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開展群眾性經濟技術創新活動 增強企業生機與活力

2006-01-01 00:00:00王愛林
現代企業 2006年1期

創新是企業賴以生存發展的一項長期的戰略任務,也是企業發展的不竭動力,更是群眾性經濟技術創新永葆青春活力的源泉。企業開展群眾性經濟技術創新活動,動員和引導企業全體員工學知識、練本領,提高他們的勞動技能和創造才能,樹立創新的意識,堅持創新理念。突出創新、創先、創優,創新紀錄,創最佳經濟效益。通過創新活動的開展增強企業的科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力和提高企業整體素質,增強企業的生機與活力。

一、動員職工廣泛參與,創新活動才有基礎

員工參與的廣度、深度是衡量群眾性經濟技術創新活動開展成功與否的重要標準。最大限度地把廣大員工引導和組織到創新活動中來。創新主體不僅是企業的技術人員,專家隊伍,更是依靠廣大職工群眾的聰明才智,在本職崗位上創造條件進行改造革新。通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。通過參加技術技能比賽,組建經濟技術創新小組,普及應用先進操作法,學習現代高新知識和技能等活動為主要形式。以創新為切入點,以職工群眾的廣泛參與為基礎,推動企業用高新技術和先進實用技術改造和提升傳統產業,推進技術進步和產業升級,實現企業的制度創新、技術創新、管理創新和服務創新。開展創新活動要加強宣傳發動,采取創新形式、建立和完善激勵機制等措施,使創新活動成為極受行政部門歡迎、廣大員工樂于參與的自發性群眾活動。

二、營造一種氛圍,創新活動才有生存土壤

成功的競賽需要一種良好的競賽環境。需要營造濃烈的競賽氣氛。通過競賽氣氛的感染培養參賽者良好的心智,進而激發出更大的熱情與干勁,形成人人爭先創優、個個達標奪魁的生動活潑的局面。在競賽活動中對一切有利于競賽的活動要大力宣傳,對一切不利于競賽的活動要批評、教育,努力形成一種團結互助、你追我趕、共同前進的良好氛圍。開展活動關鍵是要開好局,走好步,真正達到增強全員創新意識,人人投入創新實踐的目的。在企業里營造出人人想創新、人人要創新的良好氛圍;營造出敢于創新的意識;營造出爭當學習型的新型員工,爭創學習型的先進班組。技術創新成果的取得,得益于企業競賽文化發展到一定的程度時產生的強大文化力的作用,這種文化力滲透到員工的思想中,深刻影響員工的價值觀和人生觀,使刻苦鉆研、勇于創新的精神為個體員工所接受并踐行,有效催生了高層次的技術創新成果。

三、建立激勵機制,創新活動才有動力

效益最大化和業務發展是企業的重中之重。創新活動應從企業戰略的高度出發,配合企業中心有效地開展,需加大力度,促進人力資源的開發,充分發掘蘊藏在廣大職工群眾身上的巨大潛力,激發職工的主動性、創造性,發揮他們的聰明才智。要達到這些效果,就要建立激勵機制,保障勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一,實現精神鼓勵與物質利益并重,晉職晉級與利益掛鉤并舉,成果推廣與社會宣傳共濟,創新實踐與學習深造結合的體系,應建立創新成果的界定、評審、考核和獎勵辦法,規范合理化建議的采納、實施及兌現獎勵制度,使職工能在創新活動中有章可循,職工的創新成果勞有所獲。開展創新活動激勵方式應鼓勵多樣化,鼓勵創新。

四、選樹典型,創新活動才有指路明燈

勞動模范是競賽的產物,也是職工群眾的優秀代表。他們中有許多掌握高科技和絕招絕技,在經濟技術創新活動中發揮示范與帶頭作用。創新活動要重視弘揚先進,發揮勞模的專業技術優勢,注重選樹具有時代特色、創新能力強的典型,通過發揮勞模的榜樣作用,帶動職工廣泛參與創新活動。把勞模的潛能發揮出來,建立勞模優質崗,在本職崗位上最大限度發揮作用。建立勞模責任區,讓勞模在推動企業科技進步中建立新業績,幫助企業培養高新技術工人,為勞模大展宏圖提供用武之地。企業通過選樹典型,有助于員工博采他人之長為我所用;有助于重新思考和改進自身的經營實踐,創造最佳實踐;有助于學習模范人物、先進標兵的服務意識與先進經驗;有助于改進工作,趕超先進,引導、鞭策和鼓勵其他

職工迎頭趕上,進入創造優秀業績的良性循環狀態。

五、選準切入點,突出重點,創新活動才有生命力

開展群眾性經濟技術創新活動,以市場為導向,以效益為中心,以企業為主體,把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力和提高職工素質作為活動的主導方向;把創新活動落實到基層,落實到班組,落實到崗位,滲透到提高質量、降低成本、節約能源、安全生產、市場開拓、技術改進、實現效益等多個領域和環節上來,使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用。在重點上保證,要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節,按照確定的目標要求,發動和組織職工確保實現;在難點上突破,要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新、管理創新、服務創新等為內容的勞動競賽,為企業排憂解難;在薄弱點上彌補,發動群眾分析癥結和原因,組織勞模和技術骨干服務隊,開展技術服務、智力扶持和技術攻關,廣泛開展有針對性的勞動競賽,合理化建議等活動。抓到點子上,干到關鍵上。講究活動實效,幫助企業改進工藝和技術,提高產品質量,優化產品結構,改善經營管理,增強經濟效益。要不斷推廣應用先進科技成果,加大促進科技成果向現實生產力的轉化力度,推動企業建立和完善技術創新體系。同時要把創新活動同企業挖潛改造、節能降耗、增效增值等工作結合起來,加強資源的節約和綜合利用,推進企業走質量效益型和科技效益型的路子。

六、采取靈活多樣的形式,創新活動才有活力

開展創新活動,要圍繞中心,緊貼市場,構建多層次、多形式的勞動競賽體系。在競賽形式上,要不斷鞏固和深化現有行之有效的競賽方法,開創和推廣一批激勵力度大、生命力強、深受職工歡迎的勞動競賽新形式、新載體。在堅持主在基層、沉到班組、落在崗位、重在實效的活動原則的基礎上,也放手讓基層自主安排、自定形式、自選方法,讓競賽活動常賽常新。

(作者單位:廣東商學院管理學院)

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