人才生態論：流動的魅力

　　只要有市場經濟存在，就會有人才競爭，只要有人才競爭，就會有人才流動。
　　
　　什么是人才生態位?
　　
　　隨著知識經濟時代的到來，人才需求不斷增長。人才流動是人力資源重新配置的過程，是市場經濟發展客觀規律的必然要求，同時也是人才主動尋求自己的德才與工作崗位最佳結合點的過程。隨著市場經濟的到來，人才的流動不僅成為必然，而且其速度將不斷加快。古語道，“流水不腐、戶樞不蠹”。人才只有不斷流動，才能找到最合適自己的位置，充分發揮自身創造力。
　　生態位理論是生物學中研究生物體之間的競爭性、生物對環境的適應性、生態系統的多樣性和穩定性等問題的重要范疇。人才的流動亦猶如生物界中動物對棲息地的選擇一樣，有其內在的規律。不同的生態系統、不同的生態環境適宜不同的人員生存和發展，也為人才的滋養、發展提供不同的條件。
　　人才處在由人才個體及其群體、自然、經濟、社會、文化等因素構成的人力資源生態環境里。人的自然、社會雙重性決定了人力資源生態系統包含著人與自然環境、人與社會環境兩大類的物質、能量、信息交流。人才個體相當于一個個生物組織體，像大自然的生物一樣是多種多樣的，是有各種類型和層次之分的，可以說每個人才都應有適宜自己發展方向的特定“生態位”。作為由活生生的若干人所組成的有機系統，人才必有一定的生命軌跡，并表現出與自然界中的生物體相似的類生物性能。人所特有的專業、自身的能力、理想與價值追求、自身的綜合素質等構成了人才特有的“生態位”基礎。個體生態位總是存在于一定的人力資源生態系統中，否則，該個體在該系統中將無法得以存活和發展。
　　人才通過不斷流動流向更適合自己發揮作用的組織中去，組織要利用人才競爭求得生存和發展，就要遵循人才流動的規律，確保合適的人才流動到合適的位置上去，不合適的人才從相應的位置流出。如果流動的人才相對較少，長期如此下去該組織的人才就會成為“一潭死水”。從發展的眼光來看，在市場經濟條件下，只有通過人才的合理流動，該組織中的人才才能成為“一潭活水”。
　　
　　人才生態位的確定
　　
　　人才是棲息在人力資源的生態環境中的個體。個體單元的生態位確定主要取決于兩點：一是主體與環境的物質、能量、信息的交流轉換狀況；二是主體自身的新陳代謝，即主體內部各個部件運行及相互協調狀況。每個生物物種在長期的生存競爭中都擁有一個最適合自身生存的時空位置，即生態位。在資源不足的情況下，一個生態位只能有一個物種，偶爾出現于同一生態位中的兩種物種必定發生激烈的種間競爭，最終導致其中一個物種被逐出；當資源豐富的時候，在生態位重疊的部分并不一定發生激烈的競爭。生態位的形成減輕了不同物種之間的惡性競爭有效地利用自然資源，使不同物種都能獲得一定的生存優勢，這正是自然界各種生物欣欣向榮、共同發展的原因所在。
　　人的兩重性告訴我們，人既是以一種現實狀態存在著，同時也是一種理想狀態存在著。據此，我們可以將人才生態位劃分為現實生態位和理想生態位。理想生態位，是指人的全部最適生態條件。現實生態位，則是在現實生活中，個體生存實際所遇到全部生存條件。個體或群體占據理想生態位時最能發揮自身潛能，但由于在各個組織中，個體永遠處于一個競爭的環境當中，因此理想生態位往往會受制于其他因素的影響，從而受到壓制，見圖1。
　　
　　圖1中，個體D的理想生態位為中心圓圈所轄空間，而現實生態位則表示為除內部曲線與中心圓圈交界區以外的中心圓所轄區域。受A、B、C三者的影響，個體D壓縮了自己的生態位空間。一般來說，受競爭妨礙、相互排擠等不利因素的影響，人的現實生態位會小于理想生態位。
　　人才作為個體，為了和理想的發展方向取得一致，他會經常更新知識、充實自己，我們將之稱為擴“態”增“勢”。即人才擴充其過去成長發育和工作生活學習過程中與外部環境相互作用積累結果的“態”，增強其對外部環境現實影響力和支配力的“勢”，來優化人才的個體生態位空間，培養其選擇和利用各種社會資源的能力。這種能力又可以細化為人才個體的生存力、發展力和競爭力。生存力表現人才個體的“態”屬性，反映個體身心素質構成要素的完整性及各要素功能的協調性，是個體生命得以維持的動力源；發展力兼顧人才個體的“態”和“勢”屬性，是個體內部構成要素之間關系協調的外顯屏；競爭力描述人才個體的“勢”屬性，是人才個體與外部環境進行物能流轉的傳輸帶。三者相互作用、互為因果。發展、競爭為人才個體生存世界的構筑提供終極支撐，而持續生存是個體發展本質的凸現，也蘊涵著個體競爭的歷史性積淀，個體生存行程的演繹便是其發展和競爭畫卷的展示。所以，人才個體要想在社會舞臺上取得優勢、占盡先機，具有高適合度生存空間，就必須始終保持生存、發展和競爭之間的張力形態。
