開展“大討論”活動 促進企業和諧發展

從1996年開始，金陵石化公司連續12年開展了主題鮮明的“大討論”活動。“大討論”活動已成為公司各單位圍繞中心加強管理、完成全年目標任務的有力抓手，成為統一職工思想、轉變觀念、深化改革的有效載體，成為干部與群眾、職工與職工思想交流互動的平臺，成為新形勢下加強思想政治工作的有效途徑。

一、“大討論”活動注重抓緊抓新抓實

金陵石化公司是1982年由7家企業合并而成的國有特大型石化企業。隨著企業的發展以及企業改革的不斷推進，公司面臨的困難和問題越來越多，職工的思想觀念也在不斷發生變化。公司黨委適時提出開展“大討論”活動，通過“大討論”活動統一思想，凝聚人心。12年來，公司每年年初成立以黨政一把手為主要領導的“大討論活動領導小組”，南黨委宣傳部、企管部牽頭，各職能部門聯合組織實施，集中半年時間在企業內部開展全員“大討論”活動。通過一系列具體做法，把“大討論”成果落到實處。

公司各級黨組織十分重視“大討論”活動的開展，每年年初在大討論活動領導小組領導下，明確實施方案。分層次、分專題、采取多種形式組織干部職工進行討論。“大討論”活動始終注重六個方面的結合，即與學習理論和開展形勢教育相結合，與統一思想、轉變觀念、推進公司改革發展相結合，與創新創效、扭虧增盈、完成年度目標任務相結合，與保持企業“三個穩定”相結合．與加強民主管理、科學管理相結合，與解決企業和職工實際問題相結合．使大討論活動成為思想大轉變、管理上水平的過程。近幾年來，公司改革力度之大、范圍之廣，遠遠超出以前的改革，但公司上下氣順勁足，各項改革都得到了順利實施。

在“大討論”中，公司堅持以人為主體、以人為前提、以人為動力，最大限度地調動職工的主動性、積極性和創造性。公司各級黨組織層層分解年度指標，出現了“人人肩上有指標，千斤重擔大家挑”的好局面。與此同時，深入開展“三比三找”、“比學趕幫超”活動，促進技術經濟指標水平全面提高。通過開展評選“十佳”合理化建議獎、“金點子”獎等競賽活動，激發干部職工參與大討論的積極性。連續12年的“大討論”，逐步形成了以討論促整改、以討論促實干、以討論促發展的特色。

二、“大討論”活動推動了和諧企業建設

“大討論”活動帶來了思想觀念的轉變，激發了職工迎接挑戰、戰勝困難的信心和力量，形成了以改革促進和諧、以發展鞏固和諧、以穩定保障和諧的良性工作機制。

“大討論”活動促進了思想觀念轉變。一是牢固樹立走內涵擴大再生產道路的觀念。企業要和諧，發展是前提。近年來，金陵石化公司不斷加大裝置改造與擴建工程力度。煉油“雙加”工程、烷基苯的改造、化肥水煤漿改造以及二套苯酐裝置建設等，都本著少投入、多產出，適時投入、快速產出的原則展開。目前，原油加工能力已經跨入千萬噸級行列，精細化工產品形成一定規模。二是牢固樹立眼睛向內抓管理、外拓市場爭效益的觀念。在加強內部管理上，“大討論”以裝置達標、安全生產和設備管理為突破口，將精細管理貫穿于各項工作的全過程。三是牢同樹立走深化改革之路的觀念。通過“大討論”，廣大職工統一了思想，對企業內部實行的一系列改革，從開始不理解逐步轉變到理解和支持，堅定了改革改制和體制機制調整的信心和決心，始終保持了企業“三個穩定”。為公司“爭先進位”奠定了堅實的基礎。

