企業集團的會計集中核算

企業集團內部實行會計集中核算，在規范會計核算行為、提高會計信息質量、加強企業資金管理等方面都有積極的意義。

一、企業會計集中核算的優越性

1、規范了會計核算，提高了會計信息質量和工作效率實行會計集中核算后，會計集中核算中心運用會計電算化系統，嚴格按照國家會計制度進行核算，大大提高了會計核算工作的質量和會計工作效率，保證了會計算資料的真實性、完整性、及時性和統一性。

2、資金的調度趨于合理，提高了資金使用效益。

實行會計集中核算后，支出單位的資金集中在會計中心的單一賬戶上，有利于主管部門對資金加強統一調度和管理，使資金調度更加靈活，從根本上改變了資金管理分散，各支出單位多頭開戶、重復開戶的混亂局面，杜絕了預算執行中克扣截留、挪用資金等現象，有效地提高了資金使用效益，保證了資金的安全。

3、加強了會計監督，減少了財務支出中可能發生的違法行為。

實行會計集中核算后，納入會計中心管理的單位所有支出都通過會計中心一個賬戶進出，進行統一核算，會計中心有權對各單位的支出事項和憑證進行合理性、合法性審查，對不符合政策、法規規定的支出和憑證要求有關單位糾正或補辦手續，在一定程度上杜絕了過去用白條，三聯單等非正式發票入賬的情況，同時提高了發票的透明度，杜絕了商家多開，造假，偷逃稅款的發生，減少了部分單位在使用集團資金上的隨意性，給貪污犯罪和揮霍浪費行為亮起了紅燈。

4、促進了預算制度改革。

集團會計中心接受支付申請的依據是單位的預算指標，沒有預算指標或超預算指標的支付申請，集團會計中心有權予以拒絕，所有開支在單位審核的基礎上再經集團會計中心審核入賬，從而起到強化部門預算的約束作用，保證了各項開支符合會計制度和部門預算的要求。

二、完善企業會計集中核算的探討

1、要盡職盡責，搞好服務。

會計核算中心根據《會計法》和有關法規制度，認真做好下屬單位的會計核算工作，及時記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結果，保證會計資料的真實、完整。要求內部會計核算中心會計除每旬、每月、每季和年末都定期向各單位提供資金收支結余情況表、月度會計報表、季度會計報表和年度決算報表外，還要根據單位的管理需要及時提供有關會計信息資料。

在實施會計監督的同時，我們更注意在服務上下功夫，要求每個會計人員遵守職業道德，牢固樹立為單位服好務的意識，按照“愛崗敬業、熟悉法規、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保守秘密”的標準來嚴格要求自己。

2、要為單位當好家理好財。

在日常工作中，從改善經營管理，提高經濟效益入手，做單位當家理財的好幫手。比如，針對某單位材料費用開支超出當月總體平均水平的現象，應當及時提供信息，幫助單位尋找原因，使支出更加合理。

3、處理好財務與會計的關系。

實行會計集中核算，與以往不同的是將會計核算從單位的財務管理部門分離出來，也就是說把財務管理人員留在單位，把財務管理的職能留在單位，把會計人員集中到內部會計核算中心，將會計核算和監督職能納入內部會計核算中心。

正確劃分財務與會計的關系后，明確了單位和內部會計核算中心各自的職責范圍。這樣，從制度上保證了單位資金所有權、財務自主權的實施，保證了內部會計核算中心會計職能的發揮。

4、注重會計人員素質的培養

隨著經濟全球化和我國社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，特別是加入WTO以后，對外開放的進一步擴大，對會計人員如何適應新形勢的需要提出了嚴峻的考驗。因此會計人員的繼續教育顯得尤為重要。

會計作為企業的主要管理人員，要不斷進行知識更新與實際操作能力的培養，每年不僅要參加會計人員后續教育的實習，提升會計人員的職稱結構層次，進而提高企業的會計管理水平，促進企業健康發展。

5、會計中心要從核算型向管理型轉變。

目前會計中心日常主要的工作是資金支付和會計核算，如果將會計中心作為一個記賬機構是遠遠不夠的，更要做到預算執行信息的反饋和控制。通過對各部門預算指標情況，嚴格控制用款進度，對預算指標實行即時控制，杜絕超預算計劃用款。會計中心收到預算單位支付申請后應確定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知銀行付款。會計中心要從核算型向管理型轉變，徹底扭轉將會計中心視作單純的核算機構的觀念。

6、加強報賬員法制教育。

加強報賬員法制教育可有效避免報賬員事不關已明哲保身的思想，對違規違紀行為不抵制，不監督。有的甚至為了團體或個人的利益和單位領導串通一氣，變通票據逃避監督。加強報賬員法制教育，可增強單位內互相制約，相互監督內部牽制機制。強化對報賬員法制教育使之具有強烈的法律意識和較高的執法水平，增強約束自己的思想行為和行使法律賦予的職責。報賬員不僅要委派，而且一定要定期輪崗。

7、處理好實際開支與財務制度規定的關系。

現行統一的財務制度的開支標準與具體繁雜的實際支出有較大差距，給會計人員的具體操作帶來了一定困難。一方面，要求統一的財務開支制度完全適應千變萬化的實際情況，還難以做到，而如果對超出標準的開支一律不予報銷，則有可能影響各部門、各單位任務的完成；另一方面，如果對超出規定的開支只要單位審核后就一律報銷，這不僅違背了財務制度，放棄了會計監督，而且還可能助長不正之風，最終不利于各部門、各單位任務的完成。因此，妥善處理好執行制度與實際支出的關系非常重要。

會計集中核算是近幾年來推行的會計制度改革，沒有現成的經驗和固定的模式可循，應當不斷改進和完善，以適應市場經濟發展和管理的需要。

（作者單位：江西萍鄉礦業集團）