我國體育用品業(yè)國際競爭力影響因素分析及對策探討

[摘要] 運用產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論，在分析我國體育用品業(yè)國際競爭力影響因素的基礎(chǔ)上，提出了提高我國體育用品業(yè)國際競爭力的對策。

[關(guān)鍵詞] 體育用品國際競爭力

當(dāng)前，隨著國際經(jīng)濟一體化進程的加快，體育用品業(yè)生產(chǎn)國際化、經(jīng)營國際化、消費市場國際化趨勢日趨明顯，體育用品企業(yè)面臨的國際競爭將日趨激烈，尤其是加入WTO后，我國體育用品業(yè)將失去關(guān)稅壁壘的保護，直面國外體育用品企業(yè)強有力的沖擊。如何培育競爭優(yōu)勢，提高國際競爭力，在國際體育用品市場贏得自己的生存和發(fā)展空間，是我國體育用品業(yè)急需解決的問題。產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論闡述了產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響因素，為分析我國體育用品業(yè)國際競爭力提供了思路。本文在分析我國體育用品業(yè)國際競爭力影響力基礎(chǔ)上，提出提高我國體育用品業(yè)國際競爭力的對策。

一、產(chǎn)業(yè)國際競爭力的有關(guān)理論

1.邁克爾·波特教授關(guān)于產(chǎn)業(yè)國際競爭力六因素分析

美國哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特教授是第一位研究產(chǎn)業(yè)國際競爭力的學(xué)者，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)直接相互競爭產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合，一國在某一產(chǎn)業(yè)的國際競爭力為一個國家能否創(chuàng)造一個良好的商業(yè)環(huán)境，使該國企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的能力。因此，波特教授著重研究各國特定產(chǎn)業(yè)的國際競爭態(tài)勢，以及影響各國特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要因素。

波特認(rèn)為，一國的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力，取決于六個方面的因素。

（1）生產(chǎn)要素狀況。生產(chǎn)要素指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種投入。如自然資源、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等。這些要素可進一步分為基本要素和高級要素兩類，基本要素指一國先天擁有或不用太大代價就能得到的要素，如熟練勞動力。高級要素指通過長期投資或培育才能創(chuàng)造出來的要素，如現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，高新技術(shù)等。

（2）需求狀況。國內(nèi)需求狀況的不同會導(dǎo)致競爭優(yōu)勢的差異。挑剔的需求帶來企業(yè)創(chuàng)新的動力，細(xì)分的需求有助于獲得細(xì)分市場的優(yōu)勢，前瞻性的需求則使該國產(chǎn)品獲得時間上的競爭優(yōu)勢。

（3）支持產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。指原材料、零部件等上游產(chǎn)業(yè)及其他與該產(chǎn)業(yè)因共用某些技術(shù)、共享營銷渠道等而聯(lián)系起來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭方式。競爭力是通過競爭獲得的。激烈而有序的國內(nèi)競爭是創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的刺激因素。而適當(dāng)?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)贏得競爭力的基礎(chǔ)。

（5）機遇。指超過企業(yè)控制范圍內(nèi)的突發(fā)事件如戰(zhàn)爭、能源危機等。機遇可以打破現(xiàn)存的競爭環(huán)境、競爭秩序。

（6）政府。政府可通過在資本市場、補貼、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、競爭條例等方面的政策直接影響產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。以上六種因素中，前四種是主要因素，后兩種因素的影響最終通過前四種因素體現(xiàn)出來。

2.其他學(xué)者關(guān)于產(chǎn)業(yè)國際競爭力影響因素分析

（1）科學(xué)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響。科學(xué)技術(shù)可提高生產(chǎn)效率，降低成本；提高產(chǎn)品質(zhì)量；科學(xué)技術(shù)還是新產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)；可促進企業(yè)標(biāo)歧立異戰(zhàn)略的實施；科學(xué)技術(shù)還是管理和組織制度創(chuàng)新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

（2）“后發(fā)優(yōu)勢”對產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響。“后發(fā)優(yōu)勢”指落后國家可以通過學(xué)習(xí)、模仿、觀察，以低于開發(fā)成本的代價掌握先進國家經(jīng)過探索而獲得的知識，同時可以從先進國家的發(fā)展過程中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，少走彎路。

二、我國體育用品業(yè)國際競爭力影響因素分析

根據(jù)波特的理論，本文所述體育用品業(yè)指生產(chǎn)體育用品的相互競爭的企業(yè)集合。體育用品包括運動器材、設(shè)施、設(shè)備、運動服裝、鞋帽、運動食品、飲料等。我國的體育用品企業(yè)有的是建國初或解放前成立的（只占很少比例），有的是與體育用品在技術(shù)、功能、銷售對象方面有聯(lián)系的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的是體育界人士創(chuàng)辦，總的來說，創(chuàng)建時間短，底子薄，競爭力較弱。具體分析，影響我國體育用品業(yè)國際競爭力的因素如下:

