中國制造的生存空間：貓有貓道，狗有狗道

《商務周刊》：今年是“中國制造”問題頻發的一年，中國政府也為此做了很多努力去消除這些問題。但還是有人為此付出慘重代價，比如佛山利達玩具廠副董事長張樹鴻的自殺。要解決中國制造的問題，我們的政府和企業、企業家們需要做些什么？

梅新育：中國政府對于挽救“中國制造”是做出了很大努力的。中國制造的很多問題是一開始就潛藏在里面，然后積累到一定程度爆發出來。

任何問題的解決都需要政治支持。贏得政治支持的前提條件往往是這個問題要嚴重到一定程度，讓大家都感受到，都再也無法忍受。中國制造的問題同樣如此。如果哪個政府領導人有先見之明去解決的話，也許就會被批評為破壞經濟發展，特別是破壞民營經濟的發展。中國制造的問題，有一種是嚴重到了一定的程度但是政府還沒有采取行動，還有一種是政府采取了迅速有力的行動。

所以應該承認，在解決中國制造的問題上，政府的行動能力是有所差異的。關鍵在于問題嚴重到一定的程度以后，能不能抓住契機去解決并采取迅速而有力的行動。

對于玩具廠老板的自殺事件我表示同情，他可能是受到的打擊太大，喪失了繼續奮斗的勇氣。但是光有同情沒有用，我們需要正確看待這個事情背后所暴露出來的問題。

老板自殺的表面原因是他的朋友向他提供了質量不合格的油漆，卻暴露出幾個方面問題。第一，投資環境以及信用環境十分惡劣；第二，玩具廠沒有建立足夠嚴格的檢驗體系；第三，友情取代了嚴格的質量監督管理制度。

我們還可以看出這個老板的經營策略有問題。首先，僅僅一個客戶就讓他走上絕路，表明他的銷售市場集中度太高，甚至高到了致命的程度。小企業銷售市場集中是應該的，足夠的量贏得足夠的效益，但是如果它達到一定的規模，銷售市場應該逐步分散以分擔風險。

其次，負債率比較高，一批貨出了問題就導致他的資金周轉不靈。因此，其他的企業需要考慮一下，應該為未來不可預見的風險預備足夠的準備金。

總之，中國制造的問題是無窮無盡的，正如毛澤東的《矛盾論》所說，矛盾是無處不在的。中國政府應該一方面注意對整個經濟社會的基礎結構進行調整，另一方面注意產業結構的提升。而企業和企業家們需要意識到，社會環境正在轉變，應該具備長遠的眼光去發展自己的事業。有些企業家寧愿拿錢去享樂，也不愿投資壯大自己的事業，這并不是一個好現象。

《商務周刊》：中國制造的問題是一個系統性問題，也是一個層次性的問題。在您看來，處于低端的制造企業走向高端的路徑是什么？對于處于高端的企業來說，又該怎么辦？

梅新育：整個制造業體系有高端產業，也有低端產業。在同一個行業，有低端環節和高端環節。高端產業和高端環節不可能脫離低端產業和低端環節獨自存在。

比如說芯片這樣的高端產業，如果沒有低端的需求，也就無法發展。在世界分工中，一個小的經濟體可以只占有高端，但對于像中國這樣占有世界1/4人口的巨型國家，想只占有高端產業或高端環節是不可能的。

對于中國這樣一個國家，高端產業和低端產業，高端環節和低端環節必然同時存在。中國需要高端產業，但不能完全否定低端產業。世界上貓有貓道，狗有狗道，各有自己的生存空間，我們所應該做的是創造條件和環境讓能走高端的企業脫穎而出，讓中國在國際分工體系中的地位得到提升，同時也意味著中國在全球利益分配格局中的地位得到提升。

我認為中國改革開放最大的失誤，就是在自主創新和自力更生上丟得太多。今年5月，我去參觀上海一家航空制造公司，我在飛機上仔細觀察他們的機艙，發現除了有漢字標注的部件表明是中國自己設計和制造的外，其他諸如油泵的密封等比較重要的部分都來自國外。可悲和可笑的是，據這家公司的工作人員透露，該公司將30年前就已經解決了的關于密封的技術在最近兩年當作新的重大科技攻關成果來用。

自主化是中華民族的財富，是中華民族賴以立足的根本。有時候最笨的辦法就是最好的方法，我們走引進的輕巧的路子時間太長了，我們有必要重溫毛關于自力更生的思想，學學上世紀五十年代到七十年代的中國工人和技術人員奮發圖強、不甘落后的精神。

以前的中國企業主要是引進技術。在企業內部，雖然人的才能和分工各有不同，但是善談引進技術，善于索取政府優惠政策的人更容易脫穎而出。相對而言，埋頭做自主研發和生產管理的人才就難以更好地表現，提升的也較慢。時間一長，企業內部，行業內部，和整個社會的權力和利益都更多地分布在前者，形成忽視自力更生的負面激勵。

現在從中國現狀來看，所謂引進然后國產化這條路已經走到了死胡同，現在就必須要走自主研發的路，這就涉及到人的利益調整。所以中國企業要調整改革意識的話，就該將更多精力放在改變環境因素，調整人的利益關系這方面，這才是企業成敗的關鍵。

總之，中國的人才很多，我們應該更加注意的是怎樣組織好人才，協調人之間的利益關系，從而更好地進行自主開發。有些中國企業忽視國內的人才，沒有很好地利用和組織好國內的人才資源，反而去一絲不茍地抄襲國外的知名品牌設計，這是讓人悲哀的。

《商務周刊》：國外“喊打”中國制造，不僅僅是由于中國制造在質量上出現了一些問題。更有來自政治上的原因。國外的工會認為中國制造搶奪了他們工人的飯碗，這些工會向政府施壓，給中國制造摻雜了很多政治等復雜因素。我們該怎么辦？

梅新育：對于這些問題，我們的政府只需要積極應對就可以了。其實，我倒覺得我們可以此為自豪，將此看作是中國正在成長的一種表現。對一個大國來說，是寧可受攻擊，也不能接受憐憫。接受憐憫，只能說明你的無能；而受到攻擊，卻說明中國正在崛起，這是一件好事。比如前蘇聯受到國外攻擊時，它是正在崛起的。而當戈爾巴喬夫向美國請求援助時，前蘇聯已經面臨解體了。

《商務周刊》：中國制造業要走向高端，外部環境很重要。有人說，現在西方國家開始從資本市場和金融市場等全方面對中國進行一場“貨幣戰爭”，這將對中國制造業的轉型和產業調整帶來很多不利環境。我們將如何應對這些復雜的因素？

梅新育：在泡沫經濟時期做實業投資確實不容易，我們的制造業企業一定要站穩腳跟。在這個時期，企業會受到相當強烈的誘惑，企業本身也想獲得更快捷的贏利，但一定要注意不要把自己的本業丟了。當年泡沫經濟時期的日本對我們來說是一個很好的借鑒。當時很多日本企業投資炒股，也曾經獲得比投資實業更多的贏利。但是泡沫經濟一破滅，很多企業就破產了。

因此，我敢肯定的是，如果我們不從中吸取教訓，很多中國企業也會在泡沫經濟結束后破產甚至一無所有。所以，我所贊成的觀點是，就如康奈集團的老總所說的，“我們的企業家去推動企業上市是正確的，但是如果把精力用來炒股就是錯誤的”。