最早的“全國優(yōu)秀企業(yè)家”今何在？

入選全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家的20人，沒有一個最后完成了企業(yè)產(chǎn)權的清晰化改造，到2006年，一半企業(yè)陷入困境或已經(jīng)消失。

1988年4月，當?shù)谝慌叭珖鴥?yōu)秀企業(yè)家”評選出來的時候，中國社會對企業(yè)家這個稱謂還十分的陌生。此前一年，彼得·德魯克發(fā)表《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，他對企業(yè)家的定義是，“企業(yè)家是那些愿意把變革視為機遇，并努力開拓的人”。從這個定義出發(fā)，這20位入選者都當之無愧。他們是當時承包制改革中涌現(xiàn)出來的杰出者，他們領導的企業(yè)在之前都死氣沉沉，而在改革后則煥然一新。

2003年11月，在首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家評出后的第15年，幸運者在杭州聚會。人們發(fā)現(xiàn)，這20人到此時是“病的病，死的死，逃的逃，抓的抓，退的退”，仍在企業(yè)家崗位上工作的，只有杭州青春寶的馮根生、青島雙星的汪海以及煙臺港務局的朱毅三位。

年過70的馮根生仍然在崗，是因為他在1993年把國有企業(yè)青春寶藥業(yè)有限公司的控股權賣給了泰國正大集團，當時媒體的報道是“換上洋衣，買個機制”，據(jù)稱正大對馮的承諾是，“可以干到不愿意干了為止”。

20人中最年輕的朱毅則還沒有到退休的年齡。煙臺港務局在1998年后就陷入低迷，2003年，擁有8000員工、20多個子公司的港務局只有100萬元利潤。朱毅拒絕接受媒體的采訪，他的部下說，“已經(jīng)過去十多年，大家的境遇和心態(tài)都不一樣了，朱局長現(xiàn)在不想再說什么。”

汪海則是一個“異數(shù)”。志愿軍出身的他個性張揚決斷，像一只碰不得的老虎，在他的經(jīng)略下，雙星成為全國最大的旅游鞋制造商。1989年宏觀調(diào)控，根據(jù)上級規(guī)定，國有企業(yè)和所有政府機構一樣，請客只能四菜一湯。汪海就用大盆盛菜，每個盆里有四個菜碟，紀委為此前來叱問，他說，“你們也沒有規(guī)定盛菜的時候不準用盆盛”。汪海還在雙星給自己封了一個職務——“終身總裁”，這當然不符合國資委的管理條例，但是他要這么干，也沒有人敢改變。2005年，汪海請北京一家資產(chǎn)評估所評估雙星和他個人的無形資產(chǎn)價值，結(jié)果，企業(yè)評到了492億元，他個人評到321億元。不過，他對此不太滿意。在他看來，個人的無形資產(chǎn)應該比企業(yè)的還要高。他對電視專訪節(jié)目《財富中國》的主持人說：“我覺得這個有點不太符合現(xiàn)實。為什么這么說呢？應該是有企業(yè)家才有了這個企業(yè)的發(fā)展，也就是說，有了汪海才有了雙星。”

20人中，有3位后來成了官員，級別最高的是第二汽車制造廠的廠長陳清泰，他任過國家經(jīng)貿(mào)委副主任、國務院發(fā)展研究中心副主任，屬副部級官員。山西潞安礦務局局長尚海濤在1995年被調(diào)任煤炭部總工程師，之前，他嘗試在企業(yè)實行股份制，并試圖在香港上市，但都一一地擱淺落空，對他來說，升遷是一種無奈，他對記者抱怨說：“我不愿做官。做官受約束更多，不如做企業(yè)實在。那時候，兩種因素促使我同意上來。其一，我在企業(yè)，什么事也干不了。我想干事不能干。我感到在企業(yè)再沒有用處，在那待也沒太大意思。其二，當時他非要提拔，你去這兒吧，你去那兒吧，非要我去不行。不去也得去，說到這一步了。我并不想出來當官，想當官我早出來了。”

這一群人里，最臭名昭著的是武漢的于志安，他于1995年出走菲律賓，曾經(jīng)轟動一時。于志安12歲從軍，16歲入黨，先后就讀中南政法學院法律系和武漢大學哲學系。1981年，他出任虧損大戶—武漢汽輪發(fā)電機廠廠長，當年使企業(yè)扭虧，在他的領導下，武漢汽輪發(fā)電機廠迅速壯大成為輻射全國20多個省、市，橫跨10大行業(yè)、擁有國內(nèi)外200多家單位的大型跨國集團—長江動力集團，1991年，企業(yè)躋身“中國500強企業(yè)”。

