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始終保持組工干部的先進性形象

2007-01-01 00:00:00
群眾 2007年4期

建設(shè)一支高素質(zhì)的組工干部隊伍,是干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。新時期組工干部要始終保持共產(chǎn)黨員的先進性,必須加強修養(yǎng),全面提高自身的素質(zhì),做到以下八個方面:

堅定信念講黨性。新時期組工干部素質(zhì)要求,第一位的是黨性修養(yǎng)。我們很有必要認真地想一想:在自己的工作崗位上是不是有所建樹、有所作為?是不是盡職盡責(zé)盡心了?有沒有因為自己的原因貽誤工作或給工作造成不良影響?自己的努力和所作所為是否使工作受益、使組織滿意?自己的工作和言行是為組織贏得了尊重,增了光,添了彩,還是給組織抹了黑,添了亂?把這一類問題想通了,想透了,想正確了,其他問題就會迎刃而解。我們就能把事業(yè)看得重一點,把得失看得輕一點,把名利看得淡一點,就能在自己的崗位上交出一份合格的答卷。

公道正派講正氣。公道正派是黨和人民對組工干部的一貫要求,是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基、正氣之源,是組織工作的生命線。堅持公道正派既要具有公道正派的意識,又要具有公道正派的勇氣,不怕得罪人。不為人干擾左右。對有缺點的人。注重看主流、看本質(zhì);對熟悉的人。敢于舉賢不避親。堅持公道正派,還要具有公道正派的本領(lǐng)。沒有識人、看人、選人、用人的真本領(lǐng),也會貽誤發(fā)展時機。

提升能力講學(xué)習(xí)。能力升級了,職務(wù)才能升級。能力不升級,職務(wù)就不可能升級。不停地學(xué)習(xí),是組工干部能力升級的途徑。因此,要在組工干部隊伍中大力倡導(dǎo)學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。引導(dǎo)每一位組工干部把學(xué)習(xí)作為自己的第一需求,結(jié)合崗位需要制定有針對性的學(xué)習(xí)計劃,努力成為本職工作的行家里手,做到組織狀況清、班子狀況清、干部狀況清、條例規(guī)章做到回答問題“一口清”,讓群眾“問不倒”。還要努力拓寬知識面完善知識結(jié)構(gòu),及時補充新知識增加知識儲備,提高適應(yīng)能力。

強基固本講創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作出效益的源泉。創(chuàng)新源于工作需求,只有緊緊圍繞又好又快發(fā)展的大局找準創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的切入點、突破口,才能不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實效。去年,我們提出了10項創(chuàng)新包優(yōu)重點課題:隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整步伐的加快,如何富有成效地推進技能型農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè),更好地發(fā)揮村黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的核心作用;在縣域經(jīng)濟民營化的新形勢下,如何進一步發(fā)揮引才引智對推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和做大做強企業(yè)的作用,提高人才工作與江都經(jīng)濟發(fā)展的匹配性;如何進一步搭建成長型企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升的高效平臺,以企業(yè)家隊伍建設(shè)的跨越推動區(qū)域發(fā)展的跨越;如何有效克服機關(guān)黨建慣性運行中產(chǎn)生的疲勞感,整體提升機關(guān)工作服務(wù)發(fā)展的績效;根據(jù)區(qū)劃調(diào)整后、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)狀況,如何創(chuàng)新干部的考學(xué)、獎學(xué)制度,激發(fā)干部的學(xué)習(xí)需要和內(nèi)在動力;在各類新經(jīng)濟組織特別是民營企業(yè)、外商投資企業(yè)大量涌現(xiàn)的情況下,如何有效防止非公企業(yè)黨組織邊緣化的傾向,不斷增強黨在新經(jīng)濟組織中的滲透力、影響力;如何堅持以人為本的理念。進一步創(chuàng)新干部監(jiān)督工作,多做一些拽拽“袖子”常提醒的工作,使干部愿意接受監(jiān)督,主動接受監(jiān)督:在社會階層出現(xiàn)新變化,利益主體多元化,人際關(guān)系復(fù)雜化的社會大環(huán)境下,如何創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的載體,推進先進性長效機制建設(shè),等等。這些都是我們要重點推進的工作,或是工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)造性地解決這些問題,組織工作就會出生產(chǎn)力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。

嚴謹務(wù)實講責(zé)任。組織部門服務(wù)的對象很多是領(lǐng)導(dǎo),所做的工作事關(guān)別人的榮辱升遷等切身利益,涉及面廣,政策性、規(guī)范性強。無論是干部管理、組織建設(shè)、黨員發(fā)展的大事,還是出的每一份材料、接聽的每一個電話、接待的每一次群眾來訪等瑣事,每一件都可能牽動大局,影響到組織工作的正常開展和組織部門在群眾中的形象。因此,做組織工作,容不得有任何的盲目性和隨意性。“組織工作無小事”說的就是這個道理。在目前組織工作壓力很大的情況下,事業(yè)心、責(zé)任心最可貴。在工作中,組織系統(tǒng)的每一個同志,都要做第一責(zé)任人,一定要有對黨對人民負責(zé)的事業(yè)心,嚴肅對待工作,認真堅持原則,準確把握政策,嚴格按程序辦事,講求工作質(zhì)量,不可一日無認真,不可一事忘認真。

胸有全局講服務(wù)。組織部門是一個服務(wù)部門,手中的權(quán)力、資源只不過是為黨的大局服務(wù)的手段。要牢固樹立組織工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念,注意思考、探索組織工作服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟的新舉措;牢固樹立為黨員、干部、人才和基層服務(wù)的理念,立足本職提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),寓管理于服務(wù)之中。使廣大黨員、干部和各類人才切實感到組織的溫暖。

甘為人梯講奉獻。在組工這條線工作,并不意味著提拔重用的機會就會比別人多。從事組織工作,更應(yīng)當處理好階梯與人梯的關(guān)系。當看到別人提拔了,自己還沒有動靜時,尤其要保持一種平常心,甘為人梯,克服浮躁,多找找自己學(xué)識修養(yǎng)、工作能力差距,始終保持進取之心。

防微杜漸講廉潔。組工干部是管干部的干部。一定要按照《組織人事干部行為若干規(guī)范》的要求,時時“慎獨”,處處“慎言”,事事“慎行”,凡是要求黨員、干部做到的,組工干部一定要首先做到,爭做嚴于自律的表率,樹立良好的個人形象。

(作者系中共江都市委常委、組織部長)

責(zé)任編輯:丁和平

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