20世紀90年代,中國家電市場,特別是彩電市場混戰一片,價格戰殺得各方血肉橫飛,外資品牌更是乘機侵蝕市場份額。在這黃沙彌漫,干戈紛起的混亂中,在利潤薄如刀鋒,企業隨時可能殞命的廝殺中,在各個企業忙于應付的慌亂中,是長虹振臂一呼:產業報國!從此確立了以樹立民族品牌為己任的戰略愿景。
在品牌投影理論中,我們經常把產品與品牌模擬成一個人,來測試消費者這個“人”的態度,最終判斷品牌形象是否合理如果說產品自身是這個“人”的肉體。那么品牌就是這個人的性格、脾氣、氣質和靈魂。
從軍工企業轉型成為民用企業,長虹企業自身、長虹的員工、長虹的產品,乃至長虹的品牌,都在一聲產業報國的嘹亮話語中被賦予了靈魂。
高爾基說:不找到靈魂,是不會找到正確的行為的。正因為有了“產業報國”,有了“天上彩虹,人間長虹”,長虹才在企業的發展和市場的動蕩中為自己找到了一條準確而堅定的道路。2007年,家用電視行業開始了技術帶動市場的競爭升級,國產家電廠家陷入了缺乏核心技術和完整產業鏈的尷尬。這個時候,又是長虹站了出來,而讓他展出來的力量正是他自己提出的“產業報國”的理念。
靈魂可以給一個人力量,也可以給一個企業動力。
品牌建設在產品之上,形是存活于企業之中的 產品實體表現,神則是企業文化和企業貢獻以及企業精神,只有形沒有神是行尸走肉,只有神沒有形是空中樓閣,品牌的建設是形神兼備的修為。在家電市場,產品力,品牌,服務缺一不可。沒有鋼鐵一樣的意志和身子骨在這個江湖中難以立足。
在中國的名劍中,有一把泰阿劍,頗為傳奇,據說是歐冶子和干將兩位大師共同鑄就了此劍,但泰阿劍早已存在,只是無形無跡,但是劍氣已在天地間。果然,劍成時劍身天然篆刻“泰阿”的篆體。后來楚王憑借此劍取得了一場以弱勝強的勝利,智者風胡子言道:泰阿是威道之劍,然內心之威才是真威,臨威武而不屈。面臨著強大的合資品牌,長虹也表現出了真正強勢的劍力。赤膽報國,意如鋼鐵,刃如青鋒,氣貫軒轅,長虹是個好劍客,其產業報國的核心精神必將如“泰阿”一樣,直溯云端,氣勢如虹。
“狹路相逢,勇者勝”, 這世界沒有那個品牌是完美無缺的,沒有那個國家的產品是至高無上的,由此我們可以得出一個結論“沒有那個品牌是不可以挑戰的。”民族品牌在成長,成長的過程如同化蝶的過程,從幼年到固步到破殼,有欣喜有痛苦,有挫折有風雨,旁觀的人永遠不能理解其中甘苦,所有的努力最終只為滿身的絢爛如花,光芒四射。中國企業跋涉了太久,掙扎了太久,在全球化的背景下,我們要如何進步,我們如何爭得一席之地?
回顧不遠的歷史,我們看到長虹從軍工企業轉型的魄力,我們看到長虹50年來發展的每個歷史性跳躍,長虹的氣質較其他的企業多了軍人的嚴謹和軍人的真誠。其“產業報國”的熱忱更是對國家的愛護和忠誠。長虹是中國企業的楷模和圭臬,我們期待更多具有的“長虹”精神的中國企業跟上來。
(本刊編輯部)