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論微型企業(yè)

2007-01-01 00:00:00蔣志兵宋瑞敏
商場現(xiàn)代化 2007年5期

[摘要] 本文在界定微型企業(yè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,對微型企業(yè)與中小企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了比較,并對微型企業(yè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中進(jìn)行了研究。

[關(guān)鍵詞] 微型企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會和諧

引言

在我國,受經(jīng)典作家范式思想的影響,依賴國家強(qiáng)大的行政力量“合并”小企業(yè)、克隆大企業(yè)和依靠投入組建了一批大型公有制企業(yè),在一定的歷史時(shí)期對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而,“一國營二集體,不三不四辦個(gè)體”理念,使人們創(chuàng)辦微型企業(yè)動力被抑制。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識化、市場化的今天,大型企業(yè)陷入了困境;與此形成鮮明對應(yīng)的是,在我國東部地區(qū),家庭作坊式的微型企業(yè)似雨后春筍般誕生,并衍生了一批“明星企業(yè)”。由微型企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)組成的“企業(yè)束”成為經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力引擎,推動著東部經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,產(chǎn)生了“溫州模式”、“蘇南模式”的奇跡。

微型企業(yè)早已進(jìn)入國外學(xué)術(shù)界的研究視野。然而,我國理論界對微型企業(yè)的研究成果散落在對小企業(yè)的研究中。在我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策中沒有微型企業(yè)的稱謂,習(xí)慣上把微小企業(yè)稱為“個(gè)體戶”。本文試圖在微型企業(yè)的概念及其地位作用等基本問題進(jìn)行探討。

一、微型企業(yè)的內(nèi)涵界定

目前國外關(guān)于微型企業(yè)的內(nèi)涵界定并不統(tǒng)一。典型的界定主要有以下幾類:

國際性的援助機(jī)構(gòu)基于反貧困:① 美國國際開發(fā)署將“微型企業(yè)”定義。由當(dāng)?shù)厝藫碛小楣蛦T(包括不領(lǐng)薪水的家庭成員)不超過10人、其業(yè)主和經(jīng)營者為貧困人口的小企業(yè)。②亞洲開發(fā)銀行(ADB)的“微型企業(yè)”定義。微型企業(yè)是指那些雇傭工人(包括雇主及家庭成員工人在內(nèi),其中員工不包括專業(yè)人員及專業(yè)服務(wù)提供者)不超過10人的企業(yè)。微型企業(yè)不包括高科技企業(yè)。據(jù)此,微型企業(yè)的定義暗含著收入和資產(chǎn)的限制,通常它們可以被認(rèn)為是窮人的企業(yè)。

眾多國家與組織基于企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)指標(biāo),即資產(chǎn)總額和雇員人數(shù):①菲律賓政府的“微型企業(yè)”定義。菲律賓區(qū)分企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)指標(biāo),即資產(chǎn)總額和雇員人數(shù)。根據(jù)菲律賓1997年頒布的第8289號修正法案,在菲境內(nèi)從事制造業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)或服務(wù)業(yè)的獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合作企業(yè)、或有限責(zé)任公司等,按表1的標(biāo)準(zhǔn)分為微型、小型、中型和大型企業(yè)四種類型。②薩爾瓦多的“微型企業(yè)”定義。薩爾瓦多從1996年開始將勞動者不超過10人、年銷售額不超過60萬科郎的生產(chǎn)單位定義為微型企業(yè)。③法國的“微型企業(yè)”定義。凡雇傭員工在9人以下的企業(yè)被稱為特小企業(yè),西班牙則為微型企業(yè)。④歐盟委員會的“微型企業(yè)”定義。把雇員人數(shù)在1人~9人的企業(yè)稱為非常小企業(yè)。⑤日本的“微型企業(yè)”定義。日本把制造業(yè)中20人以下,商業(yè)服務(wù)業(yè)中5人以下的企業(yè)定義為微型企業(yè),又稱零細(xì)企業(yè)。顯然,日本的界定考慮到了微型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征。