于志安是國內(nèi)最早提出國有企業(yè)產(chǎn)權改造的企業(yè)家之一，也被認為是20人中最有戰(zhàn)略觀的一個，早在1988年，他就提出企業(yè)產(chǎn)權這一敏感問題，認為企業(yè)可以不屬于國家，而當時，幾乎所有的國營企業(yè)廠長們還在小心翼翼地討論所有權該如何與經(jīng)營權分離。1993年，即將到退休年限的于志安在菲律賓以個人名義注冊50萬美元，成立長動集團菲律賓公司，并承接了一座水電站的修復營運工作，兩年后，他赴菲不返。在之后的大量報道中可以發(fā)現(xiàn)，在后期，于志安與當?shù)卣鞴懿块T的關系已經(jīng)非常緊張，他以敢于頂撞“婆婆”和省市領導而聞名湖北企業(yè)界。長江動力集團歸口武漢市機械局行業(yè)管理，但于志安“根本不買賬，連一份財務報表都不送給機械局，長動也就由此變成了一家‘無上級主管’的企業(yè)”，每年當武漢市有關職能部門派人前往長動做例行檢查時，于志安經(jīng)常派廠保衛(wèi)人員將他們拒之門外。1995年前后，在中國知名企業(yè)家中，有紅塔集團的儲時健和于志安同時在59歲退休年限前出事落馬，出走菲律賓的于志安被列入“外逃貪官名錄”。據(jù)報道，“后經(jīng)中方努力，流失出去的65萬美元的國有資產(chǎn)被追回”。

入選全國首屆優(yōu)秀企業(yè)家的20人，沒有一個最后完成了企業(yè)產(chǎn)權的清晰化改造，到2006年，一半企業(yè)陷入困境或已經(jīng)消失。其中不少人的晚景讓人唏噓。當年知名度最高的是河北的馬勝利，1995年他被免職后，每月只能領到130元的退休金，不得不去開包子鋪以維持家用。湖南的鄒鳳樓在退休后一度面臨生活危機，每月只領500元，還不能解決醫(yī)藥費，當?shù)孛襟w曾公開討論“鄒鳳樓現(xiàn)象”，他的退休金因此被特批漲到900元。

2003年11月的西湖聚會，可能是他們最后一次的集體亮相。當時的狀況是:

馮根生：1934年生，時任杭州第二中藥廠廠長，后任正大青春寶集團有限公司董事長。

鄒鳳樓：1931年生，時任湖南醴陵國光瓷器廠廠長，1989年被免職。

尚海濤：1940年生，時任山西潞安礦務局局長，“不情愿”地升任煤炭部總工程師，后退休在家。

李華忠：1935年生，時任鞍山鋼鐵公司經(jīng)理。后在家照顧老伴，他自己稱為幸福地“還債”。

陳祥興：1938年生，時任南京無線電廠廠長。后來為一家咨詢顧問公司工作。

孟祥海：1931年生，時任佳木斯造紙廠廠長，后為廣東東莞一家私營造紙廠打工。

汪海：1941年生，時任青島雙星集團公司董事長，現(xiàn)任雙星集團“終身總裁”兼黨委書記。

馬勝利：1938年生，時任石家莊造紙廠廠長，1998年組建馬勝利紙品有限公司。后賦閑在家。

朱毅：1944年生，時任煙臺港務局局長，2003年仍在任。

楊其華：1930年生，時任廣州鐵路（集團）公司董事長，1996年被推舉為粵海鐵路通道有限公司董事長。

周冠五：1918年生，時任首都鋼鐵公司總經(jīng)理，后遭撤職，賦閑在家。

齊心榮：1940年生，時任上海澎浦機器廠廠長，1997年突發(fā)腦溢血成植物人。

殷國茂：1932年生，時任成都無縫鋼管廠廠長，1996年企業(yè)嚴重虧損，被免職。

徐有泮：1933年生，時任沈陽電纜廠廠長，1995年接受沈陽物業(yè)投資發(fā)展股份有限公司的聘請。

霍榮華：1941年生，時任吉林化學工業(yè)公司總經(jīng)理，病逝。

應治邦：1934年生，時任西北國棉五廠廠長，1997年以玩忽職守罪被判有期徒刑一年，緩刑兩年。后隱居深圳。

于志安：1932年生，時任武漢長江動力公司總經(jīng)理，后出逃在外。

黃春萼：1940年生，時任大連石化公司總經(jīng)理，后升任中國石油化工總公司副總經(jīng)理、國家有色金屬工業(yè)局副局長。

邢起富：1935年生，時任天津飛鴿集團總經(jīng)理，1996年退休后被推舉為天津自行車協(xié)會會長。

陳清泰：時任中國第二汽車制造廠總廠廠長，后來擔任國務院發(fā)展研究中心黨組書記，副主任。

（摘自《激蕩三十年》（上） 中信出版社2007年1月 定價：35.00元）