中國(guó)外貿(mào)進(jìn)一步發(fā)展的短期和長(zhǎng)期戰(zhàn)略探索

[摘要] 改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一就是對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)，快于同期世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)。中國(guó)外貿(mào)快速發(fā)展的原因，主要是采用了與日韓與東盟類似的出口替代模式，但由于積極的出口替代模式固有的后遺癥，以及中國(guó)面臨的國(guó)際局勢(shì)的特殊性，致使我國(guó)不能簡(jiǎn)單照搬日韓與東盟的模式，而應(yīng)該走一條符合中國(guó)具體情況的外貿(mào)出口之路，具體來說，就是在短期內(nèi)采用溫和的出口替代模式，而在長(zhǎng)期內(nèi)堅(jiān)決走產(chǎn)品創(chuàng)新、自主品牌的道路。

[關(guān)鍵詞] 外向型經(jīng)濟(jì)溫和型出口替代模式產(chǎn)品創(chuàng)新

改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一就是對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)快于國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)，快于同期世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)。從1981年到2004年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易年均增長(zhǎng)率為15.26％，其中出口增長(zhǎng)年均增速為15.4％，進(jìn)口年均增速為15.12％。經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國(guó)在世界貿(mào)易上的位次從1978年時(shí)的第三十二位上升到2004年的第三位。2004年，進(jìn)出口總額從200億美元發(fā)展到超過10000億美元，其中出口超過5900億美元，在世界出口總額中所占比重從1978年不到1％上升到2004年的6.5％。

一、中國(guó)外貿(mào)快速發(fā)展的原因

關(guān)于中國(guó)外貿(mào)快速發(fā)展的原因，學(xué)術(shù)界提出了多種解釋，如國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展提供了機(jī)遇；投資帶動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了外貿(mào)發(fā)展；中央與地方政府實(shí)施了一系列推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的政策等。但在所有這些因素中，出口替代模式的選擇無疑是最主要因素。

出口替代模式，其核心思想是以制成品的出口代替初級(jí)品的出口，以出口為龍頭來帶動(dòng)一國(guó)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。相對(duì)于實(shí)施進(jìn)口替代模式的內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)而言，采取這種模式的國(guó)家或地區(qū)被稱為外向型經(jīng)濟(jì)。

中國(guó)采用出口替代模式是很自然的事，因?yàn)槿枕n和東盟就是因?yàn)椴捎贸隹趯?dǎo)向戰(zhàn)略而取得了巨大成就。從20世紀(jì)50年代中后期起，日本在戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起；60年代，亞洲“四小龍”開始轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，迅速發(fā)展為“新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體”；70年代以后，泰國(guó)、印尼、馬來西亞和菲律賓等國(guó)也開始起飛，成為“四小龍”之后的東亞“四小虎”；進(jìn)入80年代以后，中國(guó)、越南等社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開放政策使東亞各國(guó)經(jīng)濟(jì)活力波及的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

我國(guó)改革開放后，在東亞各國(guó)借外向型經(jīng)濟(jì)迅速崛起的誘導(dǎo)下，也推行了出口導(dǎo)向型的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。自1984年以來，中國(guó)出口額增長(zhǎng)速度一直約為國(guó)民生產(chǎn)總值增速的一倍。這種出口導(dǎo)向型外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。世界銀行有關(guān)研究報(bào)告揭示，在1995年導(dǎo)致我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的需求因素中，凈出口就占了17.4%。

二、傳統(tǒng)出口替代模式的局限性

1.日韓及東盟出口替代模式成功的客觀環(huán)境。日韓及東盟一些國(guó)家實(shí)施出口導(dǎo)向模式能夠獲得如此成功，與當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境分不開。首先，20世紀(jì)70年代至80年代，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，致使發(fā)達(dá)國(guó)家大量退出傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，從而在很大程度上為發(fā)展中國(guó)家的傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)騰出了空間。其次，80年代以前，多數(shù)發(fā)展中國(guó)家仍熱衷于進(jìn)口替代模式，實(shí)施出口導(dǎo)向模式的國(guó)家還比較少。與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)為這些首先實(shí)施出口導(dǎo)向模式的國(guó)家提供了廣闊的市場(chǎng)。因此，較先選擇出口導(dǎo)向模式的國(guó)家受到國(guó)際市場(chǎng)限制的程度比較小，他們可以在國(guó)際貿(mào)易中充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展本國(guó)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。第三，這些率先實(shí)施出口導(dǎo)向模式的國(guó)家或地區(qū)一般地域狹小、人口總量少，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量較小，只有積極擴(kuò)大外貿(mào)出口，占領(lǐng)一部分國(guó)外市場(chǎng)，才能使產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到適度規(guī)模，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，出口導(dǎo)向模式是他們的最佳選擇。

2.積極的出口替代模式的局限性。日韓及東盟一些國(guó)家雖然通過發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了自身經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展，但也增加了本國(guó)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依賴性和不穩(wěn)定性，使其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在出現(xiàn)了一些畸形狀態(tài)，并最終導(dǎo)致金融危機(jī)。作為世界經(jīng)濟(jì)最為開放的國(guó)家，美國(guó)的外貿(mào)依存度（進(jìn)出口貿(mào)易占GNP的比重）不到25％，但韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓等都超過了50％。高外貿(mào)依存過高最終導(dǎo)致了1997年的東南亞金融危機(jī)。

