競爭

微軟加大在華投入 爭鋒搜索市場

近日，微軟(中國)有限公司宣布，微軟將加大在中國的投入并進軍搜索市場。目前微軟每年在華的研發投入達1億美元，而2007年的投入將大大超過這個數字。未來5年微軟在華的戰略投資和軟件外包項目投入也將分別達到1億美元。未來5年內，微軟將繼續加強軟件生態系統方面的建設，完成戰略投資和軟件外包項目，并培訓8萬名各類軟件人才。在互聯網搜索市場被廣為看好的今天，微軟絲毫不掩飾其進軍這一領域的想法。微軟資深副總裁張亞勤表示：“我們在即時通訊、社區等方面發展很快，也擁有很強的實力，但在搜索方面，我們確實相對落后。微軟只是在網頁搜索方面相對落后，而在桌面搜索、服務器搜索等方面一直做得不錯，加強網頁搜索的投入和開發力度將是微軟新財年的重點。”

中電集團收購飛利浦手機業務

日前，飛利浦公司宣布，將其全球移動電話業務轉讓給中國電子信息產業集團公司(以下簡稱CEC)。飛利浦公司已經和CEC簽訂了意向書，將其現有的移動電話業務轉讓給CEC。收購完成后，CEC將全面負責飛利浦的全球移動電話業務．該業務目前的年度銷售額為4億歐元，擁有240名雇員，主要集中于亞太和東歐地區。此外，依據意向書條款，飛利浦全球手機業務賣掉后，飛利浦手機的員工將一并轉入CEC。CEC將在今后5年內獲得一項全球性的飛利浦品牌授權，用于移動電話的銷售。飛利浦方面稱，本次交易將仍有賴于盡職審查的確認，并將取決于所有必要的股東、政府和監管當局批準和同意，預計此次交易將在2006年年底完成。

渠道下沉 春蘭發展平臺客戶

日前，春蘭家電銷售正在實施新一輪渠道革新——從傳統的依賴代理商，向鼓勵平臺客戶增設售點轉變。春蘭計劃在年內建成1．5萬個有效售點，使春蘭家電的銷售網絡基本覆蓋全國所有的縣(市)以及部分中心鎮。 專家認為，春蘭新推行的售點制，是對中國家電傳統營銷代理制的創新，將有助于春蘭家電產品更多地進入三，四級市場。在新建縣鎮市場售點的過程中．春蘭一方面借助其連鎖店的擴張逐步向縣鎮市場挺進，另一方面大力發展平臺代理商，鼓勵入圍的平臺代理商增加售點數量。在同春蘭簽訂新一年銷售合同時，平臺代理商必須明確增加售點數量，同時，新增售點必須具有春蘭產品展臺。專職營銷員，價格受春蘭控制。加快在縣鎮三、四級市場謀篇布局，將使春蘭的產能得到充分釋放。

中國大企業盈利增長明年將放緩

近日，標準普爾信用評級部門對中國頂級公司的一項研究表明，雖然2006年對于中國的大公司來說又將是一個豐收年．但這些企業的盈利增長很可能會在2007年放緩。標準普爾題為《中國200大企業》的報告指出，盡管中國的大公司在2005年實現豐厚盈利，但政府的市場調控措施、產能過剩以及原材料成本上升已經開始對企業盈利產生影響。 報告顯示，2005年這些大企業的總體盈利增長了20，8％，約59％的公司實現了盈利增長。僅有9g6的公司出現虧損。排在前十位的公司的盈利占了200家公司全部盈利的7096。報告認為：盡管多數公司受益于相對強勁的經濟增長，但下游行業愈發容易受原材料成本上漲所引發的運營成本上升的影響，有些企業還面臨著產能過剩帶來的更大的競爭壓力。此外，企業的并購與擴張也將增加運營風險。

外企“超國民待遇”將被取消

近日，商務部發布的《商務發展第十一個五年規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)指出，“十一五“期間，我國將逐步形成內外資企業政策一致、公平競爭的市場經濟環境。這就意味著，外資企業在中國的“超國民待遇”將被取消。 我國自改革開放以來，對于外資政策上是“有收”、“有放”，即對合資和出口比例都有一定的要求。為了能夠有效吸引外資，對外資企業的稅收政策也有優惠。《綱要》指出，在利用外資上．首先要做到觀念上的轉變，從行政引資，追求外資規模，向遵循市場經濟規律引資轉變，地方政府要淡化引資規模的考核，通過引入技術含量、國內配套比例、資源消耗、環境保護、新增就業等綜合指標，建立符合科學發展觀要求的吸收外資考核評價體系。逐步形成內外資企業政策一致、公平競爭的市場經濟環境，進一步優化投資軟環境。

明基－西門子手機巨虧

日前，明基最新數據顯示，截至10月底，明基移動收購西門子移動一年來累積虧損金額已超過日，4億歐元；手機業務的虧損還使明基整體業績出現滑坡。據明基方面測算，如果要挽救其手機業務，可能將必須再追加8億歐元投資。明基已于近日對旗下的明基-西門子移動提出破產申請保護。為避免進一步虧損，明基將不再對明基-西門子手機公司繼續投資。2005年10月，西門子將其手機業務以倒貼的形式“下嫁”明基，曾被視為IT業的又一并購佳話。然而事隔一年．這段“良緣“卻瀕臨分手。專家認為，不同國家之間的文化沖擊，是導致明基并購西門子手機業務失敗的主要原因；明基在并購之前對于西門子手機虧損與競爭力快速下降的原因沒有充分掌握，也造成合并后出現項目拖延和成本遲遲無法降低等問題。

(編輯：趙曉萌)