企業(yè)從關心弱勢群體中收獲很多

弱勢群體其實是一個非常廣泛的概念，總體而言，弱勢群體是在某個方面，或者某些方面，相對于其他群體有更多不利之處，需要得到幫助、扶助，因此需要社會的普遍關注。那么除了政府對弱勢群體提供基本支持以外，更多的社會公眾、企業(yè)，也參與到了扶持弱勢群體的具體行動中，而在這一過程中，企業(yè)不僅表現(xiàn)出對社會責任的履行，也從中收獲到很多。

摩托羅拉(中國)：企業(yè)履行社會責任的行動要具有持續(xù)性、前進性、擴散性

摩托羅拉(中國)傳播與公共事務部楊伯寧總監(jiān)表示，作為一個企業(yè)，首要的效益即經(jīng)濟效益，那么盡可能把企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益結合在一起，對于企業(yè)來說就有比較大的吸引力。摩托羅拉在做事情的時候就非常注重把經(jīng)濟效益和社會效益結合起來，當然體現(xiàn)不同價值的時候會有不同側重點，例如摩托羅拉已捐贈了12所希望工程，在做這個項目的時候，特別關注的要素是：項目是否有持續(xù)性，要把這個項目做的有所變化，有所發(fā)展；再就是要具有擴散性的功能，即對某一項目的支持，是否可以幫助更多的人，是否可以讓更多的人受益。另外作為一個企業(yè)，有自己的專業(yè)領域，但是在做慈善項目或者社區(qū)項目的時候，未必是一個專家，那么需要向這方面的專家學習，需要真正貼近弱勢群體，了解那些需要幫助的人的真正需要，從而使得企業(yè)的操作具有可持續(xù)性，可以發(fā)展，使得企業(yè)能夠在這方面貢獻更多。

張裕葡萄釀酒股份有限公司：扶持農(nóng)民與我們的合作伙伴共同發(fā)展

張裕公司的副總經(jīng)理姜華在發(fā)言時指出：第一，每一個企業(yè)，作為一個盈利性的組織，必須要贏利、要賺錢，這是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。但企業(yè)在發(fā)展的同時，不能僅僅以盈利為目標，不能因此而犧牲環(huán)境、沒有盡到回饋社會的義務，這就是最起碼的社會責任，每一個企業(yè)家、每一個企業(yè)都應具備這樣的責任意識。第二，像張裕這樣從事飲料酒行業(yè)的企業(yè)，必須處處考慮消費者的利益，生產(chǎn)的產(chǎn)品，充分滿足消費者的需求和身體健康，這也是社會責任的重要體現(xiàn)。第三，張裕作為上市公司，要為國內(nèi)國外的投資者負責，為他們的收益服務。第四，任何一個企業(yè)在發(fā)展過程當中，都不是獨自存在的，企業(yè)有代理商，又有供應商，是相互聯(lián)系的。對于張裕而言，要想做出好的葡萄酒，必須有好的原料，公司將在今后的3年時間內(nèi)，分階段投入2億元，在山東、寧夏等優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)，發(fā)展自有葡萄基地，“公司自有葡萄種植基地＋農(nóng)戶＋社會化”不僅解決了張裕自身的原料問題，也同時解決了農(nóng)民的致富、奔小康的問題。張裕堅信，這就是企業(yè)的責任，一個企業(yè)在發(fā)展過程當中，在自己發(fā)展的同時，也要和合作伙伴一起發(fā)展，和諧的發(fā)展。

IBM中國：扶持弱勢群體的同時得到感動、感悟和感激

IBM大中華區(qū)企業(yè)公眾關系部總經(jīng)理郭維德指出，企業(yè)社會責任是一個很大的課題，而一個公司在定義自己履行企業(yè)社會責任的方面時具有長期歷史的考慮，即考慮我們所在具體的社會環(huán)境，企業(yè)自身的專長，這樣才能使企業(yè)將社會責任的履行堅持到底。

IBM在扶持弱勢群體方面一直致力于開展信息無障礙項目，并且通過具體地做這些公益事業(yè)，企業(yè)也從被扶持的對象身上，深受感動，從而產(chǎn)生一些感悟，進而是一份感激的心情。IBM在中國投資發(fā)起的信息無障礙論壇活動中，探討殘疾人如何適應當代社會發(fā)展的需要，能夠正常的生活，并滿足他們在當今社會中的一些特殊需求，讓他們可以掌握技能，能夠就業(yè)和為社會創(chuàng)造財富，這是對他們更高—層的關心。而在IBM協(xié)助發(fā)起的10萬盲人學電腦的活動中，我們又深深的被殘疾人的精神所鼓舞，他們以頑強的毅力，可能是正常人都無法想象的一種毅力去克服困難，這一種精神力量是不能用簡單的語言表達的，我們企業(yè)在關心他們過程當中，同時受到教育，每一個企業(yè)通過做這樣的工作，一方面是執(zhí)行我們社會責任，另一方面也是對員工的教育。對整個企業(yè)而言，如何為全人類、為整個社會做出更多的貢獻，這本身也是一種精神上的激勵和鼓舞。