宋文明：創業一直在路上！

半年多的征程，宋文明從《新安晚報》組織選拔的安徽賽區走出，一路過關斬將，成為《贏在中國》第一賽季冠軍。比賽結束后，我們再次走近宋文明，聆聽他成長的足音。

一顆不安分的心

在特別為《贏在中國》開的博客上，宋文明自我介紹說：“生長于安徽，求學于無錫輕院。95年追隨老板回安徽創業，五年公司從零到上市，狂喜！跑遍祖國南北，雖累，更有萬丈豪情。再五年，回頭方知僥幸，成功更收益于中國經濟發展機遇。幸進中歐回爐再煉……而今，贏在中國，希望成功再現，更希望成功持續長久，感恩中國！”

從參加“贏在中國”的第一天起，宋文明就面臨著一個重大的選擇，是繼續做公司高管、拿著豐厚的薪酬，還是從零開始、自己創業。由于有一顆不安分的心，理智的天平讓他偏向了“從零開始”。

從上大學起，宋文明就有了一顆“不安分”的心。

1991年，宋文明從安徽巢湖考入了無錫輕工業學院。

這也是一個不“安分”的學校。大學期間，老師經常帶著學生去企業做項目，去接觸社會。宋文明也開了一個西餐館，通過這一實踐，宋文明對管理產生了興趣。

1995年，宋文明大學畢業，本來可能進入一家世界500強企業。“當時去寶潔公司應聘，都進了最后一輪。寶潔公司掏錢買飛機票請大家去，在學校里轟動一時。”但是，就在畢業前夕，他偶遇到了一個人，從此改變了自己的命運。

“我聽說有一個安徽企業老板來學校演講，當時來學校演講的大多是一些頂尖的大企業。我覺得很奇怪。可是，見了這個老板一面，我就決定跟他走。”

這個人叫魏超，1995年，魏超創辦了“合肥市長江批發市場”。然而，今天，發軔于“合肥市長江批發市場”的新長江投資集團早已成為安徽民營企業的翹楚，魏超更是成為胡潤百富榜中的“安徽首富”。

三次創業

剛開始追隨魏超進行創業時，團隊只有幾個人，也沒有多少錢。“整個過程沒有一帆風順，反而非常艱難，甚至有時根本就看不到希望。”

最終，徽商吃苦耐勞、勤懇敬業、執著堅韌的品質，使得這個團隊克服了重重困難，堅持下來。“在創業的過程中，大家同吃同住。工資大概400多元一個月。吃飯的時候大家會互相問：‘感覺怎么樣？怕不怕？’實際上我們內心并不怕。為什么不怕？因為我們有信心。”

1995年9月，長江批發市場項目奠基了，商鋪開始預售，收了幾百萬元的訂金。可是，由于拆遷問題，這一項目拖到1996年春節都沒有開工。“一些客戶不同意了，吵著要退錢。晚上我抱個被子睡在辦公桌上，心里很茫然，不知道明天會怎樣。”那個夜晚宋文明想了很多，當時有人選擇了離開，他也曾一度迷惘。

在創業最迷茫的時候，魏超告訴宋文明，“我們要有一個信念去堅持，要堅信我們做的事情對社會有用。我們要認真去做事情。相信我們一定會成功。”最終，宋文明選擇了堅持。

1996年春節過后，為了打破僵局，宋文明和幾個伙伴去浙江招商。“晚上住幾元錢一天的小招待所，連水都沒有。”1997年9月30號，長江批發市場正式開業。“當天晚上，公司為了慶祝開業舉行了一個大型演出，大放焰火。從銅陵路到三十埠大橋，觀眾非常多，整個交通擁擠不堪。”

第一次創業成功后，宋文明又踏上了新的征程。1999年，新長江投資集團決定試水資本市場，跨省收購了河北一家上市公司——秦皇島華聯商城。當時才20多歲的宋文明和5個伙伴們經受住了風險和壓力的考驗，最終重組成功，這次重組被稱為中國資本市場十大并購之一，同時也是中國跨省成功并購的第一例，還被北大光華管理學院用作教學案例。

第三個機遇隨即擺到了宋文明的面前，新長江集團不久設立了安徽蕪湖長江市場園，宋文明擔任總經理，一兩年的時間里，憑借著激情和雄心，公司年銷售額超過億元。

創業是一種責任

宋文明感嘆說，創業是一種責任。創業更多的意味著你要付出更多。

在比賽中，大賽評委——UT斯達康（中國）總裁吳鷹問宋文明，如果你成功了，你的鄉親們來找你，說村里挺困難的，需要你幫助。你有兩個選擇，一個是給他們20萬塊錢，一個是教給他們一樣手藝，大概只需要你花一萬塊錢，你選哪個？

宋文明毫不猶豫地說，我會花一萬塊錢教他們一種手藝。我們村莊出了一個大人物，他說再窮也要讀書，扶人比扶貧更重要。

家庭的成長環境，讓宋文明小時候就樹立了很強的責任觀。宋文明說，“我的父親是我父輩中唯一一個讀書的，跳出了農門。在我小時候，每年暑假父親都帶我在農村干農活，很苦、很累。我就問父親：‘為什么要幫他們，這么累？我們在家里好舒服啊。’父親就告訴我：‘人要有責任，大伯他們當年送我一個人讀書，才有我們家今天的生活。這是手足之情，現在我們有責任來幫助他們。’”

在1999年之前，宋文明簡單地認為創業是一種生活狀態，一種亢奮、激昂的狀態。1999年，宋文明參加收購了一家國有上市公司，當他看到一些老職工艱難的生活狀況時，宋文明突然感覺到，創業更是一種責任。“我覺得創業一直在路上，如果發現了一個好機會，可以幫助身邊的人，我就毫不猶豫地選擇去創業。”

在幫助家鄉青年就業的同時，宋文明也經常接到一些外地企業招工的求助。而在中歐的學習中，他發現世界500強企業中有兩家企業以勞務派遣方式成功嫁接企業和工人的聯系。經過考察研究后，宋文明覺得這是一個商機，隨后在中歐EMBA的畢業論文中進行了系統的思考。在今年《贏在中國》的比賽中，宋文明正式向公眾推介這一“普工培訓”項目：將農村剩余勞動力組織起來，經過培訓，輸送到江浙這些經濟發達地區就業，改變他們的命運。

因為深度和責任，宋文明贏得了評委的尊重，連續闖關成功。“已經走到今天這一步，真不容易。但是，這個項目還需要進一步努力，這個活兒是個苦差，但做成了將有巨大的社會意義和經濟效益。不管這樣，今后也要義無返顧地走下去。”宋文明對末來充滿了信心。