中國海洋主題公園的時空分析與影響因素

[摘要]通過實地調查和統計分析，總結出中國海洋主題公園發展經歷了萌芽、迅速發展和品牌擴張3個階段及其特征，分析了中國海洋主題公園空間分布的不均衡性和明顯的近海岸特征，發現海洋主題公園與城市及區域經濟發展水平存在明顯的空間耦合關系，其發展受到旅游區位關聯、城市人口與經濟、投資規模和開發理念等因素的影響。

[關鍵詞]海洋主題公園；發展階段；空間特征；影響因素

[中圖分類號]F59

[文獻標識碼]A

[文章編號]1002—5006(2007)04—0067—06

1 引言

海洋主題公園是以海洋為主題，集海洋生物研究與展示、環境教育、海洋科普、海洋文化傳播等多功能于一體的休閑娛樂空間，是傳播海洋文化、開展海洋科學知識普及、展示海洋科技成果以及滿足人們認識海洋、了解海洋的旅游需求的重要載體^[1]。自20世紀90年代中期以來，隨著旅游產業的快速發展以及旅游者需求的多樣化，海洋旅游以及內陸地區以海洋為主題的旅游活動逐漸受到旅游者的青睞，我國海洋主題公園的建設得到了快速發展，不僅數量迅速增長，空間分布也逐步由濱海區域向內陸地區轉移。地處內陸地區的人們不再需要長途奔波就能親近海洋、認識海洋，感受海洋的博大精深，接受海洋文化的熏陶。但是，海洋主題公園的建設和持續經營是建立在巨額的投資基礎上的，沒有足夠數量的旅游者和旅游消費也將難以支撐^[2]，其布局和經營受到多方面因素的影響。本文試圖對我國海洋公園發展階段的總結、空間分布與區域經濟、區域旅游產業發展等的關系分析，揭示我國海洋主題公園的時空分布規律以及成功經營的影響因素，為促進我國海洋主題公園的可持續發展提供理論參考。

2 發展階段

截至2005年底，國內有投資額2000萬元以上的各類海洋主題公園約55家。從1932年開業的青島水族館開始，大致經歷了3個發展階段，各階段海洋公園的項目設置、主要特征、盈利模式以及典型代表(見表1)。

2.1 第一階段(1990年以前)，以資源觀光為主的初級萌芽時期

這一階段是海洋主題公園發展的萌芽時期，全國共建設7家，占目前總數的13％。該時期的海洋公園主要以海洋動植物資源的初級利用為主，旅游產品主要表現為博物館式的水族館形式，主要功能是科學研究、科普教育和觀賞。這類展館通常將海洋魚類等養殖在玻璃水箱、櫥窗式水池中進行展示，或者讓游客參觀海洋生物標本，游覽面積很小，水箱容量有限，魚類品種單一，容易使游客感到枯燥乏味，屬于靜態觀賞類，不能與游客產生互動。典型代表有青島水族館、北海水族館等。這個時期的水族館對海洋旅游資源的利用是粗放式的，主要依托相關的海洋研究機構，組織形式上屬于事業單位，無論從經營能力、經營思路，還是從資金來源方面，都難以適應激烈市場競爭的需要。目前，部分已關閉，部分正尋求合資改造。這個時期的海洋館以青島水族館(1932)、廣西北海水族館(1978)等為典型代表。

