鄉下發生了一起交通事故,好幾輛車停下來觀望,但卻沒有人幫忙。后來另一輛車停下,走出一個人,立即負責指揮現場。
他先是查看了兩輛車上的人員,發現唯一的重傷者是位婦女。她的臉被嚴重劃傷,一只胳膊斷了,正在流血。
這個人又查看一番,弄清她脊柱沒有受傷,還可以挪動。然后他轉身向圍觀的人們下達了一系列的緊急命令。
“你!去那所房子,叫輛救護車并通知公路巡警;你!和他一起去,拿兩條毯子給她蓋上。再拿一塊布之類的東西固定她的胳膊。”
“你們倆把她抬到那所房子并找到些能使她不受凍的東西。找個折疊床、幾塊木板什么的。只要能抬得動她就行。”
“你們倆去南邊,指揮交通;你們倆去北邊,阻止車輛。我們不想再發生一起事故。其余的人上車馬上離開。”
只一會兒的工夫,原來一片混亂變得井然有序。所有這一切都是因為有人對此混亂局面負起了責任。他的風度和舉止自信而有權威,沒有人對他的命令或是他下命令的權力存在疑問。大家欣然聽從他的指揮,因為他們也想出力,只是需要有人帶頭,有人負責。
這就是培養自身統領氣質首先要記住的一點。如果你有勇氣做決定,有勇氣承擔自己的行為,那么你就會發現人們必將服從你。
權力的來源有不同的原因。有一些是組織或上級給予你的權力,有一些是源于你的個人魅力產生的權力。而你怎么運用個人魅力產生權力呢?我們這里 說的個人魅力,并不是指你生得多漂亮或多英俊。那些耀眼的明星不見得擁有權力或領導力。我們這里指的魅力是指“人格魅力”。它是你個人的品素以及做事的風格。
在企業或社會中,有一些事情是我們可以做的,有一些事情是我們不能做的,而有一些事情是沒有人明確地規定能做或不能做的。我們把最后一種事情叫做權力的溫床,或領導力的溫床。
因為這一類事情,沒有明顯規定能不能做。所以,當你站出來負責時,你就緊緊抓住了主導性。我們舉一個例子吧。
當一群朋友打算出去玩時,大家一般并沒有什么固定的想法說一定要去哪里。大部分人只是服從大家的意見。這時,如果有一個人站出來提議去爬山, 只要明顯說明有什么好處,很可能大家就跟他去了。同樣的,我們不只一次發現,幾個朋友一起逛街,當到了分岔路口時,只要其中一個先選擇一個街口走過去,并隨口說:“啊,那邊有……我們去看。”其他人便會隨之跟上。
在生活中,我們可以發現,許多人都不樂意負責任,許多人都等著隨波逐流。而肯責任的人,就得到了一份領導權。
具體來說,我們可以給出幾個參考的技巧:
1.抓住每個賦予你更多責任的機會:
2.事無巨細都要全力以赴去完成;
3.接受誠懇的批評、承認錯誤;
4.堅持你認為有效的事情,堅持你個人的原則;
5.為手下人的失敗承擔責任;
6.承擔自己行為的全部責任——無論成敗。
(摘自《經貿世界》2005年第8期)