發展品牌經濟，做大做強內蒙古品牌

品牌是市場經濟條件下重要的無形資產。在品牌基礎上形成的品牌經濟是最具市場競爭力的經濟增長方式，是一個地區核心競爭力的重要體現。發展品牌經濟是適應知識信息社會發展需要，應對全球經濟一體化挑戰，構建可持續發展經濟體系的重要舉措。品牌產品、品牌企業和品牌企業的發展水平，已成為市場經濟條件下衡量一個地區是否具有旺盛生命力的重要標志。

一、內蒙古品牌建設成績斐然，品牌對地區經濟貢獻巨大

我區是全國最早實施名牌帶動戰略的地區之一，早在1995年，自治區黨委、政府就把實施“名牌推進戰略”確立為內蒙古發展的五大戰略之一，以“有形的手”牽引和推動品牌戰略不斷升級，品牌建設工作取得積極進展。1979年，我區商標注冊僅為284件，到2005年總數已達19742件，增加了69倍多。目前，鄂爾多斯、鹿王、伊利、仕奇、草原興發、河套(面粉)、蒙牛、河套(酒)、草原(糖)、塞飛亞、小肥羊、科爾沁、維信、伊泰、遠興15個商標已被認定為中國馳名商標，馳名商標總數位居少數民族自治區第1名、西部14省區第2名。我國平均6000件商標中有1件馳名商標，而我區1600件商標中就有1件。此外，我區還有78件內蒙古著名商標。馳、著名商標在提升我區整體經濟實力、吸引人才、解決就業等方面發揮了龍頭作用。

品牌對地區經濟的拉動作用明顯，吃“草原興發”綠鳥雞、“小肥羊”，喝“伊利”牛奶、“河套”白酒，穿“鄂爾多斯”羊絨衫、“仕奇”服裝……近年來內蒙古越來越多叫得響的品牌贏得國內外消費者的青睞。目前，獲得全國馳名商標的品牌企業銷售額占內蒙古規模以上龍頭企業銷售額的55％，撐起了地區產業化半壁江山。如包頭的“小肥羊”自1999年8月第1家店開業，幾年內在全國發展了近700家加盟和直營連鎖點，2003年以35.3億元營業額排在中國餐飲業連鎖首位，成為國內餐飲業的一枝奇葩。據統計，小肥羊公司直接提供就業崗位達6萬人，間接就業或受益人員達20多萬人；整個連鎖系統累計繳納稅金5億多元；“小肥羊”在帶動農牧民增收的同時還拉動了畜牧業、種植業、運輸業、裝飾裝潢等行業的發展。品牌對地區經濟的拉動還體現在其巨大的影響力上，鄂爾多斯市因為有聞名國內外的“鄂爾多斯”羊絨成為中國“羊絨之都”；呼和浩特市因為有“伊利”、“蒙牛”兩大乳品企業成為中國“乳都”，品牌的無形資產對地方經濟發展、招商引資起到了非常重要的作用。

二、內蒙古品牌企業的特點

一是內蒙古品牌約90％來自資源依托型企業。目前我區已形成以羊絨業、乳業、酒業、煤炭業、草原綠色食品、化工、林業、稀土、天然氣等資源為依托的一大批著名品牌企業。如羊絨業有鄂爾多斯、鹿王、維信、盤古、東達·蒙古王、伊斯蘭雅、兆君等一大批品牌企業；乳業有伊利、蒙牛、奈倫等品牌企業；酒業有河套老窖、奧淳、寧城老窖、龍駒等一大批品牌企業；草原綠色食品形成以草原興發、小肥羊為龍頭的一批品牌企業；煤炭業形成以伊泰集團為龍頭的一批品牌企業……這說明，內蒙古的企業在改革開放20年來，充分利用了地區的資源優勢，逐步積累，在生產上完成了從簡單生產加工到現代化大生產的轉化過程，在市場營銷上完成了從簡單產品銷售到現代品牌銷售理念的轉化過程，并依托資源優勢，確立了在國內、國際本行業的領先優勢，這是內蒙古品牌企業一個最基本特征，也是最成功、最值得稱道的一個特點。

二是品牌的市場化、國際化程度越來越高。2006年，世界品牌實驗室的《中國500最具價值品牌》排行榜中，內蒙古的7個具有全國影響力的品牌榜上有名，其中伊利以152.38億元品牌價值位居同行業之首；其他為蒙牛88.54億元；鄂爾多斯61.09億元；小肥羊56.77億元；草原興發15.13億元；仕奇14.79億元；河套酒7.76億元。其中，伊利的品牌價值增加了16.24億元，穩居乳業行業榜首，蒙牛的品牌價值增加了3.41億元，位居行業第2名。內蒙古品牌正在向市場化、國際化大步邁進。

三是成長型品牌是內蒙古品牌的主體。內蒙古品牌從數量上講，成長型品牌占主體，很多還處于營銷突圍階段，因此企業普遍存在重市場營銷、輕企業管理的現象。很多企業管理還未形成完善體系，大企業的戰略正在形成，而中小品牌企業尚無明確戰略，這是我區品牌企業的又一個特征。由于產業相對集中，相繼出現資源爭奪、高層分裂、市場滑坡、管理脫節等內部陣痛，其中最典型的是企業內部高層分裂。我區很多品牌企業遭受了企業高層分裂之痛，從市場全局來看，這種分裂之痛有積極的一面，它帶來了行業競爭，改變了市場的格局，使企業競爭由市場而轉入成本、研發、管理、文化等深層次領域，并最終使消費者獲利。但就單一企業來講，分裂帶來的傷痛是久遠的。目前有關問題正引起政府、企業家及營銷界的深層思考，各企業對管理體制、戰略、企業文化及企業家人格魅力等領域的關注升溫，學習型企業家正不斷涌現。

