近10年來,我國高等職業教育得到了快速發展,已成為高等教育的半壁江山。高職院校是國民教育的重要組成部分,由于高職院校脫胎于原來的中專學校、成人大學,無論是社會認可程度、管理體制、還是經濟實力,都有其先天的不足。對高職院校來說,生存和發展是最大的事情,因此,加強資金的管理,做好內部審計是高職院校重要的工作之一。
高職院校內部審計風險的涵義
(一)內部審計:是指部門或單位內部獨立的審計機構和審計人員,依照國家或部門、單位制定的法律、法規、政策等標準,采用專門的程序和方法,對本部門、單位的財務收支及經濟管理活動進行審核,查明其合法性、合規性和效益性,并提出建議和意見,以加強經營管理,提高經濟效益的一種經濟監督活動。內部審計是審計體系的一個重要組成部分。
(二)高職院校內部審計風險。新頒布的準則將審計風險定義為:“審計風險,是指當會計報表存在重大錯報或漏報,而注冊會計師經過審計后發表不恰當審計意見的風險。”我們可以這樣定義高職院校審計內部審計風險,是指高職院校內部審計機構和內部審計人員,在對本單位的活動進行內部審計時,由于會計資料存在嚴重的錯報、漏報,或者內部控制制度存在嚴重的漏洞、缺陷,或存在重大的舞弊事項,內部審計人員經過審計未能發現,發表了不正確或不恰當審計意見的風險。從高職院校內部審計風險的定義看,包含了三個方面的內容。一是內部審計風險是針對內部審計主體(即高職院校內部審計機構和內部審計人員)。二是高職院校內部審計風險是由單位內部審計資料的缺陷、內部控制制度的缺陷造成的。三是內部審計風險是可能性風險。按照審計理論,審計風險包括固有風險、控制風險和檢查風險。從定量的角度看,審計風險三要素的相互關系可表示為:審計風險=固有風控制風險檢查風險,同樣適用與高職院校內部審計風險。
(三)高職院校內部審計風險的特點。對于高職院校審計風險的特點,我們可以表述為,第一是客觀性和可控性,即審計風險客觀存在,不能到零,但是能夠采取有效的辦法進行控制;第二是潛在性和非故意性,即并非審計人員故意所為,內部審計風險是審計人員承擔某種損失的可能性是潛在的問題,并不一定會轉為實在的風險,只有在錯誤形成并經過證實后才能體現出來;第三、內部審計風險的發生具有偶然性,是一種隨機現象。
高職院校審計風險產生的原因
(一)高職院校內部審計體制不完善,審計機構缺乏獨立性。在當前,高職院校隨著發展步伐的差異,對內部審計機構有不同的內設形式:一些院校把審計機構設在財會部門、計劃財務處中,沒有專門內部審計機構,或者把審計機構和監察部門合并在一起等等。人員的配置上,讓會計兼任或者財務處的副職兼任等。因此,高職院校的內部審計缺乏真正的獨立性,內審工作與其他部門一樣,一般在學校管理層領導下,開展工作不可避免地會受到領導意志所左右,同時內部政策的壓力,單位利益與個人利益的一致性,必然會使內審工作的開展受到許多限制。不能有效保證內部審計機構和人員的獨立性,就很難保證審計質量和規避內部審計風險。
(二)高職院校經濟運行的復雜性和內部審計對象范圍擴大。隨著高等教育規模的擴大,國家對高校的資金投入遠不能滿足高等學校的發展要求。學校下屬學院、系部等實體通過考證、培訓等取得資金,下屬學院、系部為小集體利益,隱瞞收入,私設“小金庫”現象,這些敏感的審計事項涉及的高職院校復雜的人際關系,舞弊手段很隱蔽。同時,由于高職院校正處于高速的建設期,資金周轉頻繁,審計對象的范圍不斷擴大,從財務收支審計已拓展和延伸到如基建工程預決算、設備購置、資金籌措、對外投資、新生招收、經濟責任等多個領域。增加了內部審計工作的難度,進一步加大了高職院校內部審計工作的風險。