1.本生產(chǎn)要素充足，高級生產(chǎn)要素缺乏

我國人口眾多，人力成本較低，在熟練勞動力方面具有優(yōu)勢，而在現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，（如信息基礎(chǔ)設(shè)施）高質(zhì)量的人力資源（如技術(shù)人才，管理人才）、高新技術(shù)等高級生產(chǎn)要素方面則非常欠缺。表現(xiàn)為我國大多數(shù)體育用品企業(yè)主要從事來料加工（有數(shù)據(jù)表明，我國體育用品出口中50%是屬于來料加工），少數(shù)企業(yè)甚至靠模仿和假冒國際品牌獲利。

2.國內(nèi)需求呈增長態(tài)勢，但市場尚不成熟，有待培育

近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平提高，醫(yī)療制度改革，人們對體育觀念的變化，愛好和參與體育的人增加，對體育用品的需求增加。這必將刺激我國體育用品企業(yè)的積極性，同時也使我國體育用品企業(yè)有更大的發(fā)展空間（事實上，不少體育用品企業(yè)也是近年來組建的），給我國體育用品業(yè)發(fā)展帶來強勁的動力。然而，相較于國外，我國的生活水平有待進一步提高，人們的消費觀念還不成熟。體育用品的消費仍居于子女教育、電器、住房、書報、高檔服裝之后，體育市場的培育，還需要企業(yè)和政府的共同努力。

3.相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)不發(fā)達

以原材料供應(yīng)為例。我國體育用品企業(yè)原材料供應(yīng)出現(xiàn)兩極分化，部分傳統(tǒng)體育用品的原材料和半成品具有充分的供應(yīng)，如我國大部分乒乓求企業(yè)擁有比較充分的原料。但新興的體育用品所需要的原料則嚴(yán)重缺乏，往往需要從海外購買，如飛鏢企業(yè)和專項運動鞋企業(yè)。

又比如，由于印染原料和工藝原因，我國生產(chǎn)部門的運動服面料中含偶氮等有害氣體超標(biāo)，運動服裝上金屬拉鏈含鉛過多。這些都成為我國體育用品進入國際市場，參與國際競爭力的障礙。這些現(xiàn)象說明，我國體育用品業(yè)還缺乏相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)的有力配合。

4.企業(yè)經(jīng)營管理落后

(1)營銷手段較落后，品牌意識淡薄。由于長期計劃經(jīng)濟的影響，我國體育用品企業(yè)營銷手段較落后。只強調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重市場調(diào)查，了解消費者需要，也不注重體育產(chǎn)品的消費咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，造成產(chǎn)品的銷售和使用培訓(xùn)脫節(jié)而最終失去顧客。營銷手段單一，在廣告方面投入相對較多，而在體育賽事的贊助以及開展公關(guān)活動，建立CIS，樹立企業(yè)形象等方面則較為欠缺。

品牌是產(chǎn)品的市場標(biāo)志、它代表產(chǎn)品的功能、用途、質(zhì)量等方面的產(chǎn)品性能特點，也反映了消費者對它所代表的產(chǎn)品和企業(yè)的整體形象，是企業(yè)市場競爭力的重要方面。國外體育用品企業(yè)非常重視品牌的創(chuàng)建和維護。而中國很多體育用品企業(yè)品牌意識淡薄，造成了品牌知名度差，市場競爭乏力。不少企業(yè)生產(chǎn)的體育用品在質(zhì)量和包裝上可與世界媲美，卻因沒有國際認(rèn)證，沒有知名度，很難進重大賽事，貼上外國品牌后，則身價倍增。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量尚待提高，標(biāo)準(zhǔn)化工作有待加強。目前我國體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作相對滯后。到目前為止，國產(chǎn)上千種體育用品，標(biāo)準(zhǔn)化率不到10%。我國體育用品企業(yè)大部分沿用行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)中還存在標(biāo)準(zhǔn)低、標(biāo)齡長與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠的問題，而且存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，隨機性大的因素，因而造成了部分產(chǎn)品質(zhì)量低劣。有些體育用品企業(yè)甚至模仿和假冒世界知名度品牌產(chǎn)品或標(biāo)志性產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更是無從談起。

5.2008年奧運會帶來的機遇和挑戰(zhàn)

據(jù)估計，北京2008年奧運會所需各類體育器材、設(shè)備、體育用品價值接近1.7億元。北京2008年奧運會的舉辦，對我國體育用品業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。一方面為，我國體育用品企業(yè)積極宣傳、展示自己的產(chǎn)品提供了機會。另一方面，國外產(chǎn)品的進入又將帶來強有力的挑戰(zhàn)。

6.政策扶植乏力，多頭管理

在英美等發(fā)達國家，政府為扶持體育經(jīng)濟發(fā)展，都相應(yīng)在政策上予以傾斜，如稅收減免、土地征用的優(yōu)惠政策、低息貸款等。而我國在這方面的扶植力度遠遠不夠，同教育、文化相比，體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方面受“冷遇”。