2.2 第二階段(20世紀90年代)，觀光與娛樂相結合的快速發展時期

20世紀90年代屬于國內海洋公園發展的快速發展時期，共有27家，占目前總數的49％。由于受到國內旅游市場快速增長的影響，90年代海洋公園得到快速發展和地域上的擴張。旅游產品的表現形式開始多樣化，有以科普教育為主的海洋公園，有以娛樂休閑為主的水上世界，還有以動物表演為主的海洋公園等。多數海洋公園都建有人造海底隧道，營造出了十分逼真的模擬海底景觀，游客行走在全景隧道中，四周為透明觀賞池，如置身海底。海洋公園的空間分布開始由海濱城市向西安、長沙等內陸城市轉移。海洋公園內部結構上總體上仍以單體館藏建筑形式為主，應用大型洄游水槽、展示缸放養更多的海洋魚類；部分海洋館在加強海洋動物展示的同時增設了海洋動物的表演場館以及游樂園，觀賞性更強，更加注重珍稀海洋動物的飼養和研究，并配置較為完善的酒吧、商店、餐飲等輔助設施。總體上，這一階段的海洋館在游憩活動項目方面開始注重互動性和參與性，體現了寓教于樂的參與式旅游要求，但參與性不夠，互動性不強，整體配套服務能力有限，如北京自然科學博物館水族館(1996)、山海關水族館(1995)、青島海豚表演館(1995)、昆明水族館(1994)等海洋館就因為缺乏附屬娛樂項目，活動內容比較單一，對游客的吸引力有限而經營困難，僅有少數幾家如大連圣亞海洋世界(1995)、北京海洋館(1999)、上海長風海底世界(1999)、廣州海洋館(1997)等經營良好。

2.3 第三階段(2000年至今)，休閑和綜合游樂相結合的品牌擴張時期

這一階段屬于國內海洋公園的穩步發展時期，出現了大連極地海洋等較有影響的海洋公園品牌。2000年以來建有21家，占目前總數的38％。該時期旅游者的旅游消費行為更加理性，更具個性化，對海洋公園產品結構和功能提出了更高的要求，各海洋公園不得不更加突出主題特色，如部分海洋公園內建設極地館，模擬極地環境，向旅游者展示極地海洋動物并開展極地體驗活動(如大連老虎灘極地海洋動物館等)，部分海洋公園突出熱帶主題，以熱帶海洋生物的展示為核心(如海南熱帶海洋世界)。部分海洋公園已經成為以海洋為特色的綜合性主題公園，娛樂休閑性更加突出，類似于“水上迪斯尼樂園”，除了珍稀海洋、極地生物展示、海底隧道、海洋劇場主題表演、科普館、嘉年華、游藝設施等基本內容外，娛樂設施更加現代化，增加了四維動感影院、水幕電影，海洋游樂大街、潛水館、海洋嘉年華等娛樂活動，有的海洋公園為了豐富游憩活動內容，還建有鳥語林、熱帶雨林等觀賞項目。從空間分布來看，進一步向內陸地區推進，除了沿海城市以外，中部的多數省會城市也都建成海洋公園，西部也有少數城市建成海洋公園(如新疆盛貝特海洋館)。海洋公園內部功能分區更加明顯，更注重游客體驗的營造，游憩活動項目更具特色，給游客充分的體驗游樂空間，游覽時間明顯增加。同時，由于旅游市場競爭的加劇，海洋公園開始向大規模、專業化、多功能開發轉化，注重休閑和綜合游樂的結合，強調主題公園的游憩功能，出現了一些連鎖經營的海洋主題公園，如大連海昌集團將大連海洋極地館的成功經營模式推廣到青島、昆明、成都、武漢等，形成了以極地海洋為主題的主題公園品牌。這一時期的海洋主題公園以大連老虎灘海洋公園、撫順皇家極地海洋世界和青島極地海洋世界為典型代表。

3 空間分布特征

3.1 空間分布不均勻

55家海洋公園分布于全國23個省(市)。其中北京7家，臺灣5家，河北、山東各4家，重慶、遼寧、江蘇、廣東、上海、廣西、福建各3家，海南、湖北各2家，其他地區各1家(見圖1)。圖2按發展階段分別顯示了1990年、2000年和2005年國內海洋主題公園的空間分布情況。

3.2具有明顯的近海岸特征

全國55家海洋主題公園中，有46家位于近海岸500公里范圍內，約占總數的83．64％；有38家位于近海岸300公里范圍內，約占總數的69.09％；有35家位于沿海省份，約占總數的63.64％。表明，依托海洋資源優勢開發海洋主題公園具有不可比擬的資源和區位優勢。

