以思想政治工作轉(zhuǎn)型推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)由過(guò)去受政府“保護(hù)”變成走向市場(chǎng)、自主經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，如果不重視市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，按照市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)就無(wú)法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟。這就給企業(yè)的思想政治工作提出了更為艱巨的任務(wù)和新的課題，同時(shí)也為改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作以推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了廣闊的天地和重要的契機(jī)。

一、思想政治工作要面向市場(chǎng)

思想政治工作必須跟上形勢(shì)的發(fā)展，面向市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，按照市場(chǎng)的客觀變化對(duì)職工隊(duì)伍所帶來(lái)的思想影響，以及職工對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革的認(rèn)識(shí)等，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作。這樣，思想政治工作才能為本企業(yè)的改革開(kāi)放鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航，使企業(yè)永立于不敗之地。

1、思想政治工作面向市場(chǎng)必須搞好三個(gè)突破。企業(yè)由過(guò)去政府一手包辦的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一下轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，確實(shí)是一個(gè)重大的突破。而思想政治工作也要跟著轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，這也是一個(gè)很大的突破。一是政工干部的思想觀念要突破。過(guò)去政工干部都有一種現(xiàn)念：認(rèn)為思想政治工作就是以政治手段來(lái)教育人、培養(yǎng)人。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題少講、少過(guò)問(wèn)。籠統(tǒng)地認(rèn)為“向錢(qián)看”是屬資本主義思想方面的范疇，有種“講錢(qián)色變”的意識(shí)。而現(xiàn)在企業(yè)要面向市場(chǎng)，時(shí)刻都要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，因此，政工干部的思想觀念要徹底轉(zhuǎn)變，除了用黨的方針、政策和正確的理論引導(dǎo)教育職工外，還需不斷地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，宣傳企業(yè)生財(cái)之道，樹(shù)立以商品經(jīng)濟(jì)觀念強(qiáng)化思想政治工作，以商品經(jīng)濟(jì)內(nèi)容充實(shí)思想政治工作的觀念，幫助職工增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí)。

二是開(kāi)展思想政治工作的內(nèi)容、方式和方法要突破。我們的思維和工作內(nèi)容、方式、方法有許多是在舊體制下形成的。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)識(shí)到：過(guò)去那種以“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”和“滿(mǎn)堂灌”為主的方式來(lái)解決職工普遍思路問(wèn)題是行不通了。必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段實(shí)打?qū)崳拍芙鉀Q職工普遍的思想問(wèn)題。過(guò)去我們堅(jiān)持以理服人，這點(diǎn)當(dāng)然不錯(cuò)，但在新形勢(shì)下，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在必要時(shí)還要結(jié)合價(jià)值取向、行為方式和人際關(guān)系以及職工個(gè)人利益來(lái)說(shuō)服人、教育人、穩(wěn)定整個(gè)職工隊(duì)伍。近兩年來(lái)的實(shí)踐，我們體會(huì)到，解決職工思想問(wèn)題只有把經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合進(jìn)去，才能收到更明顯的效果。同時(shí)我們還認(rèn)識(shí)到：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程也是思想政治工作的全過(guò)程。我們思想政治工作不但要緊緊地圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來(lái)做，還需從思想政治工作的內(nèi)容、方式、方法來(lái)突破。

三是政工干部的業(yè)務(wù)界線(xiàn)要突破。過(guò)去政工干部被一些人說(shuō)成是“靠耍嘴皮子過(guò)日子”的人，確實(shí)也不是沒(méi)有一點(diǎn)道理。因?yàn)檫^(guò)去政工干部確實(shí)很少過(guò)問(wèn)經(jīng)濟(jì)，更談不上從事經(jīng)濟(jì)，在選拔政工干部時(shí)也是著重考慮政治上可靠、思想作風(fēng)正派，有一定的理論水平和說(shuō)教能力等為主要條件。現(xiàn)在企業(yè)要轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，政工干部單單具備以上條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要學(xué)一些超過(guò)自己業(yè)務(wù)界線(xiàn)的東西，不斷充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)。既要熟悉思想、心理變化和人的認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)律，還要熟悉生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理和了解市場(chǎng)。這樣才能把思想政治工作真正做到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作中去。

2、思想政治工作面向市場(chǎng)需采取的對(duì)策。一是穩(wěn)定政工干部隊(duì)伍，不斷提高政工干部業(yè)務(wù)水平。政工干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)好與差，直接關(guān)系到企業(yè)思想政治工作的效果。因此，不斷提高政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)是企業(yè)改革開(kāi)放的關(guān)鍵，要做到這一點(diǎn)；首先是要適當(dāng)組織政工干部外出參觀學(xué)習(xí)，接受新的思想觀念，掌握一些改革開(kāi)放的信息。其次是不定期地組織政工干部學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，使之能基本懂得各種技術(shù)和管理業(yè)務(wù)。再次，要不斷總結(jié)交流，定期分析研究，推廣新的經(jīng)驗(yàn)。

