市場相比，中國廣告市場去年從金融服務產品得到的收入大幅增長，主要來自威士(Visa)、中國招商銀行和交通銀行。央視市場研究股份有限公司副總經理田濤說，營銷機構日益迎合中國新生中產階級的趣味，“金融服務和奢侈品將成為來年的增長動力。”

98%

1月9日，中國兩家最大的戶外電視廣告網絡運營商分眾傳媒、聚眾傳媒正式宣布合并。新公司仍然沿用分眾傳媒的名稱。自此，分眾將占有樓宇廣告98%的市場份額。

雙方交易涉資總價值將達到3.25億美元。據悉，這是迄今為止國內涉案金額最大的媒體并購案。但如此高的市場份額也引起了人們對其“壟斷”的質疑。對此，中國傳媒大學廣告學院院長黃升民認為，要形成壟斷，市場占有率需要達到50%以上，但是就整個廣告市場來說，樓宇廣告占據的份額連1%都不到，談不上壟斷。

90%

《零點中國居民溝通指數2005年度報告》顯示，中國人的社交半徑較小，人際交往呈現出顯著的“熟人社交”特點，與陌生人的溝通能力相對較弱。近90％的人表示對親戚感覺比較或非常親近，同學圈和同事圈次之，對社交圈的心理依賴度最低。與親戚圈相比，其它三個功能圈的社會職能相對較弱。同學圈主要用于交流信息(24.1%)，而同事圈的作用主要體現在事業發展上(24.2%)，社交圈在中國人生活中的社會職能較弱，但在交流信息方面(17.9%)的作用較大。