一些人說現在的貨運行業是焦土,我卻不這么認為。我看貨運業是沃土。我們的貨運人很可愛、很淳樸,我忠心地喜愛這個行業。”北京京聯貨運信息有限責任公司(簡稱“京聯公司”)董事長趙子意說,自打接觸貨運業開始,他就對這個行業充滿著深厚的感情,他把苦心經營多年的京聯物流信息網比作自己的“孩子”。
要辦省心、放心的貨運平臺
初次結識趙子意,從他身上絲毫看不出老總的架子,公司里與他年齡相仿的都叫他“老趙”。不過,“老趙”并不老,他正值中年,干勁十足。從運輸公司到搬家公司再到配載公司,最后到今天的物流信息網,一路走來,趙子意越干越起勁,越做越拔尖。
作為專業的物流行業信息平臺,京聯物流信息網絡互動平臺(簡稱“京聯網”)自1999年1月投入運營,經過多年的市場運作,在北京及周邊地區覆蓋率已達到98%以上。
“在沒有信息網之前,假設有三個半車的貨要運去哈爾濱,但是他們互相之間誰都不知道誰,只有等到誰先湊足貨誰先走。以前,在貨運市場中,這種拿著若干的零貨湊不成整車的現象比比皆是。而有了信息網這個平臺后,一有信息就能通知網內的所有會員,大家很容易地就可以湊成整車貨。從而減少了貨物在京的滯留時間。”
“京聯網發布的信息,100%來自我們的客戶。要想成為京聯網的會員,首先需要有一個正規的申請,經過嚴格審查后,方可簽合同、辦手續,正式入會。會員可以通過電話或網絡發布信息,以無線及互聯網方式共享網內物流信息。京聯網提供的消息都是最新、最快、含金量最高的即時信息。”趙子意介紹起京聯網,如數家珍。
趙子意說,從公司成立的第一天起,他從未給京聯網發過一條信息(信息必須來自京聯網的客戶)。此外,借助高技術手段,京聯網還可以幫助客戶搜索所需信息,并通過電腦第一時間自動撥通電話,以速度贏得業務。
由少至多、從人工到智能
“這項工作很辛苦,在最初做時,沒有人認為信息是有價值的東西,更沒有人把信息專門做成產品為行業服務。”趙子意回憶起創業的艱辛,我們這個網絡主要是為貨運人服務的,在電腦剛剛興起時,對于大部分人來講,確實有一定的困難。到底要不要搞這個貨運平臺?如何搞?趙子意舉棋難下。
為了尋找合適的傳輸方式,趙子意和他的創業伙伴們經過了很長時間的論證。當時,與剛剛興起、還并不成熟的互聯網相比,BP機風靡一時,更加普遍。于是他們突然有了通過尋呼臺發送無線信號、用BP機接收信息的想法。
1999年1月18日,利用無線尋呼技術傳遞信息的京聯互動平臺正式開通運營,當天發送信息27條、第二天48條、第三天80余條。不積跬步,無以至千里。經過多年的努力,以趙子意為領頭的京聯人,為貨運業搭起了一個穩固、可靠的交流平臺。自京聯互動平臺正式向社會運營以來,現已經發展了近萬家會員,日發布信息量也從最初的幾十條上升到現在的近萬條。
當然,在速度與質量面前,京聯人還是把質量放在了第一位。為了方便客戶使用,他們對產品不斷進行更新換代。
由于信息量的不斷增加,原有機型受到局限,產品更新一事逐漸被提到日程。一個偶然的機會,讓趙子意對信息平臺的接收系統有了新的思路。2001年1月~2月,為了發展新客戶,趙子意到深圳去采購BP機,當時貨源緊張,這可急壞了趙子意。但他并沒有選擇等待或者放棄。趙子意心想,反正早就考慮過要更新產品,不如借此契機,試一試。當時,電腦的日趨普及早已吸引了趙子意的目光。由于BP機只是負責接收信息而已,于是他建議:把BP機的顯示板卸掉,只留下能接收信息的儀器即可;之后,可以把收到的信息傳入電腦中瀏覽。
在這種設計思路下,兩三個月后,不帶顯示屏的新產品誕生了。
經過幾番調試,2001年9月1日,新產品——電腦信息接收機終于問世。趙子意清楚地記得,當晚9時,一個在新發地的石姓商人成了新產品的首個客戶。
趙子意介紹說,經過不斷的升級換代后,公司目前已經研究出了屬于自主知識產權的信息接收軟件,其中有一項技術還申請了專利。
“公司之所以要下大功夫來研究信息機接收軟件,是有原因的。”趙子意說。
過去,在使用信息平臺的過程中,需要大家目不轉睛地找信息。比如,某人想找到一條運貨去哈爾濱的信息,需要在幾千條的信息中“捕捉篩選”,何其困難!
