蛤蟆的油

“企業(yè)家最難管住的是自己的欲望?！?/p>

2007年3月19日，國務(wù)院國資委在北京宣布，已經(jīng)“初步選定華潤集團(tuán)為三九企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)重組的戰(zhàn)略投資者”。此時，65歲的三九集團(tuán)原董事長趙新先正被拘押在離三九總部不遠(yuǎn)的深圳市第三看守所，等待著最后的“判決”。

回顧這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的“巨人”頹然倒地的歷程。

1985年，軍隊干部、四十多歲的著名藥學(xué)專家趙新先以500萬貸款起家，創(chuàng)建三九集團(tuán)的前身“南方藥廠”。隨著“三九胃泰”、“正天丸”等一批拳頭藥品逐漸家喻戶曉，趙新先和他領(lǐng)導(dǎo)的“南方藥廠”完成了其輝煌的創(chuàng)業(yè)階段。

1992年，解放軍總后勤部以“南方藥廠”為基礎(chǔ)組建三九集團(tuán)，并將35家企業(yè)劃歸集團(tuán)管理，三九由此開始了長達(dá)十多年的多元化并購狂飆。

1999年，上海召開的財富論壇上，趙新先面對全球巨富慷慨陳詞：三九將用15年時間沖擊世界500強(qiáng)。

2001年，三九已經(jīng)介入了汽車、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、白酒、IT等數(shù)十個領(lǐng)域，擁有56家二級企業(yè)，100多家三級企業(yè)。

2003年，多達(dá)21家債權(quán)銀行開始集中追討三九集團(tuán)債務(wù)并紛紛起訴。三九債權(quán)銀行披露：三九集團(tuán)整體對銀行的負(fù)債總額最高達(dá)107億元。

2004年5月16日，曾經(jīng)被譽(yù)為三九“教父”的趙新先黯然離職。

2005年11月20日，已離職1年多的趙新先被刑拘。

已經(jīng)漸漸淡出公眾視線的趙新先和三九集團(tuán)再次成為新聞焦點(diǎn)，已到了2007年3月19日。

看著他宴賓客，看著他起高樓，看著他樓塌了。

趙新先和三九的故事與許多失敗的中國企業(yè)有著驚人的相似企業(yè)抓住市場機(jī)會迅速完成原始積累，接下來上市圈錢，叫囂著“沖擊世界500強(qiáng)”開始盲目多元化，最后積重難返以破產(chǎn)或重組結(jié)束。

管理學(xué)家彭劍鋒教授曾這樣總結(jié)中國許多企業(yè)的失?。骸捌髽I(yè)家最難管住的是自己的欲望?！闭媸侵晾碚嫜浴?/p>

往者不可諫，來者猶可追。

電影大師黑澤明出版過一本自傳《蛤蟆的油》，書名源于一個日本民間故事：在深山里，有一種特別的蛤蟆，它與同類相比，不僅外表更丑，而且還多長了幾條腿。人們抓到它后，將其放在鏡前或玻璃箱內(nèi)，蛤蟆一看到自己丑陋不堪的外表，不禁嚇出了一身油。這種油，也是民間用來治療燒傷燙傷的珍貴藥材。

黑大師把自己比作玻璃缸里的蛤蟆，在鏡中看到自己丑陋的模樣，嚇出一身油，這油卻為世間良藥，用來慰傷止痛——他看到世事的荒涼與不完滿，檢省自己與世界。

但愿企業(yè)家們想著趙新先的經(jīng)歷也能嚇出一身油。