3.我國(guó)外貿(mào)面臨的特殊環(huán)境。1995年中國(guó)的外貿(mào)依存度已高于40％，只是由于龐大的人口基數(shù)，以及當(dāng)時(shí)非完全市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體系，才使我國(guó)免受東南亞金融危機(jī)的沖擊。由于出口替代模式自身的弊端和國(guó)際環(huán)境的變化，我國(guó)不得不慎重考慮出替代模式。首先，我國(guó)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以支撐大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到適度規(guī)模，而完全不必依賴于國(guó)外市場(chǎng)需求。其次，我國(guó)連續(xù)幾年的大量貿(mào)易順差已引起少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的不滿，其中一些國(guó)家已紛紛采取綠色壁壘、技術(shù)壁壘、反傾銷等各種手段抑制我國(guó)產(chǎn)品的出口，貿(mào)易摩擦不斷。第三，出口導(dǎo)向模式趨向于拉大發(fā)展中大國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距和收入差距。我國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)很不平衡，其本身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和特色迥然不同，因而各地區(qū)的發(fā)展模式不能簡(jiǎn)單的套用出口導(dǎo)向一種模式。

三、從短期看我國(guó)應(yīng)實(shí)行溫和的出口替代模式

我國(guó)人口眾多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常龐大，特別是農(nóng)村消費(fèi)和投資的潛力很大，這是我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需最有利的條件。因此，我國(guó)應(yīng)主要立足于國(guó)內(nèi)資源的開發(fā)利用和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，不斷改善和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)的循環(huán)，將擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求作為目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＭ瑫r(shí)，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)也必須積極對(duì)外開放市場(chǎng)，以效益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出口，進(jìn)口應(yīng)以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備為主，發(fā)展溫和外向型經(jīng)濟(jì)，即以一般貿(mào)易為主的溫和型出口替代模式。

所謂溫和型出口替代模式，即是以一般貿(mào)易出口為主，靠集體和私營(yíng)企業(yè)的進(jìn)出口來發(fā)揮重要的作用。外貿(mào)發(fā)展主要是依靠改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)力，以民營(yíng)資本的投入和技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)推動(dòng)發(fā)展。其特點(diǎn)如下：

1.外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以民營(yíng)企業(yè)為主，規(guī)模一般不宜太大，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的反應(yīng)比較敏捷和靈活，能夠比較及時(shí)的轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種和開辟新的國(guó)外市場(chǎng)。

2.隨著外貿(mào)企業(yè)逐步發(fā)展壯大，在出口退稅等政策的鼓勵(lì)下通過各種途徑進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，利用其自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活和勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外將企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，然后穩(wěn)定地占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

3.調(diào)整外貿(mào)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。在外貿(mào)企業(yè)應(yīng)以民營(yíng)企業(yè)為主的同時(shí)，也應(yīng)“兩手抓”，即:一手抓大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)，一手抓小企業(yè)的兼并、聯(lián)合、改組，為以后本地品牌了解、打開國(guó)外高級(jí)市場(chǎng)積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4.人民幣升值和出口退稅調(diào)低給一般貿(mào)易帶來巨大的壓力，應(yīng)調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品出口，向高附加值轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。加工貿(mào)易制造業(yè)應(yīng)緊跟世界新技術(shù)，創(chuàng)立自己品牌，積極推動(dòng)“本地化”戰(zhàn)略。

四、從長(zhǎng)期看產(chǎn)品創(chuàng)新是我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的根本出路

溫和型出口替代模式只是我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的當(dāng)前戰(zhàn)略，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我國(guó)要真正成為外貿(mào)大國(guó)，更要成為外貿(mào)強(qiáng)國(guó)，還需要從以下方面著手：

首先，以產(chǎn)品創(chuàng)新取代降低生產(chǎn)成本。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)固然在降低生產(chǎn)成本的空間幅度還有很大的回旋余地，但如果其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到經(jīng)營(yíng)自有品牌，就會(huì)遇到跨國(guó)公司的正面抵抗。因此，對(duì)于我國(guó)一些先進(jìn)的企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型到經(jīng)營(yíng)自有品牌的時(shí)間決策非常重要，一定要詳細(xì)地考慮所在產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段和具體的策略等因素。

其次，政府應(yīng)帶頭培育和扶植本國(guó)品牌。目前我國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)外資高度開放，但是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)卻有許多行政性的準(zhǔn)入障礙，使得我國(guó)龐大的市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)容量卻難以培育出中國(guó)企業(yè)的品牌。因此，從宏觀方面來看，政府應(yīng)該站到前臺(tái)帶頭支持民族企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

第三，重塑民族文化自信心。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)自創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，受到跨國(guó)企業(yè)的高強(qiáng)度營(yíng)銷投入的障礙、跨國(guó)企業(yè)的已有品牌價(jià)值的障礙以及跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)積累和其策略的障礙，這些障礙主要來源于我們自身對(duì)自己文化傳統(tǒng)信心的喪失。因此，我國(guó)企業(yè)自創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略，其實(shí)是一個(gè)更為復(fù)雜的民族文化自信心的重新塑造過程。

第四，建立制度性支撐的長(zhǎng)效機(jī)制。在現(xiàn)有的企業(yè)制度環(huán)境中，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部難以成長(zhǎng)出具有長(zhǎng)遠(yuǎn)決策眼光的利益代表者和利益集團(tuán)，條塊分割的政府決策體制導(dǎo)致統(tǒng)一市場(chǎng)建立的困難，少數(shù)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)難以在這種市場(chǎng)中通過競(jìng)爭(zhēng)形成西方市場(chǎng)體制中那樣的寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)實(shí)力的不足使其難以在技術(shù)和營(yíng)銷方面進(jìn)行大的投入。再加上企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不足和政府對(duì)行業(yè)的壟斷，這些都是是很多產(chǎn)業(yè)難以出現(xiàn)著名品牌的制度原因。

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