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履行工會職能 構(gòu)建和諧學(xué)校

2007-12-29 00:00:00鄭挺誼
中國教師 2007年9期


  “民主的書記,能干的校長,開明的主席”是構(gòu)建和諧學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)保證,審視目前農(nóng)村學(xué)校工會的問題,履行好工會“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”職能,發(fā)揮好工會的組織作用,可以促進(jìn)學(xué)校各要素相互協(xié)調(diào),促進(jìn)教育和諧健康發(fā)展。
  
  一、目前農(nóng)村學(xué)校工會存在的問題
  
  1.機構(gòu)不全 制度不靈
  目前還存在一些農(nóng)村學(xué)校的工會主席由校長直接推薦或口頭任命,沒有通過選舉報批。工會大多只有主席一人,沒有委員,從來不開或很少召開教代會,不按期換屆選舉等問題。有些工會干部怕監(jiān)督就會得罪校長,導(dǎo)致工會的監(jiān)督軟弱無力,有的雖然做了些監(jiān)督工作,但對情況了解不深、問題把握不準(zhǔn)、監(jiān)督不力,提出的意見建議很難得到重視和采納,致使這種監(jiān)督成了無效勞動,弱化甚至失去監(jiān)督職能。
  2.角色偏差 職權(quán)不明
  我國學(xué)校管理是行政式,工會是非權(quán)力性的群眾性組織,維權(quán)和服務(wù)是職責(zé)。但當(dāng)前由于對教育工會的性質(zhì)、地位、職能、作用及工作對象、領(lǐng)域等缺乏正確的認(rèn)識,工會出現(xiàn)了維職能權(quán)的觀念性障礙、法律性障礙、機制性障礙。沒有起到橋梁紐帶作用,沒有走出“活動工會”、“福利工會”、“送溫暖工會”的誤區(qū),不敢介入保障教職工合法權(quán)益等問題,失去應(yīng)有的地位和作用。在聘任制學(xué)校特別是民辦學(xué)校,教師成為弱勢群體,董事會說了算,工會不能拓寬和疏通學(xué)校民主參與的渠道,不能有效地參與,缺乏對新形勢下工會工作的有效探索。
  