(三)新的信息技術運用審計風險。目前,高校的會計工作基本實現了電算化、網絡化。在傳統的手工會計環境下,審計人員熟悉財務數據的鉤稽關系,能夠辨別數據被修特別處理的線索和痕跡。在信息環境下,原始數據在業務發生時就已經作弊篡改,那么由原始數據而來的會計賬憑證金額、會計賬戶余額和報表等數據就一定跟著出錯,增加了審計風險。
(四)高職院校內部審計人員素質。這里的素質包括執業能力和道德水平。高職院校設立內部審計機構的時間不長,成員主要以原來財務會計人員為主。他們一般學歷不高,職業能力和技能一般,結構單一,缺乏基建施工、專業技術、工程技術、物資管理等方面的專業人才,審計人員缺少相應的資質。而且,一些審計人員道德水平低,不愿堅持原則得罪人,使審計過程中的風險增加。
控制高職院校內部審計風險的建議
高職院校內部審計的產生和發展具有其內在動因和自身規律。其風險的防范應當重視對其內部審計自身特點與規律的分析,控制高職院校內部審計風險,避免審計失敗,在實施內部審計過程中,除嚴格執行審計規范中對審計內容、方法、程序等的有關規定外,我建議采取如下措施。
(一)進一步增強高職院校內部審計的獨立性。獨立性是審計靈魂,主要體現在內部審計機構的設立上,在高職院校里,審計機構要直接受院長的領導,向院長負責并匯報工作。院長是高職院校的法人代表,是財務主負責人,在院長負責下的內部審計機構的監督層次最高,能夠更好的體現內部審計的獨立性和權威性,發揮內部審計的監督作用。
(二)完善高職院校內部控制體系。高職院校在領導充分重視內部審計工作的前提下,要成立獨立的內部審計機構和建立內部審計制度,以制度形式確定內部審計的工作范圍、職責和權限,審計部門制訂審計計劃、實施審計方案、提交審計報告、落實整改意見等審計活動都有制度保證。其次,要融合審計與被審計二者之間的對立關系,審計人員要樹立服務觀念,高校內審人員要本著“一審二幫三促改”的原則,不僅僅是查處問題,還應客觀、公正地評價和幫助被審計單位,促進被審計單位樹立財經法律意識和提高經濟管理水平。高職院校內部控制體系的完善是內部審計實現服務職能的制度保證。
(三)加強內部審計隊伍建設,提高審計人員的思想和業務素質,保持職業謹慎。審計風險隨時存在,要求內部審計人員在思想上高度重視,這樣才能在實際中采取措施去發現風險、預防風險、降低風險。因此,審計人員應加強自身的學習,提高自身的綜合素質。內審隊伍建設主要有二方面:一是必須具備高超的業務技能和優良的道德修養,高職院校內部審計人員不但要熟練掌握財務、會計、審計等基本技能,還要熟悉和了解學校的教學規律、科研項目、管理模式、經營活動、信息技術等多方面的知識,要具有職業敏感性和解決問題的能力,同時內部審計人員必須客觀公正,不以自身好惡、個人利益影響審計評價;二是學習先進的審計手段,要求高校內部審計人員必須會熟練使用計算機,從中尋找出審計線索,開發和運用審計軟件。高職院校要加強審計人員的后續教育,通過派出學習、舉辦培訓班、組織論壇等方法進行系統的培訓、學習。只有如此,才能保證審計質量水平,才能防范和控制審計風險。
(四)大力推進內審工作的創新,改革審計方法。我覺得,主要是提升內審工作的前瞻性,樹立“防范勝于處罰”的觀念;將內審工作的目標應放在促進學院提高管理水平和經濟效益上來;內審工作必須改革審計方法、創新工作方式和手段。同時,要在加強審計綜合分析、使審計結果成為決策依據方面加大力度,要將事后審計要向事前審計、事中審計轉變,將查錯防弊與效益審計結合起來。