史明佳：幫助客戶領先一步

史明佳簡介：

西門子（中國）有限公司副總裁。出生于德國，1998年進入西門子，先后被任命為西門子（中國）有限公司醫療集團戰略及策劃經理、營銷及銷售總經理，2003年任西門子醫療集團總部營銷及創新總裁。2005年2月回到中國，任西門子（中國）副總裁兼市場部及2008項目部總監。

前瞻觀點

創新是融于我們血液當中的，是我們的生命力。西門子中國將專注于推動增長的主要因素，包括研發、采購、生產、并購、地區化和西門子一體化等方面，確保實現可持續盈利增長。創新將是推動戰略執行的主要驅動力。

2006年度影響力

在2006財年，西門子與唐山機車車輛廠共同贏得一份60輛高速列車的訂單，其中西門子的份額占67億元，這是西門子中國贏得的最大單筆訂單。西門子還在中國贏得首個水處理解決方案訂單。2006財年，西門子（中國）有限公司的銷售額飆升了37%，達到504億元人民幣。

在漫長的品牌發展史中，西門子已經形成了成熟的品牌形象和固定的內涵，即代表著責任和創新的技術專家或科學家，為客戶提供了高質量的解決方案，幫助客戶領先一步于競爭者。對西門子而言，無論是品牌還是高質量的解決方案，都源于創新。2006年末，西門子成立中國研究院，計劃未來的三四年投資8億元，在能源和環境、自動化、公用和私有基礎設施、交通、醫療、通信技術等領域開發創新技術，西門子要用領先的創新技術進一步樹立自己的品牌地位。

西門子致力于拓展和豐富西門子的品牌內涵，使之更有親和力，更具人性化。我們將專注于推動增長的主要因素，包括研發、采購、生產、并購、地區化和西門子一體化等方面，確保實現可持續贏利增長。而創新將是推動戰略執行的主要驅動力。

對于未來，西門子中國近期公布了未來幾年的戰略藍圖——“2010加速度”，即在提前實現100億人民幣的投資承諾基礎上，西門子中期將追加投資100億元，到2010年實現在2006財年504億元銷售額基礎上翻一番，使地區辦事處的數量增至100家，進一步拓展在中國的業務網絡，零距離靠近客戶，使西門子有更為通暢的營銷渠道。

通過積極把握中國市場提供的各種機會，西門子中國已經進一步鞏固了其在各個增長領域的競爭優勢地位。更為重要的是，西門子在幾個具有重要戰略意義的領域取得了重大突破。

西門子認為，人口老齡化和城市化進程將是未來幾十年全球普遍面臨的趨勢。今天，人口變化和城市化等發展趨勢給中國的基礎設施和醫療健康事業帶來了新的挑戰。中國快速發展的經濟和日益提高的生活水平，推動了中國對現代化基礎設施的需求，而西門子則是為數不多的幾家能夠以其獨一無二的產品組合，幫助中國應對這種大趨勢挑戰的公司之一。

西門子以其在水處理、電力、交通、安全、工業與醫療等領域的全面解決方案積極幫助中國應對這些挑戰。作為世界上發展最迅速的發展中國家之一，中國正致力于基礎設施建設及社會公共福利事業。

西門子與中國有著130多年的成功合作，而密切的伙伴關系意味著了解中國的需求，并為滿足客戶的需求付出不懈努力。

為了進一步表明西門子支持中國發展的決心和讓人們了解西門子的產品組合，并且告訴人們西門子是一個創造奇跡、為生活增添魅力、使人們夢想成真和使世界變得更加美好的公司，“知其道，用其妙”——這個由西門子（中國）有限公司于2006年2月中旬發起的企業形象宣傳活動，正在努力向人們宣傳西門子在這些領域的神奇創新。

目前，“知其道，用其妙” 企業形象宣傳活動已經獲得了巨大成功。

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