在我國,對小企業(yè)的理論研究成果很多。但問題是,人們在對小企業(yè)進(jìn)行研究時(shí),未能將小企業(yè)中10人以下的微型企業(yè)進(jìn)行差異性的研究分析。2000年11月在廣州暨南大學(xué)舉辦的中小企業(yè)亞太會議上,專家建議增加微型企業(yè)類別,把雇員人數(shù)在10人以下的小企業(yè)從中小企業(yè)中獨(dú)立出來加以研究。理論界通常認(rèn)為微型企業(yè)是指雇員人數(shù)在10人以下的具有法人資格的企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè),以及工商登記注冊的個(gè)體和家庭經(jīng)濟(jì)組織等。作為從小企業(yè)中獨(dú)立分化出的一個(gè)企業(yè)集合的微型企業(yè),具有雇員人數(shù)少、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、自主經(jīng)營、以家族式的管理為主、在同行業(yè)中不占壟斷地位的特點(diǎn)。

綜上所述,我們把微型企業(yè)界定為微型企業(yè)是指企業(yè)雇員人數(shù)小于10人、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品(服務(wù))種類單一、規(guī)模細(xì)小的企業(yè)組織。

二、微型企業(yè)的特征

與中小企業(yè)相比,微型企業(yè)具有許多不同的特點(diǎn)。

①組織管理方面:微型企業(yè)沒有正式的組織方式,缺乏管理工作內(nèi)容。中小企業(yè)有明確的組織結(jié)構(gòu),有正式的管理工作內(nèi)容。②金融支持方面:微型企業(yè)融資渠道主要是親戚朋友和熟人,很少有正式的融資渠道。中小企業(yè)由合作伙伴共同出資,與正式的融資渠道有融資聯(lián)系。③固定資本方面:微型企業(yè)固定資本少,經(jīng)營所需的工具和設(shè)備粗糙而簡單,且大多是家庭生活用品。中小企業(yè)擁有機(jī)器、設(shè)備與專門的場地。④銷售模式方面:微型企業(yè)采用直銷方式,且以服務(wù)本地市場為主。中小企業(yè)與產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有聯(lián)系。⑤薪酬制度方面:微型企業(yè)沒有非正式的薪酬制度。中小企業(yè)有正式的薪酬制度,實(shí)行了崗位工資制。⑥生產(chǎn)運(yùn)作方面:微型企業(yè)有十分相似的經(jīng)營模式,大部分是以“前村后店”的模式組織生產(chǎn)運(yùn)作;缺乏質(zhì)量管理;采用勞動密集型的技術(shù)和手工藝;運(yùn)作方式靈活而富有流動性。中小企業(yè)有一定的采購、生產(chǎn)、存貨和質(zhì)量管理制度;有一定的競爭戰(zhàn)略選擇。⑦人力資源方面:微型企業(yè)員工以家庭成員為主,且大都是通過正式的就業(yè)渠道不能就業(yè)的人。中小企業(yè)有一定的招聘制度,進(jìn)入企業(yè)的員工大都接受過專門的專業(yè)訓(xùn)練。⑧財(cái)務(wù)會計(jì)方面:微型企業(yè)沒有也不需要建立正式的會計(jì)科目,少量而不規(guī)范的會計(jì)活動也只是為了應(yīng)付上繳的稅費(fèi)。中小企業(yè)存在面向中小企業(yè)的會計(jì)制度。

三、微型企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用

1.減少貧困的有效途徑。微型企業(yè)盡管其規(guī)模很小,沒有正式的組織方式,擁有者和經(jīng)營者大都為“生活在社會邊緣的窮人”開辦(拉翁迪·阿爾沃森,1999),它們往往得不到政府的幫助,也不受政府的重視,但是大量存在的微型企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中占有很大比例,它們往往為處境最艱難的家庭提供主要經(jīng)濟(jì)保障。因此,作為世界各地?cái)?shù)億人口收入的主要來源,微型企業(yè)對個(gè)人、家庭和國家經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響是顯而易見的,為減貧做出了顯著貢獻(xiàn),在減少貧窮化方面具有其重要的作用。

