青山計劃

青山計劃命名的涵義來自于“留得青山在，不怕沒柴燒”。所有活動著眼于同仁們的健康，希望大家在工作繁忙之余，不要忽略身體的健康。青山計劃的另一層涵義是安排員工登山，讓員工親近青翠的大山。每年爬一兩座稍有難度的山，可以讓員工在平時就會自發(fā)地注重身體的鍛煉。

我去年爬過兩座將近4000米的高山。在一個老向?qū)е笇?dǎo)之下，我克服了對爬山的恐懼感，還領(lǐng)略到許多登山的智慧。原本公司對于登山的口號是“挑戰(zhàn)巔峰沖沖沖”，希望公司的業(yè)績，也能夠像這句口號一樣，在同仁們的沖刺之下，攀登一個高峰。而老向?qū)г诔霭l(fā)前教導(dǎo)我們，這句登山的口號是錯的，應(yīng)該改為“挑戰(zhàn)巔峰放輕松”，心情愈輕松愈好，步伐愈慢愈好，調(diào)整好呼吸，一步一呼，一步一吸，腳步要輕，呼吸要緩，保持體力，不要過早透支體力，免得肌肉酸痛，甚至抽筋。他說：留得青山在，不怕沒柴燒，只要保持體力，勻速前進(jìn)，一定可以攀上山頂。大部的人上不了頂峰，不是體力不夠，而是方法不對，性子太急，用力過早，導(dǎo)致肌肉抽筋，不聽指揮，到頭來只好放棄。

爬過這兩座高山之后，我悟出一個道理——要成就一番事業(yè)，不是靠年輕氣盛，一廂情愿地“沖沖；中”，而是要掌握步伐背后的體力支配，掌握節(jié)奏背后的時間感，調(diào)整呼吸背后工作與生活的協(xié)調(diào)，一步一個腳印，一定可以登上高峰。

今年的青山計劃選擇了浙江天日山。全公司100多位中層干部，分為8個小隊。出發(fā)前，我在登山口，跟大家宣布八大紀(jì)律，首先就是不準(zhǔn)超越位列第一小隊的我。出發(fā)之后，我?guī)е谝恍￡牐才排谇懊妫猩诤竺妫孟驅(qū)Ы涛业姆椒ㄖ笇?dǎo)大家，緩步勻速，調(diào)好呼吸，中途配合適當(dāng)?shù)男菹ⅲp輕松松地登山、下山。

爬山，除了鍛煉體力、耐力與意志力之外，還可以鍛煉團(tuán)隊精神。有些體力好的年輕人，不耐煩跟著大隊人馬勻速慢行，總想超前，盡快趕到終點。他們不知道，這種時而加速，時而抄捷徑的做法，不利于挑戰(zhàn)真正有難度的山峰，而且，拋下隊中體力較弱的同志，徑直向前，不符合團(tuán)隊精神。正確的做法是留在團(tuán)隊里，鼓勵并扶持團(tuán)隊中狀況較差的人，形成團(tuán)隊的力量，團(tuán)進(jìn)團(tuán)出。

現(xiàn)實生活當(dāng)中，不難發(fā)現(xiàn)身邊有些精力充沛，表現(xiàn)欲較強(qiáng)的年輕人，工作當(dāng)中喜歡表現(xiàn)，喜歡速度，總想超前。單位里有這樣的年輕人，是一件好事，他們的活力、朝氣能帶動整個組織生機(jī)勃勃。如何讓這股橫沖直撞的新生力量，導(dǎo)入組織既有的慣性，融入組織的節(jié)奏，既不妨礙年輕人的銳氣，又能保持團(tuán)隊的節(jié)奏以及長期歷練所擁有的智慧，是組織成長中一項永恒的課題。每年安排爬山，讓大山來教導(dǎo)這一群人挑戰(zhàn)巔峰之道。

出發(fā)之前，公司發(fā)給每個人一瓶水。我在登山過程當(dāng)中，撿起兩個被同事丟棄在路邊的塑料瓶。活動結(jié)束之后，我跟大家就這兩個空瓶子做一次機(jī)會教育，強(qiáng)調(diào)環(huán)保與公德心的重要。公德心，是公民應(yīng)有的道德心。公德心所孕育出來的公民能力，培養(yǎng)出來的同情心與同理心，是成為一個領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。一個領(lǐng)導(dǎo)者沒有公德心，沒有同情與理解別人的公民能力，沒辦法帶領(lǐng)一個卓越的團(tuán)隊。為了培養(yǎng)同仁們環(huán)保意識與公德心，下次登山改發(fā)水壺，并要求同仁不只是登山帶水壺．在平常工作與生活當(dāng)中，也要戒掉瓶裝水，養(yǎng)成環(huán)保的習(xí)慣，改喝自己裝的水。

青山計劃，一次又一次地登山，一次又一次地親近青翠的高山，養(yǎng)成一種健康、開朗、積極、上進(jìn)的習(xí)慣。思想習(xí)慣，行為習(xí)慣，習(xí)慣形成一種堅定不移的力量，就像是一座堅定不移的山。希望青山計劃能在每一個同仁的內(nèi)心里，形成一座青山，不斷地提醒同仁們：健康是重要的，環(huán)保是必須的，大自然是有生命的，人生是美好的，尤其是在流汗之后。

(編輯：袁 航)