多年前,美國斯坦福大學心理學家詹巴斗進行一項試驗,他找到兩輛一模一樣的汽車,把其中的一輛擺在帕羅阿爾托的中產階級社區,而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區。停在布朗克斯的那一輛,他把車牌摘掉了,并且把頂棚打開。結果這輛車一天之內就被人偷走了,而放在帕羅阿爾托的那一輛,擺了一個星期也無人問津。后來,詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞,結果僅過了幾小時,它就不見了。
以這項試驗為基礎,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了“破窗理論”。該理論認為,如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃,久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、繁榮。
這個故事告訴我們,對于影響深遠的“小過錯”要“小題大做”地去處理,以防止“千里之堤,潰于蟻穴”,這正是及時修好“第一個被打碎的窗戶玻璃”的明智舉措。同樣,最近有領導也指出,對違紀問題要抓早抓小,見微知著。要真正做到干部小違紀的時候就能及時發現,防止滑向違法犯罪的深淵。
現在不少腐敗案件一經查實,往往就是大案要案。這既說明對干部的日常管理失之于粗疏,也說明我們在反腐敗上忽視了“抓小抓早”。因此,我們應為“抓早抓小”這個舉措叫好。正如許多貪官在東窗事發后所說的那樣:“如果當初有人及時提醒的話,就不會走到今天這一步”。這遲來的反省,也從反面告訴我們,從小事抓起,及早抓,及時提醒干部保持腦子清醒,有利于減少犯罪,這也是“破窗理論”給我們的啟示。□
責任編輯:劉忠