民營(yíng)科技企業(yè)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)決策模型研究

[摘要] 科研開(kāi)發(fā)是民營(yíng)科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，但要進(jìn)行科研決策的風(fēng)險(xiǎn)卻很高。針對(duì)此，本文根據(jù)民營(yíng)科技企業(yè)科研立項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)特征構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊優(yōu)選分析方法建立模糊優(yōu)選決策模型，并結(jié)合實(shí)例證明模糊優(yōu)選決策模型在民營(yíng)科技企業(yè)科研項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)中的適用。

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)科技企業(yè)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模糊優(yōu)選決策模型

自1981年第一家創(chuàng)辦以來(lái)，民營(yíng)科技企業(yè)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)，但由于存在主觀和客觀等因素制約，使其具有高風(fēng)險(xiǎn)，壽命短而不能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。造成這種情況的原因很多，其中科研風(fēng)險(xiǎn)首當(dāng)其沖，制約著民營(yíng)科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展。從科研開(kāi)發(fā)的角度考慮民營(yíng)科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的原因有兩個(gè)方面：一是客觀因素，據(jù)調(diào)查我國(guó)95％以上的民營(yíng)科技企業(yè)屬于規(guī)模小、底子薄的中小型企業(yè)，企業(yè)資源稀缺致使科研風(fēng)險(xiǎn)極高，無(wú)法維持科技持續(xù)開(kāi)發(fā)，且科技行業(yè)本身復(fù)雜多變、風(fēng)險(xiǎn)因素諸多難以克服；二是主觀因素，民營(yíng)科技企業(yè)未對(duì)科研風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，沒(méi)有綜合地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以致民營(yíng)科技企業(yè)盲目決策。因此，本文從主觀因素出發(fā)尋求具有綜合、科學(xué)、有效的評(píng)判方法為民營(yíng)科技企業(yè)科研決策提供技術(shù)支持。

一、風(fēng)險(xiǎn)決策模型研究

1.風(fēng)險(xiǎn)決策模型適應(yīng)性分析

目前企業(yè)在進(jìn)行科研風(fēng)險(xiǎn)立項(xiàng)決策時(shí)多使用層次分析法（AHP）、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法（ANN）和模糊綜合評(píng)價(jià)法，而這三種方法對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)并不適用。眾所周知，民營(yíng)科技企業(yè)的核心技術(shù)往往是新興的、高層次的，且尚未完全成熟定型，故其發(fā)展變化快，不確定性高；此外，民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)品是全新的，市場(chǎng)也是全新的，這都決定了其在科研開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素。層次分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法因子多計(jì)算復(fù)雜，不便于企業(yè)實(shí)際操作。模糊綜合評(píng)價(jià)法是目前民營(yíng)科技企業(yè)使用最普遍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，但由于該方法是一種線性加權(quán)平均法，得出的各方案評(píng)判值趨于平均，評(píng)判值相差不大， 數(shù)值離散性小，難以做出決策。因此，在充分考慮民營(yíng)科技企業(yè)科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和可操作性的基礎(chǔ)上，選取模糊優(yōu)選分析法作為評(píng)價(jià)方法。

2.模糊優(yōu)選決策模型

模糊優(yōu)選決策模型是集主觀評(píng)價(jià)與客觀評(píng)價(jià)，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)為一身的多目標(biāo)評(píng)價(jià)模型。它與模糊綜合評(píng)價(jià)和層次分析法相同之處：都是從方案集U中的n個(gè)方案之間做出優(yōu)與劣比較，具有相對(duì)性。不同之處：除了對(duì)既定的項(xiàng)目（方案集）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)（評(píng)價(jià)集），計(jì)算各個(gè)方案的相關(guān)指標(biāo)的“優(yōu)”的隸屬度以外，還要建立目標(biāo)函數(shù)，計(jì)算出各個(gè)方案的綜合相對(duì)“優(yōu)”的程度，從而對(duì)方案進(jìn)行排序，選出最優(yōu)方案。具體步驟如下：

(1)確定方案集U={u1，u2……un，評(píng)判集:V={v1，v2……，vm}，建立指標(biāo)特征矩陣X=(xij)m×n，并通過(guò)層次分析法AHP或德?tīng)柗品ǖ全@取權(quán)重；

(2)建立單因素評(píng)判矩陣：U中ut與V中vj之間關(guān)系可用隸屬函數(shù)建立關(guān)系矩陣；

(3)將評(píng)判矩陣每行的最大的和最小的隸屬度選出組成最優(yōu)評(píng)價(jià)模糊集G={g1，g2，…，gi}

和最差評(píng)價(jià)模糊集B={b1，b2，…，bi}，并計(jì)算加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離；加權(quán)優(yōu)等距離：（公式1）；加權(quán)劣等距離:（公式2）

