1 來檔案局后的三點感受
第一是領導非常關注檔案局的工作。我到任前后,市委主要領導多次當面或電話詢問檔案局的工作,對我們做好檔局的工作給予指導鼓勵。領導都在關注著、關心著檔案局的工作發展,也是對我們的鞭策和鼓勵。
第二是檔案局班子成員團結一致,齊心協力,配合默契,非常和諧。班子開了幾次會,大家都能暢所欲言,介紹情況,獻計獻策,相互溝通,我感到非常高興。我也看到兩位副局長身先士卒,努力工作,全體班子成員講工作不講個人待遇得失,使我這個剛做班長的感到有這樣共事的同志非常感動。
第三是全局同志和諧相處,積極工作。到任后每位同志都談了話,我發現同志們素質都比較高,除了積極為我介紹局里情況,都表示要配合領導,干好本職工作,為檔案局工作上新臺階貢獻力量,在談話過程中幾乎沒有提出個人待遇上的要求。特別是在年底事情比較多,又是新老領導班子交替之時,每位同志各司其職,各負其責,克服困難,自覺完成各項工作。我也真切感受到了同志們的敬業精神。
這一個月來,我感受到的檔案局是一個領導關心、由上:到下、由里到外、干事創業,氛圍濃厚、人和事旺的檔案局。這是做好2006年檔案工作的良好基礎,我們領導班子有信心、有決心帶領大家把今后的檔案:仁作做得好上加好。
2 在工作中的五點認識
2.1 對“跳板”的認識。作為一個公選的年輕干部,一定要干一行,愛一行,干好一行。我可以給同志們明確表態:組織上需要我在檔案局子一天.就要干好一天;需要我干一年,就要干好一年;需要干十年,就要干好十年。
2.2 對“關系”的認識。希望與同志們在工作上是好同事,講黨性,嚴肅認真;在生活上是好朋友,講和氣,輕松愉快。我只想搞五湖四海,搞心底無私:我和每一個同志都是正常的同志關系,生活上可以關心照顧,工作上一是一二是二絕不含糊。大家要處理好同事與朋友的關系,處理好工作關系和個人感情的問題。我們要大力倡導領導與領導之間、領導與部屬之間、同事與同事之間的交往向著健康和諧的方向發展。
2.3 對“團結”的認識。團結是做好各項工作的基礎。要加強班子成員之間的交流溝通,科室內部的交流溝通,單位與外界的交流溝通工作。營造檔案局和睦,和暢、和諧、和順、和衷共濟的氛圍。當然團結是有原則的,對極個別損害集體利益的人和事,對損害檔案局形象,影響正常工作的不正之風,每個同志都要做堅決的斗爭。
2.4 對“位置”的認識。組織部門一直提倡憑黨性干工作,看政績用干部。同志們也總是在講,要想有地位,必先有作為。要想工作上有發展,實現正確的個人價值,必須要有所作為,做出令人信服的成績,真正做到領導認可,群眾公認。
2.5 對“利益”的認識。要處理好個人利益與集體利益的關系,一定要有大局觀念,要以集體利益為重,任何人都不能搞小團體利益,更不能把個人利益凌駕于集體利益之上,不能損害集體利益,暗箱操作,中飽私囊。預先敲個警鐘,既是對組織負責,對檔案局負責,更是對每一位同志負責。