樂與“責任人”喝酒

問責

據說，您有一種習慣，敬對方酒，對方不必喝，這是因為您非常敬重勇于擔當責任的人吧？

商圈內外許多朋友都知道我有一個座右銘：“悶頭去承擔責任，守住‘責任人’本分。”改革已進入深水區的中國，做什么生意都是微利，而規矩卻愈來愈多了。在此種情況下，不論做哪一攤兒事，都要敬業、認真，最大限度地盡心盡責。對任何人，不論他是干什么的，哪怕是我的對手，只要他有責任感，我都對他肅然起敬，有機會一定要敬他三杯酒。而他不必喝，為我有幸遇見他，我跟自己干杯。我檢驗朋友的唯一標準，就是他有沒有一種“擔當”。這就是我的為人。

我所在的企業是中直大型國企。在其工程部擔任一把手期間，我曾備受有關人員無視責任、推卸責任的折磨，致使企業無端遭受了十年之久的官司，造成了數千萬元的嚴重經濟損失。這初始階段如果有一個或兩個哪怕是辦事員，負起責任，明察原委，那么所有可能發生的損失都會止步于萌芽時。人類有幾個十年的光景啊，因為某些人責任不顯，而使我的身心跌進波峰浪谷。于是，我感到“責任”二字在商圈內外顯得彌足珍貴。各色人等與我打交道，就看其做事情有沒有“責任人”意識。有責，力重千鈞，難乎？易乎？我在乎！有責者，別多說，咱們搭肩挽臂喝酒去！

全中國24小時都在開工，建一座叫“現代化中國”的建筑物，而鋼筋水泥鉚釘的每一個細節的組合都靠“問責”去實現。沒有哪個企業老總拒絕“只爭朝夕”，想高喊一聲“工程慢下來”。相反，他一定讓各部門與市場賽跑，把人拉上去。企業的各項管理，最終要通過諸多“責任人”的本分來實現，員工自然怎一個“忙”字了得，甘苦寸心知。作為企業負責人，又怎能感知不到呢？于是，我做東的“商務酒”先要請企業內部的人喝，對那些“責任性沖動占最大地位”的員工，我對他們恭而敬之，先干為敬！

解決了企業以績效為中心的“燈下黑”問題后，對外的應酬定律是：飯局不是萬能的，沒有飯局是萬萬不能的。政府職能部門、公檢法司、新聞媒體、協作單位，等等左右企業生存環境的各路神仙，我不敢小視，自然是“朋友來了有好酒”。葡萄酒的美色誘惑，啤酒的泡沫情懷，白酒的一汪清澈，雞尾酒的絢麗神奇。哈哈，你想喝啥咱來啥！且打住，不是有句話嗎，叫“天下最難是請客”。一請就來叫爽快；三請四請才來叫擺譜；怎么請都不來叫原則；不請自來叫蹭酒；請了不來不請自來那叫—“裝”。

失約事小，“裝”比事大，最怕的是咱想請的人都會“裝”。定好了酒店和餐位，還交了定金，等到何時神仙來？想來想去，我使出一招“攻心術”。稱，此酒一不是鴻門宴，二不是窮酸乞憐酒，而是我跟自己干杯的酒。而作為有責任心的朋友，你只負責來看管我可別喝多了，否則我老婆向你“問責”怎么辦？

風聲過耳，幾十年杯中情懷，喝出了激勵，喝出了友情，酌出了如影相隨的責任。

口述：北京·中國四海工程集團 副總經理楊德欽

整 理：林曉音