商學院

劍橋大學 商業(yè)管理中的進化論

物競天擇，適者生存。這是達爾文描寫自然界生存法則的進化論，同樣也是商業(yè)社會中企業(yè)生存的真實寫照。事實上，企業(yè)就如同自然界中生長的物種，一旦發(fā)現(xiàn)適合自己興旺發(fā)展的特定環(huán)境，它們會自然而然地生生繁衍，直至受到資源稀缺或者天敵的威脅而無法繼續(xù)增長為止。

物種數(shù)量的增長將不可避免地引發(fā)生存競爭，而競爭是無情、冷酷、利己和嚴峻的。在達爾文的自然世界中，我們會經(jīng)常看到增長、競爭、稀缺資源、創(chuàng)新、差異化以及追逐個人利益等現(xiàn)象。對于想要了解企業(yè)管理秘訣的人來說，應先從理解和掌握這些觀念著手。

在金融服務業(yè)、電子行業(yè)和飲料行業(yè)中，產(chǎn)品差異化則是推動企業(yè)發(fā)展的競爭手段。很多文章都討論過企業(yè)生存或成功、倒閉或失敗的原因，從中你可以讀到一個不變的主題，那就是獲取與保留稀缺資源和高級管理人才。

在商學院的課堂里，豐田公司常被譽為“持續(xù)改進”的典范。實際上，持續(xù)改進和當年達爾文撰寫自然選擇論文時的研究課題異曲同工，因為自然選擇就是“時刻觀察世界各個角落的每一個變化(哪怕是最細微的變化)，并在拋棄不利變化的同時保持和積累有利變化的過程”。

達爾文的進化論認為，競爭最激烈的地方也是進化最快的地方．這和今天關于全球競爭的決定性因素— 全球化、準入壁壘、行業(yè)整合、供應鏈管理優(yōu)勢等的爭論有著非常相似的地方。……