  二、加強和改進(jìn)農(nóng)村學(xué)校工會工作,構(gòu)建和諧學(xué)校
  
  針對農(nóng)村學(xué)校工會工作中存在的問題,不能因噎廢食,要履行工會職能,發(fā)揮組織作用,堅持依法治會和會員當(dāng)家作主相結(jié)合,以發(fā)揚民主促進(jìn)和諧,以搞好法治促進(jìn)和諧,以增進(jìn)團(tuán)結(jié)促進(jìn)和諧,以弘揚文明促進(jìn)和諧,以改革創(chuàng)新促進(jìn)和諧,構(gòu)建和諧干群關(guān)系,使學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展。
  1.著眼服務(wù)大局,夯實自身基礎(chǔ),是工會工作的奠基石
  服務(wù)大局與夯實自身的基礎(chǔ)是目的與手段的關(guān)系,學(xué)校工會是民主管理的承載者、實踐者、任務(wù)落實者和作用的體現(xiàn)者,是校領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,要把堅持和完善工會內(nèi)部的各項民主制度貫穿其中,增強工會干部的維權(quán)意識、群眾觀念,有力地促進(jìn)群眾化、民主化,激發(fā)工會活力,依靠并根據(jù)會員的意愿開展工會工作,是催生學(xué)校工會活力的不竭動力,抓好自身建設(shè)是構(gòu)建和諧學(xué)校的基石。
  2.做好建章立制,參與民主決策,是工會工作的立足點
  工會必須在建章立制和政策參與上進(jìn)入角色,發(fā)揮作用,既要防止校長搞一言堂,對群眾的意見聽而不聞,個人說了算,甚至打擊報復(fù),也要反對不敢決策的尾巴主義,防止“暗箱操作”,使之合理合情合法。處理好科學(xué)與經(jīng)驗決策,工會參與與領(lǐng)導(dǎo)決策,集體與個人決策,協(xié)商與辯論決策的關(guān)系,這是構(gòu)建和諧學(xué)校的立足點。
  新《工會法》規(guī)定,通過職工代表大會或者其他形式,參與民主決策,參與民主管理,積極參政議政;通過“民意測評”、“調(diào)查”和“談心”等充分反映民意,廣泛聽取民聲,多方集中民智,切實珍惜民力,針對學(xué)校新情況、新問題,特別是難點、熱點問題,提出建議,使決策建立在科學(xué)、廣泛、民主的基礎(chǔ)上。
  3.講究工作方法,推進(jìn)依法治校,是工會工作的切入點
  水可以載舟,也可以覆舟,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)若脫離教師,有悖于教師的意愿和利益,終會因教師的反對,使學(xué)校工作處于被動狀態(tài)造成高耗低效而下臺。工會干部要有“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”,不能只站在校長立場說話,要聽取職工的意見,反映職工的呼聲,汲取群眾的智慧,敢于說真話,幫助教職工解決實際問題,總結(jié)鮮活的經(jīng)驗。組織教職工是前提,動員教職工是手段,依靠教職工是途徑,服務(wù)教職工是目的。
  如果沒有群眾觀點,不替教職工說話辦事,就會嚴(yán)重脫離職工群眾,引起職工群眾反感。工會工作要擴大民主,加強監(jiān)督,大處著眼,實處著力,干在實處,不僅有賴于扎實的行動,也需要理性的思考,講究工作方法,理順各方面的關(guān)系,提高依法治會、依法維權(quán)、依法協(xié)調(diào)、依法處置的本領(lǐng)與水平,做好工會立言、立論、立制等工作,這是構(gòu)建和諧學(xué)校的切入點。
  4.突出以人為本,顯現(xiàn)維權(quán)職能,是工會工作的著力點
  《工會法》中明確規(guī)定:工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。為職工說話,辦實事,突出維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,是由工會組織的性質(zhì)、地位和作用決定的。要以人為本,維護(hù)教職工的民主權(quán)益、勞動權(quán)益和精神文化權(quán)益,保證其參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保其經(jīng)濟、政治、文化利益。關(guān)心教職工的困難疾苦,豐富教師的精神文化生活,讓教師多一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,快速地促進(jìn)專業(yè)成長,創(chuàng)造愉快向上的工作、生活環(huán)境,這是構(gòu)建和諧學(xué)校的著力點。
  5.加強民主監(jiān)督,完善教代會制度,是工會工作的結(jié)合點
  教職工代表大會是教職工的民主參與、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的組織保障。完善、落實一年一度的教代會制度,規(guī)范教代會程序,認(rèn)真組織工會代表和教職工對學(xué)校重大舉措和工作報告進(jìn)行討論、審議,以落實審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)為重點,凡涉及教職工切身利益的重要問題,都必須提交教代會審議,把學(xué)校重大決策交給教代會,切實增強教代會這一學(xué)校民主管理基本形式的工作實效,充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督中的作用。
  6.堅持校務(wù)公開,做好陽光工程,是工會工作的關(guān)鍵點
  校務(wù)公開是一項“民心工程”、“陽光工程”,是實行依法治校、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校民主政治的迫切需要;是消除教職工疑心,求得上下同心,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心,凝聚師生人心,充分調(diào)動積極性,使師生齊心為校的重大工程,是發(fā)揚民主監(jiān)督、發(fā)揮主人翁精神和創(chuàng)造性的重要保證。
  校務(wù)公開的內(nèi)容要全面、真實、具體,如規(guī)章制度的修訂、工作安排、評優(yōu)評先、福利獎金分配、職稱晉升及評定等的公示制度。財務(wù)是一條最敏感的神經(jīng),如大宗物品采購、招生擇校費、貧困生減免、基建維修招投標(biāo)、主要領(lǐng)導(dǎo)報銷、招待費等。校務(wù)公開形式上要規(guī)范化、實時化、制度化;載體上三個重點:教代會、監(jiān)督小組、校務(wù)公開欄。只有敏感的問題透明了,疑惑的問題明確了,關(guān)心的熱點、難點、焦點問題解決了,才會得民心、順民意、聚民力,這是構(gòu)建和諧學(xué)校的關(guān)鍵點。
  7.創(chuàng)新工作方法,樹立科學(xué)發(fā)展觀,是工會工作的增長點
  工會工作要在務(wù)虛中求實,在傳統(tǒng)中創(chuàng)新,運作好職代會等民主管理的載體和手段,在協(xié)商、協(xié)調(diào)中推進(jìn)工作,使工會組織和工會干部在培植、鞏固、升華職工的時政認(rèn)知、民主意識、參政素養(yǎng)、監(jiān)督膽魄的繁雜瑣細(xì)的工作中更具創(chuàng)造力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,不斷提升和展示其職業(yè)熱情、人格精神與政治智慧。
  工會工作要把狠抓落實和開拓創(chuàng)新結(jié)合起來,堅持突出重點、突破難點、形成亮點。與時俱進(jìn)拓寬工作思路,從維護(hù)政治權(quán)益的老三權(quán)“知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)”向維護(hù)整體權(quán)益的新三權(quán)“學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)、享受權(quán)”延伸。形成更廣泛聯(lián)系群眾、更緊密結(jié)合實際、更科學(xué)安排工作、更有效組織維護(hù)、更具活力的活動方式。勇于和善于工作上想新招、探新路、創(chuàng)造新經(jīng)驗、嘗試新辦法、疏通新渠道,全力開創(chuàng)工會工作的新局面。
  (作者單位:1.浙江溫州市第十九中學(xué)2.浙江溫州市泰順七中)

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