“大討論”活動推動了企業扭虧增盈和目標任務的完成。每年收到最多的就是扭虧增盈方面的合理化建議，充分體現“大討論”活動圍繞中心、著力提高經濟效益的目的。近年來，金陵石化公司的改革面臨攻堅，減員分流工作安置、復員退伍軍人安置以及醫療改革等，牽涉職工的切身利益，矛盾復雜，因此，穩定工作尤為重要。對此，我們認真組織關于穩定工作的“大討論”，深入調查研究，加強政策、法律、法規的宣傳教育，落實領導干部穩定工作責任制，把大家的注意力引導到完成全年目標任務上來．引導到做好本職工作上來，引導到遵章守紀上來，確保公司在穩定和諧的環境中深化改革、推進發展，實現效益最大化。

三、“大討論”活動是新形勢下加強和改進思想政治工作的有益探索

長期以來，“大討論”活動堅持觀念引導、實踐滲透和結合實際，使廣大干部職工樹立了與時俱進、開拓創新、和諧共進的工作理念，在企業深化改革的進程中，起到了思想引領作用。“大討論”堅持以人為本，充分體現科學發展觀的要求。多年來，公司“大討論”活動堅持以實現好、維護好、發展好職工的根本利益為著眼點和落腳點，賦予思想政治工作新的時代內涵，使職工的憂患意識、危機意識、競爭意識得到增強。通過“大討論”，實現了對職工的正面教育和自我教育相結合，群眾的思想覺悟、思想素質得到提高和升華，增強了職工對企業的向心力。

“大討論”活動是推進企業民主管理．增強職工主人翁責任感的有效形式。“大討論”的過程本身就是民主參與、民主管理的過程。職工圍繞討論內容，暢所欲言，各抒己見，推進了民主決策，對企業各項目標任務的完成起到了促進作用。

“大討論”活動是提高企業凝聚力的有效途徑。通過“大討論”活動，把大家的注意力引導到干好本職工作上來，提高了職工心理承受能力和抵御各種風浪的能力。通過“大討論”活動，振奮了職工精神，凝聚了職工的聰明才智，調動了職工積極性，形成一道具有金陵石化特色的企業文化風景線，為企業改革發展奠定了堅實的思想基礎。

(作者系金陵石化有限公司董事長、黨委書記)

責任編輯：丁和平

把思想政治工作滲透到醫院各項工作之中 馮 瑤

思想政治工作是我們黨的優良傳統和重要政治優勢。在新的形勢下，面對市場經濟大潮的沖擊和人們思想意識及利益追求的多元化，如何發揚這一優良傳統，發揮思想政治工作的優勢，這對于構建和諧社會、加強衛生系統思想道德作風建設，發揚救死扶傷、無私奉獻的優良傳統，自覺做維護人民群眾健康的忠實衛士，具有極其重要的意義。江蘇省中醫院找準思想政治工作與醫院實際工作的切入點，充分發揮這一優勢．堅持不懈、行之有效地將思想政治工作滲透到醫院各項工作中。

一、把思想政治工作與理想信念教育相結合

新形勢下的思想政治工作，首要的一條就是抓住理想信念這個根本。結合醫院工作實際．堅持不懈地對職工進行世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀的教育，不斷提高職工整體素質。醫院是知識分子高度密集的地方，人員文化層次較高。參與意識和接受能力較強，這就給醫院思想政治工作提出了更高的要求。作為特殊行業的醫療衛生服務。醫務人員職業道德高低，關系到千千萬萬的生命安全，關系到民眾的家庭幸福。為此，我們必須利用一切思想文化陣地、精神文化產品，大力宣傳體現時代精神的道德行為和高尚品德。省中醫院運用醫院《杏苑報》、宣傳櫥窗、宣傳展板、觀看錄像、邀請專家授課等多種形式，弘揚正確的人生觀、價值觀，大力開展科學知識、道德修養等教育，大力宣傳身邊的好人好事、先進人物，利用思想政治工作載體的雙向互動優勢開展工作，使職工們積極參與，正確認識，倡導職工愛崗敬業、誠實守信，樹立正確的理想信念，努力做到醫生“醫者”的道德風范。

