以促進經濟發展為第一要務

在丹徒區谷陽鎮，有一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的建設管理隊伍，這就是丹徒區谷陽鎮建設管理服務所。

谷陽鎮建管所共有7名同志，近年來，該所在鎮黨委、政府和區建設局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“建設城市谷陽、平安谷陽、和諧谷陽”的目標，突出發展意識、創新意識、服務意識，堅持以促進經濟發展為建設管理的第一要務，從強化服務管理隊伍建設，轉變建設管理觀念入手，堅持解放思想，與時俱進，開拓創新，充分發揮管理服務職能作用，在村鎮建設管理服務中取得了顯著成績。

“要干就要干出樣子，一定要把建管所建設成群眾滿意的窗口”，這是谷陽建管所所長孫國平的座右銘。1998年9月，孫國平走上谷陽建管所的領導崗位。從挑起這副擔子起，他就感到自己肩上的分量，權力大了，責任更大了。自擔任建管所長以來，他帶領全所同志一起攻堅克難，奮發有為。首先從抓團隊精神入手，經常召集所內人員研討工作，促膝談心。針對所內年輕人多，思想活躍的實際，他始終以老大哥的身份與他們平等相處，聊天摸情況，掌握所內人員的思想脈搏，從而有針對性地解決他們思想上的一些疙瘩。他抓團隊精神，帶頭學習業務知識，搞好傳、幫，整體提升所內人員的業務素質。其次，他從制度和行為規范上著手，狠抓作風建設，所內《工作規程》《內部管理制度》《崗位責任考核辦法》等制度公示上墻，從而使建管所形成了嚴謹、求實、勤政、廉潔的工作作風，形成了“做好建管工作，服務地方建設，樹立建管形象”的工作氛圍。

隨著三山并入谷陽鎮及丹徒新區建設步伐加快，谷陽建管所工作任務繁重且艱巨，孫國平所長身體力行實踐“三個代表”，帶領建管所一班人，根據發展機遇，在谷陽鎮規劃、基礎設施建設、文教、衛生、體育和福利設施、商業設施、住宅建設、綠化、環衛、鎮容景觀、城鎮管理等七大項建設過程中，將出色的業績留在全鎮干群口碑中。

從1998年起，谷陽鎮多年都有工程建設，形成了集鎮建設的熱潮。這七八年時間是谷陽集鎮建設史上形成大手筆的幾年，到處是熱火朝天的施工場面。為此，孫國平充分發揮共產黨員的奉獻精神，充分發揮部門職能作用，落實措施，銳意進取，開拓創新，扎實有效地開展工作，做到了兩點：較好地完成了上級布置的各項任務，為集鎮建設和管理做了大量工作，對全鎮百姓盡到了責任。主要體現在一是完成三山、谷陽兩集鎮規劃的編制修編工作；二是為集鎮建設服務好；三是農村村民居住環境有了較大改觀；四是堅持依法行政，加大執法力度，有效遏制違章行為的發生；五是認真做好檔案管理工作……

作為建設管理服務所，在開展工作時往往面臨很多困難，但谷陽建管所全體同志忠于職守，愛崗敬業，情系集體，心系群眾，清正廉潔，兢兢業業，默默無聞地奉獻著，在加強集鎮建設管理服務工作中，凝結著他們的淚水、汗水。

作為谷陽建管所的“當家人”，孫國平這些年來始終不唱高調，少說空話，而是腳踏實地，努力做事。在村鎮管理服務中發揮了應有的作用。體現之一，堅持以身作則，以飽滿的熱情對待本職工作。首先是加強學習，通過學習，不斷堅定自己的理想信念，從而把全心全意為群眾服務作為自己的宗旨追求和價值取向；其次是作風務實，堅持踏踏實實，堅持早上班，遲下班，急事急辦，特事特辦，努力做好本職工作。體現之二，認真履行職能，推動集鎮建設。始終圍繞黨委、政府的工作大局，根據區政府下達的村鎮建設任務，及時制定工作計劃，分解落實任務，組織力量加快實施，確保每年小城鎮建設任務的完成。體現之三，注重作風建設，開展優質服務。在工作中，變被動服務為主動服務，緊緊圍繞項目建設，全力以赴，重點服務，具體做法是加強與項目單位的溝通，提供優質服務，在幫助解決其具體問題的同時，堅持做到急事急辦，努力使項目單位滿意。體現之四，加強內部管理，提高工作效率。堅持辦公會制度，做到工作布置、部門事務公開，明確分工，各負其責，努力形成全所心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，從而把建管所建設成領導放心、群眾滿意的建管所。