工程施工階段施工現場管理

摘要：通過對工程施工階段施工現場工作程序及控制方式的論述，具體分析了工程施工階段施工現場的管理。

關鍵詞：工程施工 工序控制 工程變更控制

一、技術交底

按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。

交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。

二、測量控制

1、對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經審核批準后，才能據此進行準-確的測量放線。

2、施工測量控制網的復測。準確地測定與保護好場地平面控制網和主軸線的樁位，是整個場地內建筑物、構筑物定位的依據，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎。因此，在復測施工測量控制網時，應抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等。

3、工業建筑的測量復核。

(1)工業廠房控制網測量由于工業廠房規模較大，設備復雜，因此要求廠房內部各柱列軸線及設備基礎軸線之間的相互位置應具有較高的精度。有些廠房在現場還要進行預制構件安裝，為保證各構件之間的相互位置符合設計要求，必須對廠房主軸線、矩形控制網、柱列軸線進行復核。

(2)柱基施工測量：柱基施工測量包括基礎定位、基坑放線與抄平、基礎模板定位等。

(3)柱子安裝測量：為保證柱子的平面位置和高程安裝符合要求，應對杯口中心投點和杯底標高進行檢查，還應進行柱長檢查與杯底調整。柱子插入杯口后，要進行豎直校正。

(4)吊車梁安裝測量：吊車梁安裝測量，主要是保證吊車梁中心位置和梁面標高滿足設計要求。因此，在吊車梁安裝前應檢查吊車梁中心線位置、梁面標高及牛腿面標高是否正確。

(5)設備基礎與預埋螺栓檢測：設備基礎施工程序有兩種：一種是在廠房、柱基和廠房部分建成后才進行設備基礎施工，另一種是廠房柱基與設備基礎同時施工。當設備基礎支模板或預埋地腳螺栓時，局部架設木線板或鋼線板，以測設螺栓組中心線。由于大型設備基礎中心線較多，為防止產生錯誤，在定位前，應繪制中心線測設圖，并將全部中心線及地腳螺栓組中心線統一編號標注于圖上。為使地腳螺栓的位置及標高符合設計要求，必須繪制地腳螺檢圖，并附地腳螺栓標高表，注明螺栓號碼、數量、螺栓標高和混凝土面標高。

三、材料的控制

1、對供貨方質量保證能力進行評定；

2、建立材料管理制度，減少材料損失、變質；

3、對原材料、半成品、構配件進行標識；

4、加強材料檢查驗收；

5、發包人提供的原材料、半成品、構配件和設備應驗證，貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經驗證不合格，不得用于工程。發包人有責任提供合格的原材料、半成品、構配件和設備，

6、材料要進行抽樣和檢驗。

四、機械設備控制

1、機械設備使用形式決策。施工項目上所使用的機械設備應根據項目特點及工程量，按必要性、可能性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調配等。

2、注意機械配套。機械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環節配套，如混凝土工程，攪拌要做到上料、稱量、攪拌與出料的所有過程配套，運輸要做到水平運輸、垂直運輸與布料的各過程以及澆灌、振搗各環節都機械化且配套；其二，是主導機械與輔助機械在規格、數量和生產能力上配套，如挖土機的斗容量要與運土汽車的載重量和數量相配套。

3、機械設備的合理使用。合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。要合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當一個項目有多個單位工程時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時間和裝卸費用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。

4、機械設備的保養與維修。為了保持機械設備的良好技術狀態，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經濟效益，應做好機械設備的保養。

五、環境控制

1、建立環境管理體系，實施環境監控

隨著經濟的高速增長，環境問題已迫切地擺在我們面前，它嚴重地威脅著人類社會的健康生存和可持續發展，并日益受到全社會的普遍關注。在項目的施工過程中，項目組織也要重視自己的環境表現和環境形象，并以一套系統化的方法規范其環境管理活動，滿足法律的要求和自身的環境方針，以求得生存和發展。

2、了解影響工程項目質量的環境因素

(1)工程技術環境：工程技術環境包括工程地質、水文地質、氣象等。需要對工程技術環境進行調查研究， (2)工程管理環境：工程管理環境包括質量管理體系、環境管理體系、安全管理體系、財務管理體系等。上述各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程質量的必要條件，(3)勞動環境：勞動環境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。

六、工序控制

1、工序

工序是產品制造過程的基本環節，也是組織生產過程的基本單位。一道工序，是指一個(或一組)工人在一個工作地對一個(或幾個)勞動對象(工程、產品、構配件)所完成的一切連續活動的總和。工序質量是指工序過程的質量。對于現場工人來說，工作質量通常表現為工序質量，一般地說，工序質量是指工序的成果符合設計、工藝(技術標準)要求的程序。人、機器、原材料、方法、環境等五種因素對工程質量有不同程度的直接影響。工序質量控制是為把工序質量的波動限制在要求的界限內所進行的質量控制活動。工序質量控制的最終目的是要保證穩定地生產合格產品。

2、質量控制點的管理

在操作人員上崗前，施工員、技術員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質量要求、操作要求的基礎上方能上崗。施工中發現問題，及時向技術人員反映，由有關技術人員指導后，操作人員方可繼續施工。

為了保證質量控制點的目標實現，要建立三級檢查制度，即操作人員每日自檢一次，組員之間或班長、質量干事與組員之間進行互檢；質量員進行專檢；上級部門進行抽查。

在施工中，如果發現質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為技術要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。

七、工程變更控制

工程項目任何形式上的、質量上的、數量上的變動，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項目的某種形式上的，質量上的、數量上的改動，也包括了合同文件內容的某種改動。

1、工程變更的范圍

(1)設計變更：設計變更的主要原因是投資者對投資規模的壓縮或擴大，而需重新設計。設計變更的另一個原因是對已交付的設計圖紙提出新的設計要求，需要對原設計進行修改；

(2)工程量的變動：對于工程量清單中的數量上的增加或減少，

(3)施工時間的變更：對已批準的承包商施工計劃中安排的施工時間或完成時間的變動；

(4)施工合同文件變更：①施工圖的變更；②承包方提出修改設計的合理化建議，其節約價值的分配；③由于不可抗力或雙方事先未能預料而無法防止的事件發生，允許進行合同變更。

2、工程變更控制

工程變更可能導致項目工期、成本或質量的改變。因此，必須對工程變更進行嚴格的管理和控制。

在工程變更控制中，主要應考慮以下幾個方面；

(1)管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件；(2)分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性。(3)當工程變更發生時，應對其進行管理和控制；(4)分析工程變更而引起的風險。

八、成品保護

在工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量。因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的是有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。

加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護措施。

成品保護的措施包括：

1、護——護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護；為了防止清水墻面污染，在相應部位提前釘上塑料布或紙板。

2、包——包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。如在噴漿前對電氣開關、插座、燈具等設備進行包裹；鋁合金門窗應用塑料布包扎。

3、蓋——蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如高級水磨石地面或大理石地面完成后，應用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞。

4、封——封就是局部封閉。如室內塑料墻紙、本地板油漆完成后，應立即鎖門封閉；屋面防水完成后，應封閉上屋面的樓梯門或出人口。