陳一舟：Ｗｅｂ２．０將兩極分化

陳一舟簡(jiǎn)介：千橡互動(dòng)集團(tuán)首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)。斯坦福大學(xué)MBA及電機(jī)工程雙碩士學(xué)位，知名網(wǎng)站ChinaRen的創(chuàng)辦者，Chinaren被搜狐收購(gòu)后創(chuàng)辦了千橡集團(tuán)，連續(xù)收購(gòu)包括貓撲、DoNews等在內(nèi)的一系列強(qiáng)勢(shì)社區(qū)網(wǎng)站。

前瞻觀點(diǎn)：市場(chǎng)不會(huì)給太多時(shí)間讓W(xué)eb2.0公司成長(zhǎng)，2007年Web2.0靠前的大公司會(huì)勝出，大量小公司會(huì)死掉，勝出的公司包括上市的和被收購(gòu)的，它們的市值加起來(lái)不會(huì)超過(guò)10億美元。

2006年影響力：

2006年3月千橡互動(dòng)集團(tuán)獲得共計(jì)4800萬(wàn)美元的投資。在堅(jiān)持用戶創(chuàng)造內(nèi)容的理念指引下，貓撲網(wǎng)提出“新媒體，新門戶”的理念，打造了“新聞”、“娛樂(lè)”、“互動(dòng)”等三大中心，同時(shí)發(fā)布了社群營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、創(chuàng)意營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、寬頻互動(dòng)營(yíng)銷六大營(yíng)銷模式。

2006年最正確的事情是從已經(jīng)變成紅海的地方撤退，我甚至感到遺憾的是撤退得還不夠早。2007年我們公司會(huì)繼續(xù)收購(gòu)一些公司，千橡公司的投資回報(bào)率至少能達(dá)到每年遞增30%。

如果非要上市的話，我們現(xiàn)在就可以。但千橡一直在等待有利的時(shí)機(jī)，我們的野心是做市值非常高的公司，所以一直在不同領(lǐng)域里進(jìn)行嘗試。

2006年千橡做了很多擴(kuò)張，但年底的收縮說(shuō)明某些領(lǐng)域不適合多投資，希望我們的做法可以為其他Web2.0公司提供一些經(jīng)驗(yàn)。

2007年千橡的戰(zhàn)略規(guī)劃將分兩步同時(shí)進(jìn)行，一方面要把“新媒體、新門戶”的策略堅(jiān)持實(shí)施；另一方面，在社區(qū)運(yùn)營(yíng)方面希望能夠做出成績(jī)。千橡目前并非多元化道路，而是有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。千橡的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)2007年底前會(huì)實(shí)現(xiàn)贏利，預(yù)計(jì)將達(dá)到幾千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，而明年將會(huì)達(dá)到上億元。

對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，Web2.0這批互聯(lián)網(wǎng)公司的市值不會(huì)超過(guò)第一批的十分之一。因?yàn)閃eb2.0潮流會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)不會(huì)給太多時(shí)間讓你成長(zhǎng)，第二批砸的錢可能比第一批多2～3倍，但上市融資超過(guò)3000萬(wàn)美元、或被收購(gòu)的公司不會(huì)超過(guò)5家，這5家加起來(lái)不會(huì)超過(guò)10億美元，所以我不建議明年繼續(xù)投Web2.0，以免浪費(fèi)太多社會(huì)資源。

手機(jī)視頻前景不錯(cuò)，但可能要后年才能看到效果，明年可能還不行，3G手機(jī)明年要達(dá)到一定用戶量還是有困難的，這一年的變化會(huì)有限，明年年末的時(shí)候興許可以預(yù)測(cè)一下趨勢(shì)。估計(jì)明年網(wǎng)游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，可能成為競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)，會(huì)有大量公司加入網(wǎng)游行列，但大部分都沒(méi)有研發(fā)，網(wǎng)游的質(zhì)量會(huì)很好，用戶的選擇也會(huì)增多。但隨著參加的公司增多，網(wǎng)游市場(chǎng)總收入變大的同時(shí)，每家能分到的錢不會(huì)多，這也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

此外網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制推行起來(lái)要一段時(shí)間，要看國(guó)家的推行力度，這對(duì)網(wǎng)游行業(yè)可能影響會(huì)比較大。

2007年博客領(lǐng)域不會(huì)出現(xiàn)新興的老大，會(huì)由傳統(tǒng)Web1.0公司填補(bǔ)空白，Web1.0在新的應(yīng)用上做得很好。

視頻領(lǐng)域明年是一個(gè)收官階段，明年如果還賣不出去，也就永遠(yuǎn)都賣不掉了，會(huì)有5～6家網(wǎng)絡(luò)視頻角逐，但絕對(duì)不可能單獨(dú)上市；社區(qū)會(huì)持續(xù)火熱，它在6大應(yīng)用中，雖然比例最小，但是成長(zhǎng)最快。

另外，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)是一個(gè)趨勢(shì)，像今年金山網(wǎng)游賣給越南、百度搜索進(jìn)軍日本市場(chǎng)等等，這也從側(cè)面反映出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是有限的，在這一背景下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)拓展空間。

盈利模式在十年之內(nèi)都不會(huì)發(fā)生變化，一定是網(wǎng)游靠收費(fèi)盈利，非網(wǎng)游靠廣告盈利，這兩塊商業(yè)模式已經(jīng)足夠撐起這兩個(gè)領(lǐng)域。

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