體育用品牽涉面極廣，跨越電子、機械、化工等行業(yè)乃至與游戲、玩具、旅游、休閑、教育、娛樂等密切關(guān)聯(lián)。多年來，我國對體育用品企業(yè)一直是多頭管理。多數(shù)體育用品企業(yè)歸屬于多個的行政管理部門和行業(yè)協(xié)會。在我國的國民經(jīng)濟和社會統(tǒng)計公報中，一直沒有單獨的體育用品產(chǎn)值和消費數(shù)據(jù)，體育用品的一些經(jīng)濟指標(biāo)蘊涵在輕工業(yè)、紡織工業(yè)、文化消費等名下。

7.科技水平較低

由于資金、管理層意識等方面原因，我國體育用品企業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)重視不夠，研發(fā)的重點也是對原產(chǎn)品的改進，因而產(chǎn)品品種單一，新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，尤其在科技含量較高的體育用品如賽事器材、場館器材的開發(fā)、研制生產(chǎn)方面存在嚴(yán)重的不足，擁有為國際比賽提供器材資格的更是少之又少。我國自己生產(chǎn)出的幾百種體育器材和設(shè)備，僅有28種器材被國際體育組織批準(zhǔn)為國際大型比賽使用器材。

綜上分析，我們可看出，由于以上因素的影響，我國體育用品業(yè)的國際競爭力總體較弱，與國外相比，除了在勞動力和國內(nèi)需求方面有一定優(yōu)勢外，在科技開發(fā)、經(jīng)營管理、政府支持等方面與國外相比尚有較大差距。有針對性的采取措施，培育競爭優(yōu)勢，提高國際競爭力，是我國體育用品業(yè)在全球一體化的趨勢下，在激烈的國際競爭中求得生存和發(fā)展的必然選擇。

三、提高我國體育用品業(yè)國際競爭力的對策

1.政府應(yīng)采取的措施

（1)加大市場培育力度。加強宣傳，改變消費觀念，形成體育消費意識；示范帶動，以政府、學(xué)校為龍頭，帶動全民健身運動的開展。

(2)整頓市場秩序，解開管制，放開競爭，實現(xiàn)體育用品市場管理的法制化、規(guī)范化，促進體育用品市場的有序競爭。

（3)改變多頭管理的狀況，對管理中的重大問題如管理權(quán)限的劃分，執(zhí)法程序的統(tǒng)一和完善，法律責(zé)任的界定，通過高層次立法加以明確。

（4)采取適度的優(yōu)惠扶持政策，如稅收的減免、科研資金的支持、上市的優(yōu)惠、貸款的優(yōu)惠、土地征用優(yōu)惠等。

（5)修改制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌；建立體育用品業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系；建立體育信息 網(wǎng)絡(luò)、對體育用品企業(yè)管理人員定期培訓(xùn)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護。

（6)加強體育用品博覽會和體育用品聯(lián)合會的工作，為我國體育用品業(yè)發(fā)展提供更多的機會。

2.企業(yè)應(yīng)采取的措施

(1)善于利用“后發(fā)”優(yōu)勢。通過選派人員到先進國家培訓(xùn)、引進先進技術(shù)、請國際知名品牌的制造商講課、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等多種方式，學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸取體育用品強國如美國的經(jīng)驗教訓(xùn)，并善于為我所用，轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱母偁巸?yōu)勢。學(xué)習(xí)國際貿(mào)易和WTO規(guī)則，適應(yīng)國際競爭。

（2)樹立現(xiàn)代市場營銷觀念，形成適合自己特點的現(xiàn)代營銷模式。要以顧客為導(dǎo)向，以滿足并比競爭者更好地滿足顧客需要為出發(fā)點，通過市場調(diào)查，了解顧客需要，了解市場競爭狀況，再結(jié)合自身情況，發(fā)現(xiàn)市場機會，進行正確的市場定位，確立自己的經(jīng)營方向，競爭戰(zhàn)略。運用現(xiàn)代營銷手段，如開展電子商務(wù)，拓展?fàn)I銷渠道。

(3)樹立品牌意識，爭創(chuàng)名牌。好產(chǎn)品是好品牌的基礎(chǔ)，通過執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得國際認(rèn)證，賦予品牌以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵。充分利用體育用品博覽會、大型賽事如2008年奧運會等一切機會，通過贊助、購買賽場場廣告、舉行一系列的產(chǎn)品展示、與國外著名公司交流聘請形象代言人等各種渠道，想方設(shè)法宣傳，讓更多人了解自己的產(chǎn)品，記住自己的品牌。同時，要樹立品牌的保護意識，打擊假冒偽劣。

(4)加強科研開發(fā)，提高科技含量。加強科研開發(fā)，提高體育用品的科技含量，采用先進材料及現(xiàn)代高科技技術(shù)生產(chǎn)科技含量較高、附加值較高的高檔體育用品。逐步從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。這方面李寧公司做得較好，每年投入產(chǎn)出10%的銷售額作為產(chǎn)品的研發(fā)資金，使自己的產(chǎn)品保持高科技，新時尚。

四、結(jié)論

與國外體育用品業(yè)相比，我國體育用品業(yè)國際競爭力較弱，提高我國體育用品國際競爭力是一個過程，需要政府、企業(yè)的共同努力。

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