克拉瑪依油城建設者風采錄

張學魯癡心不解沙海油緣

四月的西北油城——克拉瑪依被包裹在春的濃郁氣息里。

在一望無際的戈壁，記者在越野車里對新疆油田公司采油工程總監張學魯進行了非常愉悅的采訪。

上世紀80年代初，張學魯懷揣著一顆熾熱的心，與其他3名同學一道在風沙卷石的日子，來到了魂牽夢縈的石油城——克拉瑪依。從此，他就與新疆的油田建設和發展結下了20余載的不解之緣。

面對陌生的環境和全新的工作，張學魯被分配到采油二廠工作。他先后擔任過采油隊隊長、修井隊隊長、生產技術科副科長，采油工藝研究所代所長，計量標準科代科長。1985年，他在鮮紅的黨旗下莊嚴地承諾了自己對中國共產黨的誓言。1990年，作為年輕的采油專家，年僅30歲的張學魯被調任新疆石油管理局采油處工作。

1995年在張學魯的記憶里刻骨銘心。作為曾經在全國第一個沙漠整裝油田——彩南油田會戰中積累豐富經驗的他，以局開發建設項目經理部主管工程技術的副經理身份參加了準噶爾盆地第二個沙漠油田——石西油田的開發建設會戰。

地處準噶爾盆地腹地的石西油田，張學魯與同伴們泰然迎接了冬季零下20～40度左右嚴寒和夏季30～40度酷暑的挑戰。石西油田屬于石炭系異常高壓的裂縫孔隙性火山巖油藏，這是他從未遇見過的特殊地質結構。經過與同伴們長時間的深思熟慮，并通過技術專家的反復論證后，毅然決定采用油管傳輸負壓射孔技術。

當油井射孔的這一天，在焦急與不安中等待著的張學魯和同伴們看著投棒射孔后，隨著放噴排水和源源不斷的油氣流噴涌而出時，他的臉上露出了會心的微笑。在經過科學的技術論證和現場實驗評價后，這一技術在石西油田得到了規模性的推廣應用。

天有不測風云。在石油地質專家看好的石002井區開發中，竟然射孔投產不出。早上10點剛剛吃完飯的張學魯迅速趕到現場詳細地了解施工過程。經過深入細致的詳查后，他發現是由于設備沒有達到工藝設計的技術要求而導致的。經過反復研究后決定采用泡沫水混合替噴技術。晚上11時，替噴終于成功，點火后噴涌的油氣映紅了張學魯疲憊的臉頰。在兩載寒暑春秋里，過硬的技術和出色的工作使張學魯于1996年被任命為新疆石油管理局采油處副處長。

高能耗抽油設備的大量使用使張學魯的視野移向了節能降耗，并進行了潛心研究。經過對抽油機的運行機理和結構進行探索，產生了新型節能抽油機。1998年以來，新疆油田公司每年降低能耗數千萬元。經過張學魯10個春秋的研究和推廣，這項工藝技術獲得了6項科技成果和專利，出版了《游梁式抽油機技術與應用》，為新疆油田公司機械采油節能技術的推廣應用提供了堅實的理論依據。

長期以來，由于新疆特殊的地理環境，淡水非常稀缺，導致油田污染異常嚴重。而受命于危難之時的張學魯毅然組織了漫長的討論和研究實驗。2001年3月，經過三易方案，反復論證的工程設計與另外一種方案同時報上級公司定奪。在全國油田污水處理專家云集的技術論證會上，張學魯設計的方案贏得了專家的贊許，順利通過了中國石油股份公司的評審。歷時四年的研究與實驗，張學魯和同伴們的心血與汗水，終于在荒漠戈壁綻放了一朵朵絢麗的環保之花，一直困擾油田的污染源終于被降服了。

2001年9月26日，全國最大的稠油污水處理站——六九區稠油污水處理站建成投產，經過處理的污水水質達到油田注水、熱采鍋爐用水以及國家排放二級水質標準，順利通過新疆維吾爾自治區的環保驗收。這項技術還獲得了中國石油集團公司科技成果一等獎，忐忑不安的張學魯緊鎖的眉頭終于舒展了。