3.3 空間布局與區域經濟水平呈明顯的耦合關系

從我國東中西三大經濟地帶的分布來看，東部40家，占73％，中部6家，占11％，西部9家，占16％，海洋主題公園與城市經濟發展水平之間具有明顯的空間耦合關系。東部城市經濟發達，海洋主題公園無論是數量還是投資規模均占有絕對優勢，西部次之，中部最少(見表2)。以長江為界，南北劃分(重慶市區和江蘇南京按長江以北計，武漢和上海按長江以南計)，長江以北27家，占49％，長江以南28家，占51％，兩者基本持平。從我國三大城市群所擁有的海洋公園來看，海洋主題公園與城市群的發達程度也存在明顯的空間耦合關系，即環渤海城市群18家，占32.7％，長江三角洲城市群7家，占12.8％，珠江三角洲城市群7家，占12.8％；三大城市群共32家，占全國總數的58.3％。

4 影響因素分析

4.1 旅游區位關聯

旅游區位及其關聯是影響海洋主題公園分布和發展的重要因素。從海洋公園所處的城市來看，位于省會城市的有34家，另有21家位于非省會城市，但這些非省會城市均是旅游業相對比較發達的城市，如廈門、深圳、桂林、大連、青島、北海、三亞以及秦皇島等。大多數海洋公園不僅地處旅游城市，還緊鄰重點旅游景區或位于重點旅游景區內，所處城市的旅游景區集聚度均較高，具有很好的旅游區位關聯條件。如大連老虎灘極地海洋動物館位于老虎灘海洋公園內，該公園每年有近300萬人次的客流量，二者形成互為依托互為促進的格局；大連圣亞海洋世界位于星海公園內，該公園年游客量也超過300萬人次，而且大連本身就是著名的海濱旅游城市；撫順皇家極地海洋世界2006年5月1日開業，距離沈陽世界園藝博覽園僅7公里；青島極地海洋世界2006年7月22日開業，位于青島濱海黃金旅游帶上，毗鄰我國12個國家級旅游度假區之一——石老人國家級旅游度假區內，附近的青島海底世界也位于該黃金海岸旅游線上，毗鄰青島著名風景區魯迅公園和第一海水浴場，客源市場十分豐富；上海海洋水族館、上海長風海洋世界依托上海這一國際性旅游城市，均構成了良好的旅游區位關系；北京的海洋公園全部位于城區，很容易與城市內部其他旅游景區共同構建旅游線路；廣州海洋館位于廣州動物園內，廈門海底世界位于鼓浪嶼風景區內等。由于這些城市旅游資源豐富、旅游景區點多，且均是特色鮮明的城市旅游目的地，更容易實行產品組合形成多類型、多層次、多功能的旅游產品體系，共同培植城市旅游目的地品牌，樹立良好的目的地形象，為海洋公園的發展奠定了良好的客源基礎。說明是否具有良好的旅游區位關系將是影響海洋公園投資選址決策的重要因素，也是影響海洋公園持續經營發展的重要因素。

4.2城市人口與經濟水平

從圖2可以看出，第一階段的海洋主題公園幾乎全部建設在濱海城市或近海經濟相對比較發達的城市；20世紀90年代也基本上沿海濱城市或近海岸300公里的大城市(尤其是省會城市)分布；近幾年新建的海洋主題公園開始向內陸經濟相對發達的大城市轉移(如武漢、重慶、昆明、成都等)。對55家海洋主題公園的地理位置分布研究發現，幾乎都位于人口稠密的城市群(或大城市)內或熱點旅游城市內，各海洋公園周邊2小時可達的市場圈內的城市居民人口均在500萬以上。這與美國華盛頓城市土地研究所進行的主題公園市場研究^[3]提出的“一個大型主題公園的一級客源市場(80公里或1小時汽車距離內)至少需要有200萬人口，二級客源市場(240公里或3小時汽車距離內)也要有200萬人口以上”的結論相似。城市經濟越發達，出游率越高，旅游消費能力越強。通過對大連圣亞海洋世界、老虎灘極地館、北京海洋館、上海海洋館以及廣州海洋館等年游客量超過100萬的幾個海洋主題公園進行分析，發現海洋公園游客量與城鎮居民一日游出游率^[4]之間存在明顯的正相關性，二者之間建立的回歸方程擬合度較高(見圖3)，回歸方程為：Y=60.709el.4806x(x為城鎮居民一日游出游率，Y為主題公園游客數量)，R²值分別為0.8426。從回歸分析可見，城市經濟水平高的城市，居民一日游出游率相對也較高，城市及近郊旅游的客流量充足，為海洋公園的發展提供了豐富的客源。