三、“內蒙古品牌群體”興起的原因

縱觀自治區品牌建設發展的歷程，政府的正確引導、企業的積極努力和社會的大力支持，共同構成了品牌經濟發展的三個基本要素。

一是政府的引導和支持是品牌經濟崛起的根本保障。從自治區品牌經濟發展的過程來看，政府一直扮演著重要的角色。政府通過創建公平、有序的法制環境，順勢引導，有為而治，運用市場的手段、社會的力量，由點及面加以推動，不斷營造與優化品牌成長的良好硬軟件環境。內蒙古是我國第一個將“名牌戰略”列為自治區五大發展戰略的省區，自治區及各盟市政府先后出臺若干政策扶持品牌企業。2001年1月，自治區黨委、政府召開了“伊利”“鹿王”“仕奇”認定為馳名商標的表彰會暨自治區名牌戰略大會，我區名牌戰略工作逐步深入人心，許多企業開始重視培育自己的品牌。

二是企業主體作用是品牌建設發展的原動力。企業是品牌經濟發展的主體，把品牌作為企業發展的旗幟，把企業作為品牌成長的載體，以品牌的運作促進企業的發展，以企業的壯大促進品牌的不斷增值。內蒙古品牌企業一直在積極探索創新發展模式，努力發揮品牌效應，在市場推廣、文化傳播、科技應用、管理創新、戰略領先、渠道建設方面都有獨到的創新模式，“伊利”的奧運戰略和以“社會責任”為核心的品牌理念；“蒙牛”的事件營銷模式及產業鏈布局、國際融資模式；“草原興發”的“公司+基地+牧戶”的肉羊產業化成功之路；“鄂爾多斯”的“溫暖全世界”的品牌國際化思路；“小肥羊”的特許經營模式等都被國內外經濟界關注。

三是社會各界的共同努力是品牌發展的重要基礎。名牌的創立和發展，需要一個良好的社會環境，一個發展名牌的良好社會氛圍。品牌不僅僅體現在名牌經濟上，還體現在品牌社會和品牌文化上。

四、深入推進品牌建設工作，做大做強內蒙古品牌

內蒙古的品牌建設成效是顯著的，同時我們也認識到還存在著不少問題：如我區的資源型品牌企業強大，而服務行業品牌建設卻相對落后；再如品牌建設的專業性人才隊伍缺乏等；還有品牌包含的文化含量、管理含量、戰略含量、科技含量還需進一步提升，還具有更大的發展空間。內蒙古在進一步推進品牌經濟發展、擴大品牌經濟輻射范圍、增強品牌經濟發展后勁等方面，還要做許多扎扎實實的工作。

一是做好品牌培育工作，夯實品牌經濟發展基礎。科學制定我區品牌建設中長期發展規劃，立足地區品牌資源，按層級、分梯隊推進。規劃實施中注重加大政策扶持，加強跟蹤服務，“扶優扶強扶成長”，增強品牌經濟發展的內在動力。有計劃、有重點地進行品牌儲備，形成我區品牌發展梯隊。引導企業完善以技術中心為核心的技術創新體系建設，開發具有自主知識產權的新技術，參與國內外同行業產業標準制訂活動，提高企業競爭力和增強技術開發能力。引導企業采用新技術、新標準、新工藝、新材料、新裝備，占領行業制高點，促進營銷型品牌向技術型品牌升級，提高品牌含金量。

二是實施品牌集群發展，壯大品牌經濟規模。圍繞打造區域、國際知名品牌，構筑以知名大企業為龍頭、以品牌輻射帶動配套企業的產業集群發展格局，壯大品牌經濟規模。鼓勵產業鏈龍頭企業，吸引專業化生產的中小企業為品牌企業配套。鼓勵名牌企業以品牌資產為紐帶進行企業或行業重組，形成以名牌企業為龍頭上的名牌產業鏈和名牌產業群，實現地域品牌和集群品牌的互動發展。

三是充分發揮資源和區位優勢，打造內蒙古的強勢品牌。當制造業在一般領域已不存在技術難點時，上游資源的搶奪至關重要，龍頭品牌企業的崛起形成了很多創業者的一個思維定勢：在內蒙古要成功，必須依靠資源。當然各行業在發展初期難免會形成“一家興、千家起”的混亂局面(如上世紀末的羊絨大戰)。但作為各行業領先的內蒙古強勢企業不再簡單重復舊路，把自己定位成原料加工基地，而是把資源優勢轉化為市場優勢，再把市場優勢轉化為資本優勢，并利用資本優勢完成企業的技術改造與進步，并從戰略上確定在本行業的領先地位，逐漸打造出強勢品牌。

總之，內蒙古的品牌企業要再上臺階，實現再次飛躍，必然要經過比第一次創業更為艱難、更為曲折的道路。哪些企業能夠成功將取決于各品牌企業能否有效地解決挑戰。可以肯定的是：未來的品牌競爭中，知識型、學習型的企業將不斷涌現、崛起，并成為新世紀新經濟的領跑者。

(作者系內蒙古商務廳副廳長)