　　
　　找準人才生態位
　　
　　從生態位角度看，可以從內部條件和外部條件兩個方面分析人才流動的原因。內部條件是人才個體不滿自身所處的現實生態位，意識到理想生態位的設置游離現實生態位而做出的一種自覺行為。外部條件是人才個體的現實生態位空間受到外力的限制、干擾、擠壓和排斥而做出的一種自衛行為。一般而言，當人才的現實生態位與理想生態位之間的差距拉大時，他們就會采取積極的應急措施，通過流動改變自己的現實生態位，提高自身對環境因素的適合度，增強自身的競爭力。
　　
　　利用現實生態位
　　
　　“生態位”理論告訴我們，強者只能在適應其生長的特殊環境上表現為強者，弱者也只能在自己的生態位上才能維持生存。
　　人才成長的特殊生態環境，主要表現為某地域、某組織的環境優勢。作為流動資源的人才，哪里有利于其生成機制和環境優勢，優秀的人才就會源源不斷地涌向哪里。特別是社會生態環境優勢，主要是指有利于人才成長的社會人文環境，包括發達健康的市場經濟、繁榮昌盛的科學文化，個性的自由舒展與靈性的充分張揚等。
　　當前，我國處于社會轉型時期，人才使用能力偏低，導致很多人才在職業選擇上的錯位。同時，高度專業化人員的訓練與我國市場對他們的吸收之間不協調，形成職業錯位現象。這種職業錯位現象，顯現出個體生態位的嚴重扭曲、錯位。因此，在我國目前的社會結構調整過程中，人才群體中一些自我意識水平較高、機遇識別能力較強的個體，當其發現個體生態位錯位，而有新的機遇時，就會利用有效的生態對策，調適生態位空間，避開風險、減緩危機，從而脫離原來的工作崗位去尋求新的發展。
　　
　　改變傳統生態位
　　
　　當人才個體在人力資源生態系統中找不到自己的存在空間時，可以移動自己的生態位，從而更準確地定位自己的生存空間。對于人才個體或者群體來說，如果選準了生態位，則容易成功，偏離了生態位，則容易失敗。
　　知識管理專家馬漢·坦姆普經過大量的實證研究認為，人才發展最注重的四個因素依次為：個體成長、工作自主、業務成就和金錢財富。生態學原理表明，任何一個生物個體或種群的發展都有其特定的資源生態位，成功的發展必須善于拓展資源生態位和調整需求生態位，以改造和適應環境。只開拓不適應則缺乏發展的穩度和柔度；只適應不開拓缺乏發展的速度和力度。對個體而言，當某些特定資源變得稀缺，生境就會受到嚴重威脅，強烈的生存動機便轉化為個體對環境主動適應的自覺行為。人才要保持旺盛的生命力，就必須積極創建與環境之間物質、能量、信息的交流和轉換，主要依靠自身對環境的主動適應性，即人才不斷學習創新的進化能力，即為人才的“勢”。
　　人才對環境的支配力和影響力主要表現在其通過不斷學習和創新來獲取自身發展的動力，從而形成使自身具有不能被競爭對手輕易模仿和輕易轉移的異質性資本，這樣人才才能得到最大發展。由于流動是人才發揮技能和特長的基本前提，人才的個性特征就是希望自身的價值得到最大化體現。因而，在上述情境下，人才個體實現自身價值的個性就會驅動他們產生流動的追求，就會積極尋找適合其生存和發展的生態位，以實現自身價值最大化。
　　
　　創造新的生態位
　　
　　人才可以改變原來的競爭互斥觀念，尋求與競爭者的合作，積極創造新的生態位，取得雙方共贏或多贏。生物多樣性是群落穩定性的基本條件。當一個群落有很多物種，而且每個物種的個體能夠均勻分布，物種問就會形成較為復雜的關系網絡，群落的抗變動能力較強，其穩定性也相對較高。因而，從某種程度上講，人力資源生態系統的穩定性離不開人才個體的差異性、人才個體生態位的多樣性以及人才個體關系網絡的層次性。也正是由于個體的多樣化導致了每一個人才個體的理想生態位與現實生態位的不一致。人才個體要想在激烈的社會競爭中找到適合自身生存和發展的空間，與其他人才個體和諧共存，準確地選擇好自己的擇業生態位無疑是最有效的手段和策略。從個體生態位的角度來說，人才個體在競爭中，不但可以通過生態位的分離來緩解競爭壓力，還可以通過資源擴充來實現在同一社會環境中與其他人才的共存。因此，人才個體可以通過各種手段來不斷擴展自身的生態位空間，以實現自身的永續發展。面對理想生態位錯位的現實格局，采取有效途徑進行積極補救，無疑是人才個體穩定自身生態位系統的最佳選擇，而另謀出路就是其選擇之一。
　　總之，生態位原理在人才流動中的應用，實質上是人才的個體生態位與就業資源之間的合理配置，以及人為地加以調整，使之相互適應，產生最佳的“生態效能”的過程。從生存和發展的角度看，人才通過合理流動來找準自己的生態位，強者與適者的結合，才是對自己生態位的高度發揮，才是人才所追求的最終目