二、把思想政治工作與正面典型宣傳相結合

典型宣傳就是結合某一宣傳典型進行宣傳報道，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”的思想為指導。隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，建立適應市場經濟的醫療衛生新體制，不僅要對原有體制進行改革．而且要引導職工對現行體制有充分認識，使他們轉變觀念。而在當前轉型時期，醫患之間的關系并不樂觀．個別醫務人員工作被動、“明哲保身”，因而，結合當前醫療衛生工作實際，我們以當代好醫生華益慰的先進事跡教育為抓手，以社會主義榮辱觀為指導，在醫務人員中積極推行“無私奉獻”、“為人民服務”、“醫者父母心”等精神，宣傳正面典型，樹立學習的榜樣，營造良好的宣傳環境和宣傳氛圍，深入細致地做好思想政治工作．為構建和諧的醫患關系作出貢獻。

三、把思想政治工作與科學管理相結合

醫療質量是醫院工作的生命線，是醫院在激烈的市場競爭中立于不敗之地的依靠，也是醫院思想政治工作由“虛”變“實”的有效途徑。思想政治工作本身就是一項服務性工作。就醫院而言，它服務于醫療等各項工作之中，要自覺地實行思想政治工作與醫療工作相結合，公平、民主、科學的管理本身就是超前的思想政治工作。醫院管理首先是對人的管理，以人為中心，并通過人達到一定的工作目標。思想政治工作同樣是以人為中心，它與醫院管理工作相互包含、相互轉化、相互補充、相輔相成。我們把思想政治工作的柔性導向融于國家的政策、法規、制度和醫院的規章制度等硬性規定中去，把自律和他律結合起來，力爭達到積極的宣傳效果。如結合開展治理醫藥購銷領域商業賄賂等具體工作，制定了《關于加大對藥品促銷專項治理的有關規定》、《關于基建工程管理程序的暫行規定》等一系列職工規章制度，不斷提高醫務人員的法律意識，調動他們參與醫院管理的積極性，充分理解和支持醫院各項工作的開展。

四、把思想政治工作與醫療業務工作相結合

隨著醫療市場競爭日趨激烈，新技術新成果層出不窮，醫療技術突飛猛進的發展，百姓對醫療的需求不斷增強，無形給醫務人員增加壓力和動力，外部需求促使醫務人員積極提高業務素質。近年來，省中醫院每年都有幾百篇稿件在省、市媒體宣傳，廣泛宣傳醫院重點專科、醫療特色、專科特長、新技術、科研成果、學科帶頭人、著名主任專家教授，不斷向社會展示和推廣醫院的科技成果與實力水平，激勵廣大醫務人員不斷鉆研業務技術、大膽創新、推動醫院醫療技術水平向更高方向發展。我們不但注重培養醫療人才的業務，在思想政治工作方面更加注重提高醫務人員的職業道德素質。強調僅有精湛的業務沒有救死扶傷的高尚醫德，就不是一個合格的醫務人員。

五、把思想政治工作與醫院文化建設相結合

省中醫院的思想政治工作與醫院文化建設密不可分。我們力爭做到“三化”：內化于心，把以醫院精神為核心的價值理念轉化為職工的共同認識，如院歌、院徽的征集、醫院文化“大醫精誠”的提倡，培育職工對醫院的認同感和歸屬感；固化于制，把已取得的文化建設成果用規章、制度固定下來，使醫務人員既有價值觀導向，又有制度化的約束；外化于行，讓價值理念變成職工的自覺行為和醫院的品牌形象。為了外塑形象、內強素質，省中醫院在加強專科建設，拓展專科診療范圍，積極開展新技術、新療法等方面做了大量的工作。實施科教強院戰略，科教研碩果累累；加大人才培養的力度，實行院內“臨證跟師”、“青苗培養計劃”，推進人才結構向高標準邁進。加強硬件建設，改善了就醫環境；省中醫院將在原有基礎上，規模擴大近2倍，成為國內一流的園林化智能化醫院。運用職工文化的載體，如攝影比賽、演講比賽、征文競賽、文藝演出、大型義診等活動，把以病人為中心和以人為本的思想統一起來，充分調動職工積極性，自覺形成“院興我榮、院衰我恥”的共識和敬業愛崗的凝聚精神。

(作者單位：江蘇省中醫院)

責任編輯：陳偉齡