新時期計量工作發展之我見

計量工作是質量、標準化工作的基礎和前提工作，只有確立精確的計量管理體系，才能保障產品質量和企業發展。

制藥企業是吉林省柳河縣的龍頭企業，藥品的質量更是以計量工作為基礎的，計量工作的好壞直接影響著藥品的療效，也直接影響著企業的市場競爭力，更影響到企業的經濟效益。雖然計量工作的重要性已經被柳河制藥企業的負責人員認識到了，而且現在的計量管理工作也基本上能夠滿足生產需要，但醫藥行業作為關系人民群眾生命安全的重點行業，從長足的發展眼光來看，他們的計量工作體系現階段仍只停留于初級階段，還跟不上時代的發展，這就不符合高科技、高水平管理企業的目標。

隨著藥品企業JSP體系認證工作在全國的全面展開，如何向管理水平要效益已成為企業的發展方向。隨著全球經濟一體化的進程日趨加快，進入WTO的中國對中國的企業提出了更深一步的要求，符合JSP體系是企業走向國際市場參與競爭之本，而作為JSP體系認證的唯一支持標準ISO10012測量管理體系被國際標準化組織通過并頒布以來，計量體系工作更是成為企業工作的重中之重，從這一個方面來看柳河制藥企業的計量工作體系還滿足不了企業快節奏的發展，仍存在著許多不足之處，主要體現在以下幾個方面：

一、計量器具的精度仍有待于提高。制藥行業是一個需要高精確計量的行業，藥品的精確計量直接涉及到藥品的質量，而藥品的質量又直接影響著企業的市場競爭力，目前柳河制藥企業的投放料計量器具還是以臺秤和電子秤為主，雖然也擁有天平等高精度儀器，但僅限于藥品分析和昂貴藥物的投放，這就給藥品的精確配料和如何既保證藥品質量又降低藥品成本帶來了影響，常年日積月累下來，它造成的損失卻是一筆不小的數字，關鍵是它不利于企業的進一步發展。要實現企業的發展，總體來說就是要實現高科技加上規模經濟，在確保藥品質量的同時，加強企業的產品檢測能力，從而起到轉變傳統工藝、提高質量、降低消耗的最終目的。工藝的轉變來源于企業產品檢測能力，而高效的產品檢測能力則離不開精密的計量器具，所以提高計量器具的精確度是實現企業高科技發展的要求。

二、應進一步完善計量器具的檢定工作。計量器具的精確度除了儀器的精密和人員的準確操作外，與計量器具定期檢定更是密不可分的，只有在計量標準器具的校核下，才能保證工作計量器具的準確度。由于單純依賴于政府計量行政管理部門授權的檢定機構定期來檢定，這在很大程度上并不能保證工作計量器具的準確度，因為對于柳河的制藥企業來說，由于生產量大，計量器具使用頻繁，所以單純的定期檢定遠遠滿足不了對計量器具準確度的保證，再加上經濟原因或生產需要等客觀因素，無法完全做到計量器具能定期檢定，這更給生產帶來了安全隱患。如何保證企業計量器具的定期檢定，來加快實現企業計量器具的自我認證，能隨時開展企業自我檢定來實現計量器具的檢定，以保證計量器具的準確使用，這應該是企業計量工作體系的自我完善方向。

三、形成統一、完備的計量管理工作體系。計量工作是一項基礎工作，但它是做好一切工作的起點。如何利用它來創造效益、改進工藝、保證質量才是開展計量工作的目的。其實計量工作遠不象人們看到的那樣簡單，計量工作的覆蓋面是很廣闊的。建立統一完善的計量工作管理體系會給企業帶來良好的發展前景。一個統一完善的計量工作體系應包括工作計量器具的設置、變化、周檢等信息；包括檢定的依據溯源文件；每臺（件）計量設備的檢定維修保養歷史資料以及對操作人員的培訓考核等方面全方位的動態管理。柳河的制藥企業雖然配備了計量器具管理人員和專業操作人員，但僅各司所職，并沒有形成統一的管理模式，因此應配備專業的計量器具管理和操作人員，來有效協調配備，使整個體系運營得更加流暢自如，更加行之有效，應將之形成一套完整統一的計量工作管理體系，并時時予以監督。

四、缺乏對計量數據的統一分析。企業的發展要隨著社會的發展而不斷進步，一成不變的傳統工藝是無法在日新月異的科技社會站穩腳跟的，只有不斷改進技術，提高產品的科技含量，才能在競爭中得到長足的發展。而改進技術來源于對現有工藝的分析研究，來源于對現有現象的統計分析的基礎之上，這就需要一個完整的精密的分析網絡，計量數據是最基礎的分析材料來源。平時我們只注意計量結果是否準確，計量器具是否精確，而系統的計量數據分析也是計量工作的一個方面。通過系統分析能夠有效地杜絕超周期使用、標準不配套、不按檢定規程規定進行檢定，不按規定辦理更換手續，不定期進行維修保養，有效提高計量工作管理水平。通過系統分析，我們能夠發現工藝的不足之處，從而有針對性地采取有效措施改進工藝。通過系統分析和數據對比，我們能夠找出企業原料消耗是否存在浪費而造成成本提高，是否因為計量不準而影響產品質量。它所產生的數據更是領導指揮決策的原始資料。所以一個系統的數據分析網絡也是一個現代企業所應有的。

五、實現計量工作信息化的自動管理。制藥企業從計量工作體系來說，包括溫度、容量、壓力、重量、機械、電力等多個方面的計量工作，包括檢定、使用、維修、保養等多個環節，這是一項瑣碎而繁雜的工作，單純的人員管理需要極大的工作量。而且極易出現紕漏，在信息化的今天，如何將有限的信息量輸入微機，由微機進行統一的分析和管理，實現監控的自動化管理是一種即安全又有效又大量節省人力的方法。舉個例子來說，上百臺（件）的計量器具使用年限和周期檢定期限，因為使用期限的不同，檢定日期的差異，檢定周期有長有短，在人員的管理下，極易疏忽與混淆，從而導致超周期檢定而造成計量器具失準，單純的人員管理也造成人力資源的浪費。而這些，只需要電腦的一個軟件就可以完全實現。在科技主宰的社會，如何利用科技進行管理也是降低生產成本的一個重要方面。實現計量工作體系自動化管理則即省時又省力；目前柳河制藥企業的計量管理工作還限于人員管理的低水平階段，高技術的利用率還很低。

計量工作作為企業生存與發展的基礎工作，是企業的根本保障，但這一方面的工作卻往往被企業所忽視，從柳河制藥企業現有的計量工作狀況來看，雖然表面上它并未影響到企業的正常生產，但它的不足之處是未通過現代化的計量工作為企業帶來巨大的經濟效益和廣闊的發展前景。

綜上所述：對于柳河制藥企業來說，他們的計量工作還處于一個不成熟的初級階段，這已經遠遠滿足不了時代的發展，隨著經濟全球化的日益加快，隨著中國加入WTO國外企業的不斷涌入，市場競爭將出現更加激烈的局面，而這種競爭不僅僅是產品的競爭，還包括先進管理水平及人員素質等多個領域的競爭。因此企業應該充分認識到計量工作對于企業的重大意義，加強計量管理，充分發揮計量工作在生產中的不可替代的作用，應建立科學、先進的計量管理體系來實現提高產品質量，增強企業的市場競爭力，為社會創造出更大的經濟效益。

(作者單位：吉林省柳河縣計量檢定測試所)