讓專家來學校聽課、評課是校本教研培訓中比較普遍的做法。但在具體操作過程中,卻出現了“聽聽激動,做做松散”的現象,專家指導猶如隔靴搔癢,效果不明顯。為了切實發揮專家的指導作用,我們采取了一些措施予以保證。
一、事前預習,有的放矢
在以往,專家的評課只針對上課教師,讓少數人受益,而大多數教師處于觀望狀態。沒有積極參與的心態導致他們在聽專家評點時少了一種渴望,少了一份認同。為了克服這種現象,我們在專家來評點之前,首先發動全體教師針對主題來次“頭腦風暴”。只有參與,才會有切身感受;有了感受,才會對專家的指導不陌生,才能充分地去咀嚼、去學習。
1.抓教材
開學前,讓全體教師通讀本學期的教材,在年級備課組討論的基礎上,篩選出本學期要研討的課題,以蘇教版二年級上冊語文為例,共篩選出三類課文:教師最難處理的課文,《大禹治水》、《孔繁森》等課文表面上簡單易懂,但離孩子的生活太遙遠,教師處理起來頗感頭疼;最有典型性、代表性的課文,像詩歌教學、說明文教學、低年級特有的童話故事等都是典型的課文,如《云房子》、《紫丁香》等;學生最頭疼的課文:在開學初,下發問卷,讓孩子一拿到教材,就翻閱教材,憑第一感覺選出“我最喜歡的課文、最簡單的課文”等,調查出學生不感興趣的課文。
2.抓教案
有了主題教研課,我們就分時段、集中研討某類課文,在教研組內開展系列活動:同一份教材先由各位教師獨立思考、處理;然后選擇有代表性的兩位教師在年級內上課,這種比較式的上課,讓老師從各個角度感受教材處理的方法和效果;最后集中全體教師的修改意見,匯合成一份教案,可以說這份教案就體現了全校教師的教學觀點和思維方法。
二、認真聽課,積極參與
1.積極投入,“思”教師的上課
上課教師的教案來自于集體的智慧,每位教師在聽課時有了一種良好的心理狀態,他們會很珍惜這堂課,會以欣賞的眼光加以關注、加以思考。為讓老師有的放矢,我們要求教師在聽課時邊聽邊思考以下問題:
每個教學環節達到預想的效果了嗎?
在設計過程中,對孩子的關注、設想都到位了嗎?
課堂中的生成,教師有效地利用了嗎?
……
這樣的聽課就使每位教師成了上課者,他們認真觀察,關注著每個成功點和失敗處,為聽專家的點評積累了資料,明確了問題。
2.積極比照,“學”專家的評點
在教師聽專家的評點時,首先聽專家與自己設計思路、觀點一致之處;其次,聽專家與我們設計觀點不一致之處,想想這是什么原因造成的?是什么樣的教學觀念錯誤地指導著我們的教學行為?
三、事后復習,深刻反思
如同學生的學習要及時復習,教師學習過后也需要及時鞏固。在聽專家評點之后,我們設計了兩個環節:
1.教研組活動
根據專家的意見,對教案再次修改,并結合本校的實際情況設計相應的教學活動,修改后再由教師上課,感
受教案修改前后所產生的不同效果。
2.個人反思活動
每位教師經過這樣的活動參與,就如同給大腦進行了一次洗禮,把教學觀念轉化為自己的教學行為時把握得更準,同時也對自己的教學行為或多或少有些醒悟、有些反省。因此,教學反思對教師不再是一種壓力,而成了一個受歡迎的交流平臺,因為這種教學反思真正來自于教師的實踐。