堅持教育服務并重促進企業和諧發展

近年來，我們揚子石化自覺實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發展觀，抓住機遇，求實創新，把思想政治工作著力點放在轉變思想觀念、建設和諧文化、建立長效機制上，努力把國有企業的思想政治優勢轉化為市場競爭優勢，促進企業的改革發展，不斷提高企業的綜合實力，連續多年位居中國石化和江蘇省工業制造企業第一方陣前列，先后榮獲江蘇省文明單位標兵、中國石化安全生產“九連冠”、全國精神文明建設先進單位等多項稱號。

一、轉變思想觀念，在教育員工中服務員工，自覺維護企業改革發展穩定大局。

隨著企業改制分流、專業化重組、全員競聘上崗等工作力度的加大，員工的思想問題不斷增加。為提高員工的思想認識。深化國有企業改革。我們一是大力開展形勢任務教育，針對不同時期的企業中心工作，一方面及時編寫宣講提綱，組織班組政治學習，分層次舉辦形勢報告會和開展員工大討論，因勢利導，解疑釋惑，廣泛宣傳國家、省市和中國石化的有關政策、企業的改革措施、工作目標和主要任務。做到講政策不斷章取義，講形勢不虛言妄語，講改革不含糊其辭：另一方面跳出揚子看揚子，采取對比分析的方法，注重為員工提供豐富的信息交流渠道和形勢背景，用事實和數據說話，使員工自己得出更有說服力的結論。重點抓好“三個對比”，即與中國石化對揚子的改革要求比、與國外大公司和合資企業的管理水平比、與兄弟單位改革發展的力度和速度比，增強干部、黨員和職工的責任感、危機感。并對照差距采取相應措施。二是有針對性地做好思想引導工作。定期開展思想動態問卷調查和員工滿意度調查，做到重大問題立即上報、重要問題及時上報、一般問題定期上報，在綜合分析的基礎上，將思想政治工作做到基層、班組和人頭。領導班子成員深入聯系點，參加班組學習活動，就員工關注和關心的問題，與員工面對面、零距離溝通交流。同時抽調相關人員組成小分隊，現場解答有關問題，變“瀑布式”教育為“泉涌式”教育，變“漫灌”為“噴灌”和“滴灌”。對于員工來信來訪。各級組織認真對待、深入調查、及時處理，把不穩定因素消除在萌芽狀態。三是堅持改革發展成果惠及員工。高度關注、努力滿足員工需求，在職工體檢療養、勞動保護、社區出新、道路改造、交通班車條件改善等方面，千方百計解決員工的工作與生活等實際問題。黨員干部帶頭開展捐款活動，建立了幫困救助基金6000多萬元，對有困難的員工和自愿協解的非企業人員及時進行幫扶，真正做到對員工愿望關注、對員工生活關心、對員工疾苦關切、對員工困難關助。

二、建設和諧文化。扎實開展主題教育。實現企業與員工的共同成長。

我們堅持以人為本，通過公司倡導、基層創造、專家輔導和案例傳播等途徑，全面篩選和提取了揚子石化成立20多年來的優秀文化基因，系統地提出了以企業使命、共同愿景、核心價值、管理原則、經營理念和員工行為準則為要素的企業文化體系，發布了《我們的價值理念》和《員工手冊》，編印了系列文化叢書，制作了文化理念宣傳專題片，制定了《揚子石化企業文化建設“十一五”規劃》，采取輔導報告、集中培訓、格言征集、研討辯論、文學創作、知識問答等形式，大力宣傳普及企業文化，促進企業文化落地生根，使價值理念在崗位中體現、在流程中積淀、在細節中落實，實現了由文化認同到行為自覺的升華、由精神層次到物質形態的飛躍。在對員工開展的訪談中，員工對企業文化的認可度高達96％。同時，我們結合社會主義核心價值體系建設，深入開展了“履行工作標準，提高執行能力，爭當優秀員工”主題活動，有針對性地進行職業道德、職業紀律教育，引導員工樹立科學的思維方式和正確的工作方式。努力培養員工的職業操守與規范行為，實現員工價值同企業價值的對接與融合。為企業不斷變革、加快發展創造了良好的環境和條件。圍繞建設學習型企業，組織開展崗位練兵、技能大賽、萬名員工讀書求知活動，形成了學文化、學知識、學技能的濃厚氛圍，培養了一支技術精湛、作風過硬、執行有力的優秀員工隊伍。

三、建立長效機制，完善工作運行體系，不斷增強思想政治工作的實效性。

思想政治工作是構建社會主義和諧社會的重要保證。我們始終把思想政治工作作為企業管理的重要組成部分，高度重視思想政治工作長效機制建設。一是完善組織領導體系，成立了思想政治工作和穩定工作領導小組，黨政主要領導為第一責任人，堅持把思想政治工作與生產經營同布置、同落實，納入公司年度工作目標。對在思想政治工作中遇到的問題，黨政班子及時研究解決，提出工作要求和措施。明確規定政工人員是企業生產經營管理隊伍的重要組成部分。在選拔任用、薪酬待遇和評選先進等方面，與同一層次行政人員一視同仁。二是建立工作運行機制，嚴格落實思想政治工作責任制，將管人、管事、管思想統一起來，從公司、分廠到基層單位健全工作網絡。堅持定期召開黨群部門聯席會、黨委書記工作會、穩定工作分析會，實施三級聯動，推行目標管理，切實抓好思想政治工作的過程控制。以工程化、項目化的方式，保證思想政治工作的有效性。三是嚴格工作績效考核，制定了《揚子石化宣傳思想工作績效考核辦法》，堅持每年上、下半年各一次的思想政治工作檢查，在基層單位自檢打分的基礎上。由公司統一組織集中進行檢查。對存在的問題下發通知單限期整改，將結果與績效考核掛鉤。對業績突出、職工認可的優秀政工干部，公司每月給予300-3000元不等的崗位津貼。政工崗位專家享受對應級別管理干部的待遇。每年召開宣傳思想工作會議，布置工作。交流經驗，表彰先進集體和個人。通過這些工作，激發廣大思想政治工作者的積極性和創造性。促進企業和諧有序、持續高效地發展。

(作者系中國石化揚子石化有限公司黨委副書記)

責任編輯；丁和平