從海洋主題公園在所處城市的內部區位來看，一般位于大城市邊緣區，距離中心城區車程大約20分鐘之內，如撫順皇家極地海洋世界距離沈陽世博園僅7公里，青島極地海洋世界位于青島市中心城區邊緣，大連的圣亞海洋世界、老虎灘海洋公園均位于市區內等，北京的幾家海洋公園全部位于城區內。在旅游區位關系上，多緊鄰其他相關旅游區，選址于主要公路干道旁，既利于整體形象傳播和區域聯動，又節省景區連接道路的投資，還能充分利用公共交通運輸能力和共享旅游目的地的配套設施。通過對國內年接待量超過100萬人次的幾家海洋公園來看，均位于重點旅游城市和經濟發達城市(如大連圣亞海洋世界、老虎灘極地海洋館、青島海底世界、北京海洋館、上海海洋水族館等)?？梢姡Ｑ笾黝}公園要想取得成功，城市選擇至關重要。

4.3 投資規模影響

任何投資項目，都應該有一個適度的投資規模和游客量門檻值，以獲得較高的投入產出和規模經濟效益。海洋主題公園往往投資巨大，經營成本高，需要有龐大的客源市場支撐才能維持正常的經營活動^[5]。從國內海洋公園投資來看，投資額越來越大，即從最初的幾千萬元到目前的幾個億元甚至十多億元；空間分布逐步向內地轉移。表3中，第一階段7家海洋公園平均投資僅為0.62億元，到了第二階段平均每個海洋公園投資已達到2.22億元，而到了第三階段，上升到了3.20億元。產生這種現象有兩個原因，一是海洋公園的投資地點開始向遠離海濱的內陸城市轉移，建設和經營成本提高；二是海洋公園的投資理念在逐步提升，近幾年出現的投資額達到十多億元的海洋公園已經不是20年前的單一功能的海洋(科普)館了，而是集海洋生物觀光、環境教育、動物表演、景觀房地產以及商業游憩區等于一體的綜合性城市休閑社區。但僅僅從海洋館的建設投資來看也呈現出了投資額逐步增大的趨勢，主要是受到游憩活動方式更加多樣化和游憩活動項目日益豐富的影響，新的海洋公園更加注重的是游客體驗空間的營造和個性化服務的提供。

按55家海洋公園平均計算，每家的投資額為2.38億元。這個平均投資額的大小并未能揭示最佳的投資規模。從國內海洋主題公園的經營狀況來看，投資規模與經營狀況之間并沒有出現明顯的相關性，因為投資規模取決于經營成本、旅游收入，而經營成本與海洋公園所處的區位、項目設置及游憩活動方式有關，旅游收入則與游客量、人均消費相關。海洋公園所處的城市不同、設置的游憩項目及其配套服務不同，則經營成本不同，人均消費不同。通過統計分析，發現地處省會城市的海洋公園的平均投資規模(2.68億元，個)明顯高于非省會的熱點旅游城市的平均投資額(2.03億元／個)，沿海城市的海洋公園投資額(3.05億元／個)明顯高于內陸城市(1.70億元／個)，說明海洋公園所處的區位條件不同，對投資規模的要求也不同，地處省會城市的海洋公園客源比較充足，建設有更多更全的游憩項目和特色項目，導致投資額偏高；而地處海濱城市的海洋公園普遍有較大的投資規模，且游憩項目多樣，并配套有景觀房地產開發，平均投資額高于內陸城市。

因此，海洋主題公園投資方的資本能力對其區位選擇、項目設置、活動方式組織以及經營模式等均有明顯的影響。應在投資方的資本能力、區域旅游消費總量、行為特征偏好、客流量及潛在消費能力等進行科學測算的基礎上合理提出投資規模的建議，再在游憩體驗方式設計和選址點的建設條件進行技術經濟論證基礎上合理提出投資規模^[6]。