2.擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。微型企業(yè)之所以成為擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道,原因在于微型企業(yè)單位投資的勞動力(就業(yè)容量)和單位產(chǎn)值使用勞動力(就業(yè)彈性)都明顯高于大企業(yè)和中小企業(yè)。而且創(chuàng)辦微型企業(yè)所使用的資源少,對環(huán)境的適用性更強(qiáng),新微型企業(yè)創(chuàng)辦速度更快,從而使得數(shù)目眾多的微型企業(yè)在總量上提供社會的就業(yè)機(jī)會更多些。因此,鼓勵(lì)創(chuàng)辦微型企業(yè),不僅是世界各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段,也是解決就業(yè)問題的根本之策,它對國家社會發(fā)展起著舉足輕重的作用。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明:在拉丁美洲,5人以下微型企業(yè)的雇工占非農(nóng)業(yè)勞動力的一半,在非洲占三分之二。在歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)(EEA)內(nèi)和瑞士,中小企業(yè)提供了1.22億個(gè)就業(yè)崗位,在2050萬家中小企業(yè)中,93%的是微型企業(yè),即雇員在0人~9人之間;6%的是小企業(yè),即雇員在10人~49人之間;而中型企業(yè),即雇員超過50人的企業(yè)只占不到1%。

3.培訓(xùn)大批的企業(yè)家,提高了民族素質(zhì)。微型企業(yè)除了能吸收大量的勞動者就業(yè),穩(wěn)定社會,還在于可以培訓(xùn)大批的企業(yè)家,從而提高整個(gè)民族創(chuàng)造欲、革新意識、冒險(xiǎn)精神、勇于開拓的素質(zhì)。企業(yè)家是在企業(yè)優(yōu)勝劣汰中尋找自己的生存空間,勝利和失敗是企業(yè)家必須面對的兩道門檻,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在勝利面前保持清醒的頭腦是衡量成功企業(yè)家的標(biāo)尺。據(jù)統(tǒng)計(jì)1997年硅谷內(nèi)有2000家企業(yè)破產(chǎn),又有3500家企業(yè)誕生。這些企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè),70%的企業(yè)少于10人。據(jù)李新春提供的資料顯示,我國企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)前從事的主要職業(yè)是個(gè)體戶,占36.9%,若考慮到農(nóng)民企業(yè)家相當(dāng)一部分原來就是個(gè)體戶,兩者加起來超過50%。另據(jù)抽樣調(diào)查,浙江的數(shù)十萬戶私營企業(yè)主,70%以上只有初中以下學(xué)歷,近80%出生于農(nóng)村,近三分之一是土生土長的農(nóng)民。早期作坊式家庭工業(yè)是農(nóng)民成為企業(yè)家或經(jīng)營者的主要孵化器。

4.培育社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。微型企業(yè)規(guī)模雖小,但數(shù)量龐大,依靠團(tuán)隊(duì)力量,會產(chǎn)生所謂的“蝴蝶效應(yīng)”:一個(gè)小小的擾動可以通過系統(tǒng)的加乘作用放大。世界上許多著名的大型企業(yè)或公司就是由微型企業(yè)發(fā)展而來的。美國的微軟和惠普公司就是成功的典范。根據(jù)美國《新聞與世界報(bào)道》的統(tǒng)計(jì),自20世紀(jì)90年代以來,美國每年新形成企業(yè)300多萬個(gè),90%以上為小企業(yè)和微型企業(yè)。在信息經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)規(guī)模超大型化和蓬勃興起的微小規(guī)模的企業(yè)構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的兩極。一方面,企業(yè)間的橫向擴(kuò)張盛行,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,超大規(guī)模的企業(yè)不斷涌現(xiàn),在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,形成了以制造業(yè)或經(jīng)營為核心能力的企業(yè)大型化、巨型化發(fā)展格局;另一方面,企業(yè)的微型化趨勢也非常明顯,微型企業(yè)數(shù)量的猛增,尤其是以研發(fā)為核心的創(chuàng)新性微型企業(yè)的涌現(xiàn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的活力。有專家斷言,“美國新經(jīng)濟(jì)”實(shí)際上是創(chuàng)新型小企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

5.社會和諧發(fā)展的重要穩(wěn)定器。社會發(fā)展的歷史進(jìn)程表明:沒有社會穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是緊密聯(lián)系和互相依托的,社會穩(wěn)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展又使社會局面得以穩(wěn)固。大企業(yè)與小企業(yè)(含微型企業(yè))是一種特定的結(jié)構(gòu)功能關(guān)系,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是一種系統(tǒng)經(jīng)濟(jì),或者說是生態(tài)經(jīng)濟(jì),沒有小企業(yè)(含微型企業(yè))是很難想象的。我們需要陽光普照,需要明月當(dāng)空,更需要繁星滿天。數(shù)目眾多的微型企業(yè)對縮小我國地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距、突破“二元”社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及促進(jìn)社會政治穩(wěn)定與社會和諧等方面具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

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