楊善友
【摘要】文章從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)思想,進(jìn)行戰(zhàn)略性團(tuán)隊規(guī)劃,通過以預(yù)防離職為中心的“預(yù)警—溝通反饋”信息連動機(jī)制和以留住、吸引優(yōu)秀團(tuán)隊為目的的“激勵開發(fā)—約束”機(jī)制的為核心的動態(tài)管理模型的構(gòu)建,綜合發(fā)揮人力資源管理各模塊之間的協(xié)同效益,從而有效地預(yù)防或減少團(tuán)隊跳槽和激勵團(tuán)隊,發(fā)揮團(tuán)隊在企業(yè)中的核心作用。
【關(guān)鍵詞】團(tuán)隊;動態(tài)管理;團(tuán)隊流失預(yù)警;激勵;約束
【中圖分類號】 F272.92
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1008-1151(2006)07-0200-03