如今，碩果累累的張學魯依然穿梭在井架林立的荒漠戈壁，為把新疆油田建成世紀油田而默默地忙碌著。

唐伏平戈壁瀚海寫人生

21年前，唐伏平作為一名剛剛走出校門的大學生，放棄優越的城市生活，一頭扎進了浩瀚沙海，成為了石油戰線的一名新兵。從此，唐伏平與石油相依為伴，開始了他的石油生涯。

早在火燒山采油廠工作期間，他就組織參與了中國陸上石油的第一個生產基地與生活基地相分離模式的生產經營體制和運行機制的建立完善工作。任廠長期間，組織實施了火燒山油田綜合治理的第三期方案，創下了開發裂縫性油藏的高水平。在幾乎沒有運用新的儲量條件下，火燒山油田通過三期科學綜合治理，兩次獲中油集團公司“穩油控水典型油田”。

2001年，唐伏平出任陸梁作業區經理、黨委書記期間，挑起了開發管理好中國陸上石油新世紀第一個億噸級沙漠整裝油田的重擔。

陸梁油田地下情況復雜，儲層物性差，開采難度大。唐伏平認真分析了陸梁油田狀況，帶領一班人會同科研院所對陸梁油田進行了聯合攻關，經過潛心研究和不斷實踐，逐步解決了薄層底水油藏油層識別、優化射孔、合理生產政策界限、早期注水時機及優化注水問題等底水油藏開發，以及調驅、整體壓裂、分采、分注、自產采油自動化管理系統等多學科的工程、工藝關鍵技術難點，為底水油藏開發提供了成功經驗。到2004年末，陸梁油田累計建成原油生產能力104萬噸，已連續三年生產能力達到百萬噸以上。同時，陸梁作業區還有數十項科研成果分別獲得自治區、中油股份公司和油田公司的獎勵，并在實踐中得到了應用，逐步轉化為生產力。陸梁油田成為我國第一個開發成功的低幅度、低電阻、薄互層、邊底水油田，全員實物、人均產值連續幾年排在中國陸上石油前列，三年收回全部投資。

2005年5月，唐伏平出任采油三廠廠長兼黨委書記。油田公司要實現向大油氣田轉變的戰略目標，作為“氣老大”的采油三廠肩負的擔子不言而喻。人們把希望的目光寄托于這位思維敏捷，思想解放，工作干練，身能行，口善言的黨政一把手身上。面對新的工作領域和肩負的責任，唐伏平在最短的時間內，掌握了天然氣開發管理領導必備的知識，帶領科研人員在研究該地區產能狀況及開發規律的基礎上，對未開發的已出氣點的老探井進行了重新試氣、開采，經過排液方式和開采工藝的調整，首先在克301井、克82井試氣取得成功，兩口井排液無阻流量均達到8萬立方米，后經不懈的努力，這兩口井創造了氣井地面工程新的歷史篇章，使兩口井順利進入克75天然處理裝置系統，形成新增10萬立方米左右天然氣生產能力。克82、克301井成功投產，為新疆油田公司下一步天然氣的滾動勘探增加了一個目標，那就是在準噶爾盆地繼烏爾禾組、紫泥泉組、三工河組發現整裝氣田的基礎上，首次在佳木河組發現成規模的氣田。2006年又先后在這一區塊的克83、克84、克85井發現良好的油氣顯示，這對五八區天然氣滾動勘探研究領域探明控制儲量30億立方米有著重要的意義。

為了建立高效作業區管理體制和運行機制，力爭早日把陸梁油田建成新疆油田第三個百萬噸級沙漠整裝油田，油田管理水平和開發水平達到國內領先，世界一流的目標，他通過全面規范企業管理、實施全面預算管理，加強業績考核、實施網絡型管理等措施，各項制度逐步建立和完善，使作業區的各項管理走向有法可依，有章可循的科學化管理之路，并連續兩年在生產能力不足百萬噸的情況下，生產原油百萬噸以上，成為中國石油建設速度最快、創造效益最好、管理模式最新、員工人數最少的現代化油田。

21個寒暑春秋，唐伏平用心血和汗水在戈壁瀚海書寫著自己的人生。