“那時候,一位從事貨運的人跟我說,‘老趙,我們就等著你們放假呢,只有你們放假那兩天,我們的眼睛才可以休息。’”趙子意認真地說,“這個信息平臺本來是為大家服務的,沒想到卻在無形中給大家帶來了很大壓力。這個問題如果不克服,會影響信息網今后的發展。
在京聯人的努力研制與開發下,現在,這個信息平臺已經變得非常智能化、人性化。趙子意舉了個例子,比如,有一批零擔的貨要送往哈爾濱,只需在條件中選擇哈爾濱和零擔這個兩個詞條,等到一有符合條件的有效信息出現后,電腦就會自動撥號,工作人員只需拿起電話就可以直接洽談業務。
趙子意告訴記者,為了這個產品,從2002年~2004年,他們一直在研究,盡管開發周期很長,期間還有幾個競爭對手也在不斷推出新產品,但最后還是京聯網的產品得到了用戶的認可。
“多年來,京聯為了給客戶提供最貼心的人性化服務,一直在不停地探索;當然,我們也得到了客戶的回報,他們對京聯的感情很深厚。”
采訪中,趙子意時常把京聯網比作自己的“孩子”。據熟悉他的人介紹,趙總對貨運信息網投入的精力比對自己的孩子還要大。
“道”與“魔”的較量
記者見到趙子意時,他正在為一場官司的勝利而興奮不已。
深圳某公司因偷竊京聯網的的信息,情節嚴重,被京聯網一紙訴狀告上了法庭。2006年12月24日,京聯公司經過多番起訴后的苦苦等待,終于有一個讓他們比較欣喜的消息——法院宣判:深圳某公司偷竊京聯網信息成立,賠償京聯公司損失9萬余元。
“這個官司打勝了,是我們公司2006年的一件大喜事。這個官司的勝利,關鍵不在于賠了多少錢,而在于它給了我們信心。”
“一個官司的勝利,我們得到了9萬多元的賠償,而為了防止別人偷竊信息,我們在安全保護上前后至少投入了近百萬元。這從價值上來看是不成比例的。”據趙子意介紹,為了使得這個產品在市場上始終保持不敗之地,也為了防止別人偷竊他們的信息,公司投入了許多人力、物力和財力,對產品進行更新、換代,但還是防止不了一些偷竊信息者。
“這就是好比魔與道的關系,‘魔高一尺、道高一丈’。作為一個很小心的人,你可能會說你不經常丟東西,但卻不敢說丟不了東西。我們雖然通過各種技術來防止,但還是會有一些漏洞。”趙子意說到這里,很是感慨,“我們減少了多少車輛的空駛率,我們通過多少年的經驗才提煉出貨運信息的精華部分,才有了這個信息網。但是就有那么一些人,忽然睡醒覺,看到貨運網這兒有‘魚’,紛紛擠進這個行業來偷竊信息,打破了貨運信息的安全性,攪混了這汪清水潭。”
“偷竊信息者的行為是非常無恥的。偷竊信息者一般都采用技術手段來竊取;還有一種是從各地代理商手里收集信息,他們通常不去鑒別消息的真偽,這有一種掩耳盜鈴的感覺。”趙子意向記者打比方說,“假若我家里有10個孩子,這10個孩子每天都去偷別人家的東西回來吃。當被偷者向我告狀時,我又理直氣壯地說,那是孩子們的事,與我無關。這種從代理商手中征集消息而不問消息來源和真偽的事,跟不管自家孩子偷吃別人家東西的例子,道理相同。”
盡管信息被偷的事情屢屢困擾著趙子意,但他對京聯網的發展還是很有信心的:“我們公司能夠時刻把握住客戶的需要,給客戶提供最好的服務。客戶對我們公司提供信息的真實性沒有任何的懷疑。在反偷盜信息的過程中,客戶給我們的支持也讓我們特別欣慰。”