(4)建立目標(biāo)函數(shù)，求出綜合評(píng)價(jià)值（公式3）

由相對(duì)優(yōu)屬度模型求得各方案的相對(duì)優(yōu)屬度向量A={A1，A2…An}。在滿足約束的決策集中，決策相對(duì)優(yōu)屬度最大的決策為最滿意決策，即。Aj從大到小的排列序列成為滿意排序。

二、民營(yíng)科技企業(yè)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖評(píng)價(jià)指標(biāo)系

科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是科研管理的重要工作。科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立直接影響科研決策評(píng)價(jià)結(jié)果。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要針對(duì)技術(shù)和效益兩個(gè)因素建立指標(biāo)體系，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，需求是科技發(fā)展的牽動(dòng)力，資源是科技發(fā)展的基礎(chǔ)條件和動(dòng)力源，這些因素對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立也至關(guān)重要。基于此，潘杰義等人將科研項(xiàng)目標(biāo)價(jià)指標(biāo)體歸結(jié)為：技術(shù)價(jià)值分析、效益分析、資源分析、法律分析、需求分析、科研開(kāi)發(fā)條件、市場(chǎng)分析和組織管理八項(xiàng)，并建立了相應(yīng)的指標(biāo)體系;王悅等人又從項(xiàng)目管理的角度詮釋了科研管理的影響因素，分析了傳統(tǒng)科研項(xiàng)目管理鐵三角標(biāo)準(zhǔn)（時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量）不能成功地控制和解決科研項(xiàng)目管理中由于技術(shù)和知識(shí)本身的變化帶來(lái)的新情況，以及沒(méi)有考慮科研項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的特殊性等問(wèn)題，提出了新的科研成功指標(biāo)，即進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)新、潛在獲利性和風(fēng)險(xiǎn)投資人滿意度五個(gè)成功標(biāo)準(zhǔn)。但都沒(méi)有考慮科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的適用性問(wèn)題，存在著很大的局限性。因此本文在綜合考慮上述兩個(gè)指標(biāo)體系和民營(yíng)科技企業(yè)科研立項(xiàng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，本著科學(xué)、適用的原則建立了民營(yíng)科技企業(yè)的科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)如圖所示。

三、應(yīng)用實(shí)例

某民營(yíng)科技企業(yè)現(xiàn)有五個(gè)科研項(xiàng)目需進(jìn)行科研立項(xiàng)決策。對(duì)這5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科研決策，就是確定每個(gè)項(xiàng)目的最“優(yōu)”的隸屬度，隸屬度最大的方案即為最優(yōu)方案。套用前面模糊優(yōu)選決策模型的具體操作步驟如下：

（1）利用德?tīng)柗品ɑ驅(qū)哟畏治龇▽?duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，確定各層次因素的權(quán)重。如表

（注：實(shí)際操作中各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重選取可能不同，本文為簡(jiǎn)化選取統(tǒng)一權(quán)重，但不影響模型的操作性）

（2）建立單因素評(píng)判矩陣：U中與V中之間關(guān)系可用隸屬函數(shù)建立關(guān)系矩陣。

設(shè)專家組對(duì)這5個(gè)項(xiàng)目方案的12個(gè)指標(biāo)在（0，1）之間進(jìn)行評(píng)判打分，其中數(shù)值越接近1，則表示項(xiàng)目在該項(xiàng)指標(biāo)上的表現(xiàn)越好；反之?dāng)?shù)值越接近0，則表示項(xiàng)目在該項(xiàng)指標(biāo)越差。然后利用模糊統(tǒng)計(jì)法來(lái)獲得隸屬度矩陣(如右):

（3）根據(jù)公式1、2計(jì)算加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離。

加權(quán)優(yōu)等距離DG=0.27400，加權(quán)劣等距離：DB=0.26595

（4）計(jì)算綜合評(píng)判指數(shù)：將加權(quán)優(yōu)等距離和加權(quán)劣等距離代入公式3：得=0.4851。

同理可得方案Ab=0.2286，AC=0.473，Ad=0.6354，Ae=0.5137，所以最優(yōu)方案為項(xiàng)目D。

四、結(jié) 論

模糊優(yōu)選決策模型方法作為一種優(yōu)選分析理論，已經(jīng)在很多方面得到了應(yīng)用，本文將其應(yīng)用到民營(yíng)科技企業(yè)科研決策方面，是一種應(yīng)用性研究。該模型是在充分考慮了民營(yíng)科技企業(yè)科研決策特點(diǎn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并針對(duì)其科研風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)選取模糊優(yōu)選法建立決策模型。模糊優(yōu)選決策模型給民營(yíng)科技企業(yè)科研決策提供了科學(xué)方法，為風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際操作提供了技術(shù)支持，對(duì)提高民營(yíng)科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力維持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有實(shí)用價(jià)值。

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