讀者來信

管理學是否存在著盲點

我覺得，和整個知識界普遍存在的以“正確的”歐美話語丈量問題百出的中國本土實踐一樣，在管理領域，一邊是談起管理學頭頭是道，另一邊則是對中國企業的管理現狀頗為不滿。這種用成熟的西方管理學話語來診斷本土企業管理實踐弊病的做法，或許掩蓋了這樣一個事實：在一些頗有作為的企業里，并未實施所謂的“科學管理”；而有很多切實可行的做法，因不合管理學規范，沒有被重視，更沒有被作為成功案例發掘出來。很可能，真正具有原創性的管理實踐，在強勢的主流管理學話語面前，難以脫穎而出。研究管理學是否存在著盲點，例如，對中小型民營企業的關注不夠；即使關注了，也是作為反面案例出現。我覺得《管理學家》應該在這方面做一些努力，比如開辟“另類管理”、“民營企業管理之星”這一類欄目；另外，把焦點更多地對準失敗的案例上，端正態度，把失敗的實踐看做是一種還沒有獲得成功、還有待改進的管理學實驗，而不是違反了正確的管理學知識的無知盲動。中國的企業由于在市場環境里存活的時間還很短暫，需要大力學習先進的管理方法，這并不等于說，我們的實踐者和理論研究者沒有開發有自己特色的管理之道的可能。《管理學家》在傳播正確的管理知識方面做了很多工作，如果可能的話，希望多做些促使管理學“下基層、上前線”的工作，為管理者和管理學創造一個更寬廣的對接平臺。

(浙江 季利清)

小標題也很重要

《管理學家》的不少文章很有知識性，是對以往管理模式的總結和深刻剖析。在閱讀時，有些短文讀起來流暢、連貫，而有些文章因為比較長，而且專業水平較高，閱讀起來就比較費勁。比如《虛擬企業的真實邊界》這篇文章，三個版的文字，通文沒有小標題，閱讀到后面，前面的內容有些已經忘記了。可能是因為我平時閱讀的文章都有很多小標題的緣故，所以不太習慣。我認為，現在的閱讀趨勢是越來越簡單化，使讀者能方便閱讀是很關鍵的。小標題的運用非常重要。

(河北 周紅英)

多談些問題，少談些主義

從大的方向上說，我們一直強調的管理，關注點主要集中在宏觀上管理者應具備怎樣的管理觀念，但具體操作情況如何呢?我想曾經被猛烈批判過的“多談些問題，少談些主義”在這里很有實際意義。任何理論都必須經過實踐才能分出優劣，很多理論本身沒有問題，只是在實踐過程中人們沒有按照它的思路執行，或者實踐根本就沒有給它展示的機會，因此被實踐“證明”為劣。很多先進的管理理念引入到公司內部卻沒有收到預期的效果，是不是可以從在實際操作上而非理念本身找找原因?

(河北 王穎)