金曦：ＩＤＧＶＣ親善大使

做過貿易、工廠、咨詢，開過公司，現在金曦十分享受在IDG做VC的生活。

“做VC以后，我還沒想像過以后還可以干別的事情，VC是件可干一輩子的事?！眲倓傦w過半個地球的IDGVC投資合伙人金曦，還沒來得及倒時差。不過這并不能掩飾她對VC這份職業的喜愛，“VC做的事情太有意思了”。

順“勢”而為

進入VC行業之前的十幾年時間里，金曦做的事情和VC關系不大。

上個世紀八十年代初，北京外國語學院還沒畢業，金曦就去了美國讀經濟本科，后又到加州大學戴維斯分校（UC Davis）讀經濟學博士。1986年，博士還沒讀完，金曦就被人拉去Unison International做美中貿易方面的項目經理。“當時主要是把美國的工業產品賣到國內來，由于正好趕上中國大修公路，我們賣的一個主要產品是監控濕度、密度的儀器，以保證把鋪路的材料攪拌均勻了。我們還賣過重型卡車、發動機，甚至SUN的服務器?！?/p>

從這時起，金曦的工作基本上是兩年一換。

金曦先是在一家半導體生產企業，做總裁助理。當時這家做硅片切刀的企業占據著世界市場25％的份額。也正是在這家企業，讓金曦萌生了自己開公司的念頭。

不過接下來由于生孩子，金曦在家里呆了一年多。隨后金曦又到美國電力研究院（Electric Power Research Institute）做咨詢工作。

1991年，金曦和幾個華人合伙開了一家名為Lorrex Health products的公司。跟以前做國際貿易時主要把美國的產品引入國內不同，Lorrex Health products在山東、湖北等地種植棉花，然后在國內加工成紗布、繃帶、手術巾，再出口給美國大型醫療用品批發商。作為聯合創始人和副總裁，金曦負責Lorrex在美國14個州的運作和銷售，每年營業額達到了幾千萬美元。

1992年，美國投行開始爭搶一個炙手可熱的紅人：劉二飛，這個人正是金曦北外的同學。把自己的“棉花球”生意和劉二飛的投行相比，金曦感覺自己走國際貿易的路不對。不過現在有家有孩子了，不可能經常出差在外，但是金曦想接觸新鮮事物的念頭并沒有因此遺忘。

又過了兩年，1994年，有人勸金曦“別做自己的小生意了，來做一個跟中國有關的大事吧”。這個大事指的是參與到萬通集團中來，當時的萬通集團可謂中國最大的房地產開發商之一。后來的房地產“大鱷”馮侖、潘石屹、易小迪、王功權、王啟富、劉軍均是從萬通集團出來的。同年9月，金曦響應號召成為萬通美國公司—萬通國際集團的負責人。

至此，金曦開始了自己的天使投資生涯。

萬通天使

“每天都跟最聰明、最優秀的人打交道，學習的都是新事物、新領域，有著學不完的東西。”這正是VC業最令金曦興奮不已的地方。

1995年，金曦和王功權主持投資了田溯寧、丁健搭檔的亞信，看中的就是亞信從事的信息互聯網高速公路建設業務的潛力。后來事實證明，初試身手的金曦、王功權眼光不俗，亞信果然不負眾望成為第一成功登陸納斯達克的中國概念股。

1年后，金曦還考察過陳宏創辦的GRIC（Global Reach Internet Connection），不過可惜沒來得及投資。1997年，金曦投資了一家網絡安全公司。

1998年，金曦先后投資了中華學習網、做手機GPS導航的美國泰為(TeleNav)、做手機終端管理軟件的InnoPath以及展訊通訊等。

在萬通投資集團期間，金曦前后投了14家企業，主要投資對象都是處于種子期的公司。這和萬通的資金規模比較小有關，而且萬通的資金也沒有正式基金穩定。這讓金曦有些感嘆，“很希望有機會多投一些”。

1999年，IDG預見到未來硅谷對于中國市場的重要性，打算安排一個人在硅谷負責關注美國最先進的技術和人才，周全、熊曉鴿于是誠懇邀請金曦加盟IDGVC。正希望多一些投資機會的金曦很快加入了IDGVC。

不過接下來有兩年多的時間，金曦一直在萬通和IDG之間兼職，“做萬通投資集團的收尾工作”。這期間，金曦參與投資的易趣、3721、Aicent等往往也都是萬通和IDG聯手投資的。

聯合投資

2002年，金曦全職加入IDGVC。

由于近距離關注硅谷，金曦代表IDG投資的企業主要集中在半導體、無線、通訊和醫療系統等領域?！鞍雽w公司要想成功必須首先在技術上到達到國際級水平，能夠實現半導體產品體積小、功能多、無線產品能耗低的要求?！?/p>

金曦先后投資了硅谷數模（Analogix）、摩波彼克（MobilePeak）、芯原微電子（VeriSilicon）、真寬通信（Truebroad）、昆天科（Quintic）和邁德醫療（MedSphere）等公司。其中，硅谷數模是由IDGVC和DCM、盈富泰克等聯合投資的；IDGVC還聯合美商中經合集團（WIHarper）、Harbinger和iGlobe共同完成了對芯原的第一輪投資；摩波彼克的投資方還包括美國紅杉以及DCM；潤欣通信則獲得了IDGVC和蘇州中新創投的聯合注資。

事實上，金曦的多數案例都是和其他VC共同投資的。這讓金曦切身體會到創投行業講求與人合作。這么做也讓她感覺做VC“甚至比投行還好”。

創業者伴侶

和技術相比，金曦更為看重的還是創業團隊。

留在硅谷半導體和其他高科技領域的留學生，“他們一方面掌握了世界最先進的技術，一方面也和國內保持著緊密聯系”。金曦主要瞄準了的就是這些人。目前，IDGVC投資的跨境企業中，95％以上都是由中國留學生創辦的，或者至少有中國留學生擔任副總裁以上的職務。

對于這樣的投資案例，金曦幾乎是信手拈來：芯原微電子創始人戴偉民曾經是加州大學的教授，也曾把自己原來創辦的公司以1.35億美元賣給Cadence；摩波彼克的鄒求真和李向東原來是高通的工程副總和中國區市場及銷售總監；硅谷數模的總裁兼首席執行官楊可為“是從圖形芯片領域工程師成長起來的優秀管理人才”，曾經兩次在創業公司工作；真寬通信的鄧杰也把自己創立的ACD以3000多萬美元的價格賣給UT斯達康，之后鄧杰還曾經在怡和創業投資集團做過一段時間的合伙人。

和這些經歷豐富的創業者打交道，金曦覺得自己和IDGVC的定位一樣，就是“卷起袖子來幫忙的”。當這些創業者有一些不方便和男VC講的知心話的時候，也經常會對金曦說，因為他們感覺金曦比較善于傾聽，交流起來“沒有壓力”。

未來，金曦希望有更多的時間在國內投資更多的企業，因為“國內創新領域的發展前景更加廣闊”。