4.4 開發理念

單一的景區型海洋主題公園，由于收入構成單一(主要是門票、紀念品、飲食等)，重游率低，游覽時間短(大約2—3小時)，很難維持自身的持續發展，面對新的旅游競爭格局，必須有新的發展理念指導。從一般主題公園發展的實踐證明，海洋主題公園的開發應該由單一的項目開發向區域整體開發轉變，即從單一的“海洋主題公園”過渡到“海洋主題公園+景觀房地產”再過渡到“海洋主題公園+景觀房地產+商業游憩區”的區域綜合開發模式，通過旅游提升景觀價值、促進土地增值后，企業將從景觀房地產和商業游憩區開發中獲得更多的利潤，并形成主題公園、景觀房地產、商業游憩區三者互相依存、互相促進、良性循環的產業鏈。企業盈利模式將大大突破以旅游門票收入為主的單一模式，而從旅游、房地產開發以及商業游憩服務中獲得綜合收益。這種理念已經被引入華僑城正在投資建設的上海新浦江城、北京世紀華僑城、成都天府華僑城、上海佘山華僑城、深圳東部華僑城、深圳歡樂海岸等主題休閑社區。宋城集團正是在這一理念的指導下成功地開發了杭州世界休閑博覽園。由于開發理念的變化，新的盈利模式的出現，海洋公園投資不再過度依賴海濱旅游城市，可以布局在遠離海洋的內陸城市。投資商、社區居民和地方政府等將從區域綜合開發中獲得不同的利益。從投入產出來看，企業通過配套開發景觀房地產和商業游憩區所帶來的收益完全可以化解高額的海洋公園投資和經營維護費用所帶來的風險。近幾年，大連海昌集團實施品牌擴張，擬在昆明、成都、武漢等內陸大城市建設海洋主題公園，并按照主題(海洋、極地)旅游休閑社區的要求來規劃和設計，將主題公園、多功能休閑游憩空間、商業游憩區以及景觀房地產的開發相結合，形成與城市融為一體的大型或超大型主題旅游休閑社區。在投資結構上，以景觀房地產投資為主，以主題公園投資為輔，體現了以旅游做人氣、房地產創利潤、商業游憩區(或主題酒店)創形象的開發理念。由于新理念的應用，海洋主題公園將不再僅僅受資源地的限制，而逐漸向海洋資源缺乏、但市場需求旺盛的內陸城市轉移。

5 結語

我國海洋主題公園的發展經歷了資源初級利用的萌芽時期、市場全面啟動的快速發展時期以及消費理性和個性化的品牌擴張時期3個階段，各階段在空間分布、海洋公園內的項目設置、主要經營特征、盈利模式等方面具有明顯的不同。海洋主題公園的空間分布具有不均衡性、近海岸性，由于受到經濟發展水平、旅游區位關聯等因素的影響，與城市呈現明顯的空間耦合關系。同時，海洋主題公園的發展還受到開發理念、投資規模和模式的影響，在投資區位選擇、開發模式決策時，除了開展一般的市場調研和競爭分析外，還應重點對擬建地點的區域經濟發展水平、旅游區位關聯條件、旅游消費行為特征等進行深入分析，為科學的投資決策提供理論依據。針對現有的多數海洋主題公園開發理念落后，經營模式單一的問題，海洋主題公園的開發應從單一的項目開發向目的地區域開發轉變，即由單一的海洋主題公園建設向集海洋主題公園、景觀房地產、商業游憩區于一體的多功能綜合性城市休閑社區轉變，開發中將突出多功能休閑游憩空間建設。實現盈利模式由單一的旅游收入向旅游、景觀房地產和商業服務等多途徑收入轉變，提升海洋主題公園的市場競爭力，推動海洋公園由沿海城市向內陸城市的轉移，推動海洋旅游、海洋科普教育事業的發展。

致謝：劉慶余、徐燕、鄒偉、吳希冰等參與了課題調研和統計，特此致謝。

[基金項目]湖北省自然科學基金項目《城市游憩地空間特征研究》(400-2006092380)

[收稿日期]2006—10—11；[修訂日期]2007—02—09

[作者簡介]張立明(1966—)，男，湖北監利人，博士，副教授，主要從事旅游規劃開發和旅游投資研究，E-mail:zlm3570@126.com。

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[責任編輯：趙英麗；責任校對：廉月娟]