二是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想政治工作要做好三個(gè)結(jié)合。

第一，抓思想政治工作與抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，如果不能很好地把二者結(jié)合起來(lái)，很容易形成“兩張皮”，思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作就會(huì)脫節(jié)。因此我們必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好思想政治工作，必須端正思想認(rèn)識(shí)，牢牢地樹(shù)立起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)思想政治工作，思想政治工作也離不開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，思想政治工作本身就是最好最有力的企業(yè)管理的觀念。把思想政治工作從圍繞型轉(zhuǎn)為參與型、執(zhí)行型替為自主型，灌輸型轉(zhuǎn)為吸引型。

第二，專(zhuān)職政工干部與行政管理人員相結(jié)合。企業(yè)的政工部門(mén)和政工人員通過(guò)精減，留下來(lái)的專(zhuān)職政工干部就顯得比以前少而精，思想政治工作任務(wù)就顯得更為繁重，壓力也增大。光靠政工干部去開(kāi)展思想政治工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了形勢(shì)發(fā)展的需要。況且企業(yè)面向市場(chǎng)后，在職工隊(duì)伍中產(chǎn)生的思想問(wèn)題必然要比以前復(fù)雜得多。要妥善解決這些問(wèn)題，實(shí)踐證明還是靠專(zhuān)職政工干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部一起來(lái)做，把思想政治工作做到生產(chǎn)工作中去，真正做到“兩個(gè)目標(biāo)一起上，兩個(gè)責(zé)任一起挑”。政工干部也要做到堅(jiān)持參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況必須清楚。既要做到懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、懂管理，又要做到不直接決策指揮；既要做好保證，又不直接加以干預(yù)；既要積極參與討論，又不直接參與生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；既要做到思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，對(duì)關(guān)于職工生產(chǎn)的行政事物不直接拍板定案，又要積極做好引導(dǎo)、解釋工作。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為思想政治工作注入新活力

第一，通過(guò)視覺(jué)文化建設(shè)，可以為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關(guān)愛(ài)、相互理解、相互促進(jìn)的環(huán)境中達(dá)到員工與員工的和諧，員工與企業(yè)的共贏，使企業(yè)的意志和理念在人文關(guān)愛(ài)中得到潛移默化的灌輸。

第二，通過(guò)行為文化建設(shè)，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。有人說(shuō)，人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。任何管理制度都存在盲點(diǎn)，將員工始終控制在管理者的視線(xiàn)之內(nèi)的管理方式是不可取的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理制度的同時(shí)，應(yīng)該不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，通過(guò)贏得人心增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和向心力，提高人力資源的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值。同時(shí)，還應(yīng)該創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)的核心力量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，提高全員整體素質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)的最可靠保證。只有為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，使員工在學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)入自我學(xué)習(xí)、自我組織、自我調(diào)控、自我發(fā)展的新境界，才能激勵(lì)更多的員工勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，最終把企業(yè)建成一個(gè)人人都有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)共同體。

第三，通過(guò)理念文化建設(shè)，可以提高企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)。不同的企業(yè)有不同的理念內(nèi)涵。聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“人比利潤(rùn)更重要”的人才理念，使人才生產(chǎn)力成為企業(yè)發(fā)展之本，人性化管理成為企業(yè)管理之本，人才的培養(yǎng)和合理使用成為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的重要內(nèi)因；海爾集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“尊重員工，尊重顧客”的核心理念，贏得了世界上最無(wú)價(jià)的東西——員工和顧客的心，也贏得了市場(chǎng)；惠普公司通過(guò)實(shí)施“人都是追求卓越的”管理理念，倡導(dǎo)開(kāi)放靈活式管理，反對(duì)軍隊(duì)式組織，使每個(gè)員工在一種寬松的工作氛圍中心情舒暢地發(fā)揮著自己的潛能。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為創(chuàng)新思想政治工作提供有效載體

思想政治工作與企業(yè)文化任務(wù)相同，都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成“命運(yùn)共同體”，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展；思想政治工作的內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線(xiàn)方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。

優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象，內(nèi)增凝聚力、外增競(jìng)爭(zhēng)力的作用，是把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)的強(qiáng)大文化動(dòng)力，同時(shí)它也成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。當(dāng)務(wù)之急，我們應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為改進(jìn)思想政治工作的一條新途徑，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中碰到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為思想政治工作的重點(diǎn)，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的切入點(diǎn)。

（作者單位：東北石油管道公司?搖遼寧金龍房屋開(kāi)發(fā)有限公司）