要做物流行業的DNA
“有些人說現在的物流業是焦土。我卻認為這是一塊沃土。物流信息網就是要使物流朝著更好、更有利的方向發展。”趙子意坦言,“我覺得我們的貨運人很可愛,特別淳樸,我忠心地喜愛這個行業。我做信息網的目的是為了方便貨運人,給大家提供信息,讓大家多掙些錢。”
“有人說,做物流信息網是為了降低企業的物流費用,我不贊同這種說法。現在的物流利潤已經夠低了,還怎么降?再降下去,中國的物流業哪來的資本,靠什么來跟國外競爭。”趙子意言辭堅決,“這個網是為物流人提供更廣闊的行業內的交流機會,讓大家有機會去找到更多的業務,而不是讓大家在物流價格上競爭,打內部價格消耗戰的。”
“物流信息網為中國物流業留下了廣闊的發展余地。假如沒有這個信息網,外資物流企業大舉快速進軍中國,對我們的物流業來講或多或少是一場艱苦的戰役,但現在他們對我們國內的中小民營物流企業卻沒有絲毫辦法。”趙子意非常自信,“如果說高速公路網是交通運輸的動脈,那么我們物流信息網就為動脈血液暢通運行提供了大量的氧分子。相信經過多年發展之后,物流信息網會成為物流行業的DNA。”
當記者問到京聯網的客戶以大企業為主、還是以小企業為主時。趙子意稍顯猶豫,“我認為,在這個信息特別通暢的時代,貨運人在有了這么充裕的信息交流時,也就沒有什么明顯的大小之分了,已經不存在有明顯優勢的大企業了。物流配貨商的利潤點不在企業規模大小。我們的配貨商,有合資的大企業,也有一些小企業。企業大,意味著管理成本高,表面上看影響力大,拋除各種費用后,收益不一定就比小企業高;而對私人小企業來講,只要他們誠信經營,利潤點也是比較樂觀的。”
從貨運人到貨運信息人
京聯公司成立于1992年,到現在已有15年的發展史。趙子意于1996年11月正式接管京聯;1998年企業改制,變成了有限公司。趙子意介紹,“1998年從我正式運營物流信息網開始,到現在也算是完成了從貨運人到貨運信息人的轉變。”
“可以說,是我們的物流信息網啟動了‘信息專業化’這個概念,掀起了信息專業化的新潮流。”趙子意自豪地說,“大概在2003年時,中國才出現‘信息專業化’這個名詞。而之前,我們不懂什么叫信息專業化,只知道我們的產品(指“物流信息網”)是專門為物流人提供服務的,在提供這個服務的同時我們信息網也得到了發展。但是現在回過頭來想想,可以毫不夸張地說,物流業應是運用信息專業化較早、較充分的一個行業。”
“對于我們來說,總體上是,好消息一天比一天多了。現在我們僅北京地區的信息量每天就高達15000~16000條左右。過去在技術上、產品上都存在一些小問題,但現在,這些小問題正在逐步克服。”
當記者問道:一名成功的貨運人最需要什么品質時,趙子意回答說:“我認為,成功的貨運人最需要的是誠信。作為商人,在利與義面前,肯定會選擇利,但要選擇合理的經營方式。只有聯起手來尋求合作,才能使整個行業做大做強,創造更廣闊的發展空間。我們講和諧交通、誠信運輸,就是要努力營造一個誠信的運輸環境。”